一個礦山企業發展多元化經濟的探索
——江蘇銀茂集團主輔業并舉全面發展的啟示
2009年08月19日 8:58 13747次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鉛鋅資訊 作者： 倪 岡 楊智強
江蘇銀茂集團公司（簡稱銀茂集團）為一個有色礦山企業（前身南京鉛鋅銀礦），從上個世紀50年代中期開采以來，至今已50多年，實屬“老年期”礦山。如何使礦山企業“礦竭企不衰”，銀茂集團經營團隊特別是主要領導層站高看遠，從上個世紀90年代初他們就考慮“在吃資源飯的同時，一定要走出一條多元發展企業的路子”。十多年來，尤其是跨入新的世紀企業實施改制后，大大加快了產業結構轉型，立足主業做大做好并多元發展的步伐。他們自力更生，艱苦奮斗，自主發展，不等不靠，先后進行了兩次大的技術改造，在有色礦山率先實現廢石廢水廢渣“三個零排放” ；擴大采選能力，延伸產業鏈，提高綜合回收率（本報2007年7月和2008年 7月分別作過介紹），在做實現有礦產業的同時，積極主動發展接續產業，涉足高科技、木業、服務等行業，不斷對企業產業結構進行轉型調整，發展多元經濟，基本建構成主業帶動輔業，主輔業并舉，全面平穩發展的一個新興企業集團，步入可持續發展的良性軌道。
善于聽取不同聲音 爭論中統一各級思想
“發展是硬道理，對于礦山企業來說產業結構轉型調整也是硬道理”，這是集團董事長、總經理張美山代表廣大礦山職工表達的心聲。該集團所轄的礦區地處南京東郊金陵名勝棲霞山風景區，與著名的佛教圣地棲霞寺為鄰，且已開采半個多世紀，其壽命與資源條件和開采環境密切相關。這樣一個老礦山企業要不要發展，要不要進行產業結構轉型調整，這個問題在干部職工中基本思想是一致的，都認為礦山不發展就不能生存，企業不進行產業轉型就不能持續，領導層則更清醒地認識到，不能等到礦山資源枯竭時再考慮產業轉型，那就晚了。但怎么轉型在廣大員工中議論紛紛。集團副董事長兼鉛鋅礦業公司董事長王方漢認為，我們就是要在挖掘現有礦山潛力做強主業的同時，自覺抓緊產業結構的轉型調整，在充分發揮現有礦山潛能和效益時，抓住時機，積極進行結構轉型，這才是科學發展礦山。
責任編輯：安子
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