中鋁財務公司“揭榜掛帥”顯身手 攻堅克難開新局
2024年12月16日 10:5 2776次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 曹茂竹
習近平總書記多次強調，可以探索搞“揭榜掛帥”，把需要的關鍵核心技術項目張出榜來，創新不問出身，英雄不論出處。中鋁財務公司黨委活學活用習近平總書記重要指示批示精神，以“揭榜掛帥”的創新機制，優化經營重點項目組織管理方式，把攻堅任務交到愿干事、能干事、干成事的人手中，樹立憑實績論英雄的鮮明導向，帶動全體員工奮勇爭先，推動黨建工作和經營工作雙向融合提檔升級，在該公司高質量發展過程中，“揭榜掛帥”正在發揮越來越大的作用。
扛旗掛帥 簽下“軍令狀”
因時而進、因勢而新。2023年，中鋁財務公司與中鋁集團資管中心進行機構改革，開始由中鋁集團直接管理進行獨立運營。2024年是“新財務公司”的第一個完整年，在新起點、新賽道上，該公司黨委明確“1286”發展戰略，即瞄準一流價值型財務公司的建設目標；切實履行司庫運營和金融服務兩大職能；發揮資金集中、資金結算、資金監控、金融服務四大基礎平臺和風險防控、金融科技、產融智庫、人才培養四大進階平臺作用；以產品做精、服務做精、機制做優、品牌做優、隊伍做強、數字做強為工作標準。為確保戰略落地，該公司黨委打破傳統思維定式，在充分收集各部門及職工反饋的影響公司發展的重點、難點問題的基礎上，遴選最具戰略性、原創性、突破性和效用性的攻關需求，確定智庫研究、市場拓展、管理提升三大方向出題掛牌，不論資質、不設門檻，誰有本事誰揭榜。在揭榜競聘、奮勇擔當的激勵和號召下，2名公司黨委委員、6名部門或業務負責人、3名青年團員扛起“帥”旗，成功揭榜11個項目并成立項目團隊，該公司黨委先后發布《關于發布實施2024年“揭榜掛帥”項目的決定》《中鋁財務有限責任公司2024年“揭榜掛帥”行動實施方案》，以制度形式為“揭榜掛帥”保駕護航。
育人賦能 磨礪“金剛鉆”
石上磨刀、事上磨人。該公司黨委開創“集思廣益、機會均等、能力優先、結果導向、成果兌現”實戰實訓模式，由員工“揭榜掛帥”、黨員“參與示范”、黨委會“把關定向”，建立“賽馬機制”，著力打造高素質、專業化、復合型人才隊伍。堅強組織保障激發干事熱情，該公司黨委將“揭榜掛帥”與“兩帶兩創”相結合，設立“創新人才培養機制，引導青年崗位建功”黨員帶群眾創新項目，由黨委委員擔任“創新導師”，為3名“90后”項目組組長提供專業咨詢指導和業務協助；通過公司有關會議調度，研究聽取各專項工作進展情況取得的成效、分析存在的問題，幫助各團隊查找分析原因、探討研究對策、及時協調解決問題、推動破解工作難題，為項目推進創造條件，以實戰實訓鍛造產融勁旅。打破崗位壁壘凝心聚力攻關，“揭榜掛帥”鼓勵跨工作領域自由組隊認領任務，各個項目部打破職級、部門、崗位等限制，以項目制的方式集結有能力、有熱情、各有所長的干部員工，變“點上攻關”為“面上破題”，打造協同作戰的“集團軍”。通過團隊協作和縱橫溝通，幫助項目組成員突破思維局限，激活干部隊伍干事創業的內生動力，形成“同揭一張榜、同答一道題”的工作合力。
全面推進 吹響“沖鋒號”
一分部署，九分落實。“揭榜掛帥”行動開展以來，各項目團隊按照“項目清單化、清單責任化”要求，對任務目標進行細化，分解重要節點目標，并制訂具體措施，明確團隊成員分工，建立項目實施臺賬，加強項目過程管控，推動項目有序開展。“掛圖作戰”盯落實，以“任務上墻”形式對項目實施進行過程督導，每周跟進各項目實施的重大突破，每月跟進各項目實施進展，在每月公司例會上對“揭榜掛帥”項目推進情況進行整體匯報，及時糾偏，保證“揭榜掛帥”項目按照預定目標高質量完成。“正向激勵”強擔當，深化“揭榜掛帥”激勵機制，加大專項獎勵占比，體現“獎優樹先”，堅持過程和結果、定性和定量、平時掌握和年度評價相結合，綜合考慮項目實施效果及貢獻度等進行差異化激勵，加大績效獎勵與“揭榜掛帥”實際貢獻度的掛鉤緊密度；開展攻堅標桿團隊評選工作，從項目管控過程、項目實施成效等進行評估，將評選情況作為各類評先評優和人才選拔工作的重要依據。
勇于亮劍 啃下“硬骨頭”
知難攻難，善作善成。“揭榜掛帥”極大地激發了廣大干部員工攻堅克難的熱情和扛旗掛帥的擔當意識，比學趕超、爭先創優的干事創業氛圍正在形成，在激發潛能、調動積極性、破除瓶頸、打開局面上所發揮的作用得到初步顯現。截至目前，多個項目取得突破：“市場研究及成果應用”團隊圍繞司庫深度融合、國內債市形勢、集團中長期融資現狀等專題纂寫高質量研究報告5篇，助力集團金融資源更高效配置，并且為中鋁股份量身定制美元債兌付方案，每年為其節約財務費用近2億元。“提升信貸投放‘四個特強’聚焦度”團隊加大對資源保供、綠色低碳、科技研發等重點領域的金融投放，成功落地首筆ESG（環境、社會和治理）掛鉤固定資產銀團貸款，貸款利率較可研下降30%，每年為企業節約財務費用近2500萬元。業務全面線上化團隊推動信息化建設提檔前行，自主研發“財銀靈眸-AI智能交易匹配系統”，業務處理效率提升約93%，交易信息綜合匹配的準確率提升至99%以上，提升了財務管理自動化水平，成功入圍工業和信息化部人工智能賦能新型工業化典型應用案例。
該公司下一步將持續深化“揭榜掛帥”行動，破解關鍵難題，激發創新動能，撬動公司組織機構、人員配置、考核激勵、薪酬福利重構改革，更好地帶動重點項目高效推進，持續鍛造一支“產融勁旅”，為公司高質量發展提供強有力的人才支持和智力支撐，奮力開創建設一流價值型財務公司新局面。
責任編輯：任飛
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：www.hnfenyang.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
