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自去年以來，中鋁山東企業堅持以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指引，緊緊圍繞安全生產治本攻堅三年行動這一主線，秉持“依法依規、本質安全”的工作理念，錨定年度安全工作目標，深入推進安全生產標準化和雙重預防機制體系建設，堅守安全生產紅線，為企業高質量安全穩定發展筑牢根基。那么，在安全管理中，他們究竟亮出哪些特色鮮明的“十八般武藝”呢？

推行標準班會

筑牢班組安全防線

標準班會是強化班組安全管理的關鍵一環。中鋁山東企業大力推行標準班會管理模式，緊抓“班前提醒、班中監督、班后總結”三個環節，構建起全方位、全流程的班組安全管理體系，為班組安全生產筑牢堅實防線。

班前提醒，明確安全方向。各基層班組雷打不動地按時召開標準班會，詳細向每位班組成員傳達當天工作中的潛在風險、安全注意事項和標準操作規范，讓員工從工作伊始就目標明確、心中有數，為全天安全工作奠定了基礎。

班中監督，保障現場安全。在標準班會的指引下，班組當班安全員嚴格依照標準操作程序（SOP），對員工的操作行為、設備的運行狀態等進行細致的監督檢查。一旦發現違規行為或安全隱患，立即糾正處理，確保生產過程始終處于安全可控狀態。

班后總結，推動持續改進。通過標準班會，班組成員對當天的工作進行全面回顧與分析，共同探討工作經驗教訓，總結安全管理的不足，提出改進措施和建議，為后續工作提供重要參考，促進班組安全管理水平不斷提升。

此外，企業還把“安全衛士”活動與標準班會深度融合，激發班組員工主動參與安全管理的積極性，形成“人人關注安全、人人監督安全”的良性循環。

通過扎實推行標準班會管理模式，中鋁山東企業編織了嚴密的班組安全管理網，讓每一位員工都成為安全的守護者。

創新工具應用

提升安全管理效能

為提高安全管理的科學性與有效性，中鋁山東企業積極探索創新之路，大力推動安全管理工具的革新應用，引入成熟的管理工具和先進的無人機技術，實現了安全管理的精細化、智能化、高效化。

完善雙重預防管控。中鋁山東企業著力完善機制，精準管理，全面推廣“五個一”安全工具，并納入“一本賬”清單管理體系。通過“五個一”安全工具，精準查找安全短板，明確風險管控重點，強化風險管控意識，落實風險管控責任，推動了風險降級降值。同時，針對隱患治理項目，該企業進一步完善周工作例會制度和日跟蹤、月考核工作機制，每季度對隱患治理情況進行深入總結分析，及時發現管理短板，并對已完成的隱患治理項目進行“回頭看”，確保了隱患治理工作取得實效。

強化危險作業管理。針對各類危險作業運行特點，該企業緊盯危險作業關鍵環節，全面推廣“七個確認”安全管理工具。通過嚴格的安全確認和旁站監督，及時發現并妥善處置各種異常情況，顯著減少了危險作業中的違章行為，有效提升了危險作業管理水平。

引入無人機點巡檢工作。針對點多、線長、面廣或位于高空的露天設備設施，中鋁山東企業創造性地將無人機技術應用于點巡檢工作，目前主要對高壓供電線路和光伏發電設施開展無人機點巡檢作業，提高了巡檢工作的準確性，避免了人工巡檢可能出現的疏漏；增強了巡檢工作的安全性，降低了巡檢人員在復雜環境中的作業風險。

引入智能技術

賦能設備本質安全

安全技術措施是安全生產的重要保障。中鋁山東企業積極加大安全技術改造投入，引入先進智能技術，率先對叉車、電焊機等通用設備實施專項整治，完善安全技術措施，顯著提升了設備使用的安全性與可靠性。

叉車智能管理。中鋁山東企業為90余臺用于裝運物料的叉車加裝人臉識別系統，并接入物聯網遠端平臺。該系統運用人臉識別技術，限定只有經過授權和培訓的駕駛員才能操作叉車，從源頭上杜絕了無證駕駛的風險。同時，人臉識別系統能實時記錄叉車的工作時間、行駛距離等數據，精準識別不安全行為并及時發出預警；智能防撞系統的應用，有效避免了人車、車車之間的碰撞事故。

電焊機精準管控。中鋁山東企業為160余臺維修用的電焊機加裝智能物聯網芯片，將電焊機與特定操作人員綁定，實現“一機一碼一人”的精準管理模式。持證電焊工需通過特定的手機小程序或APP掃描電焊機上的二維碼，完成身份驗證和設備匹配后才能開機操作。若電焊工與使用設備不匹配，設備將無法啟動，實現了從傳統“以人管人”到“以碼管機、以機管人、以智管焊”的智能管理轉變。

完善車輛安全保障。中鋁山東企業還進一步完善電動車輛管理制度，優化運輸車輛轄區內的道路交通標識、警示標志等硬件設施，全方位保障了車輛交通安全。

安全生產是企業發展的永恒主題。中鋁山東企業將繼續恪守“安全不容妥協”的原則，持續踐行“向下向下再向下、落實落實再落實”的工作要求，把安全管理“十八般武藝”發揚光大，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，加快形成高質量發展和高水平安全良性互動的新局面。