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6月21日，在河南豫光金鉛集團有限責任公司（以下簡稱豫光集團）應急管理科普講解大賽復賽上，來自該公司各黨支部的26名選手，用精彩的講解傳播安全應急知識。在比賽現場，特邀評委老師由衷感慨：“安全應急科普大賽由豫光集團黨委組織，各支部積極參賽，切實體現了‘黨管安全’。”

這是豫光黨建工作的一個縮影。在豫光，黨建是堅定發展信心的“主心骨”，是帶領大家前進的“火車頭”，是化腐朽為神奇的“催化劑”，是引領綠色發展和安全生產的“防護盾”。

在豫光的生產經營中、人才隊伍培養中、企業文化建設中、一次次項目建設中、科技創新中、綠色環保改造中，都能感受到黨建帶來的超越性力量。黨管安全、黨管生產、黨管文化，黨建的力量在各個方面都得到了深刻的體現。

舉旗定向 凝聚力量

路線決定方向，組織凝聚力量。豫光集團黨委始終以黨的最新指導思想為指引，始終做到把講政治擺在首位，通過一系列制度落實到位。

黨政領導班子組織落實好黨委會“第一議題”學習制度、黨委理論中心組專題學習研討，傳達學習習近平總書記最新重要講話精神和黨中央重大決策部署，黨員領導班子帶頭結合工作實踐開展交流研討，帶頭貫徹落實文件精神，切實在落實“第一議題”學習制度中發揮表率作用。各支部書記充分發揮“領頭雁”作用，送學到一線，宣講新政策、新思想，以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，進一步增強推進黨的政治建設的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

豫光集團黨委確保“把方向、管大局、促落實”與基層黨組織“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一。堅持做到“6個從未間斷”：豫光集團黨委書記“七一”上黨課從未間斷；黨總支、黨支部嚴格執行“三會一課”制度從未間斷；基層黨組織全覆蓋從未間斷；生產經營與黨建工作同安排同部署從未間斷；每年召開職工代表大會從未間斷；黨的思想政治理論研討從未間斷。

在黨建力量的引領下，豫光集團2022年全年實現營業收入同比增長13.2%，利潤和稅收雙雙保持平穩態勢。2023年，豫光集團入選國務院國資委公布的創建世界一流示范企業和專精特新示范企業名單，成為全國首批200家世界一流專精特新示范企業之一。

縱深推進 建強品牌

豫光黨委大力弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，把黨的組織建在生產廠、建在班組里、建在駐外黨員身邊，保證企業發展到哪里，黨組織就建到哪里。目前，豫光集團所有生產廠都有黨支部、所有車間都有黨小組、所有班組都有黨員。

豫光集團的黨建活動多姿多彩，在企業縱深推進，黨員和黨支部在各個方面都發揮了重要作用，形成了“1+5+N”黨建品牌體系。

“1”即黨建標準化建設，形成了基層黨建工作靶向式、條目式開展“全景圖”，以標準化助推黨建品牌化。

“5”即以黨建帶工青團婦，堅持“五個一”品牌活動。升好一面旗，在重大節日舉行隆重的升國旗、公司旗儀式；唱好一首歌，讓《豫光之歌》時刻激發著豫光人的自豪感和歸屬感；編好一張報，《豫光報》成為凝聚職工的橋梁和紐帶；開好一個會，每年不定期召開的思想政治工作研討會，研究黨員職工思想動態，明確工作方向；辦好一場活動，每年舉辦一場大型的文化主題活動，豐富文化生活，激發員工斗志，增強黨組織的吸引力、向心力，形成了健康向上、團結奮斗的豫光精神。

“N”即走新走心活動品牌。該公司經營發展總目標立足現有各支部工作職能，聚焦項目攻堅、生產經營管理、疫情防控、黨群連心等重點工作，設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員志愿服務站，開展形式多樣、內容廣泛的結對幫扶、聯學聯建活動。豫光股份動力黨支部與供電公司大客戶黨支部建立黨建聯建關系，共話企業發展史，分享學習體會；黨員、團員、青年志愿者在汛期來臨、項目開工等重要事件中組織開展義務勞動；生產支部組織黨員在節日、檢修、暑期為職工送溫暖、送服務、送清涼等，創新的活動方式和載體，不斷增強了黨組織活動的吸引力。同時，黨員們身體力行將從黨史中學到的好傳統、好作風落實到了日常工作生活中，起到了黨員先鋒表率作用，詮釋了豫光集團職工“愛廠如家”的情懷。

嚴管厚愛 激勵擔當

從行業前沿的領軍人物，到開爐的“土專家”；從一線技術能手，到全國大賽的冠軍；從豫光工匠，到自己培養的博士……在黨建力量的推動下，如今，不同專業特長、不同職業崗位、不同能力水平的人才各得其所、各展其長，源源不斷的人才優勢轉化為澎湃不竭的發展優勢。

豫光集團構建科學的考核評價體系，對黨員和人才進行培養，著力建強高素質骨干隊伍，使干部隊伍在發展中煥發蓬勃生機。

在黨員和人才的心中，目標明確。豫光黨委堅持以“平時干好 注重實效”為工作導向，強化黨建考核。每年年初，豫光集團黨委與各黨總支、黨支部簽訂《年度工作目標責任書》，做到黨建工作與生產經營目標同安排、同部署、同落實。圍繞該公司生產經營，以黨員公開承諾、“四賽”活動為抓手，堅持把實現“安全零事故”“環保零污染”“質量零缺陷”作為衡量黨員專業技能的重要指標，促進全體黨員在立足崗位、履職盡責中創先爭優，在勇挑重擔、攻堅克難中體現價值，在服務該公司生產經營、聯系職工群眾中展現風采。

該公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，完善后備干部梯隊建設體系，構建年輕干部“選拔、培育、管理、使用”全鏈條機制。領導與優秀人才結對子，關心關愛他們的成長。對已任用及預選拔的干部建立培養檔案和管理臺賬，做到一人一賬一檔，通過基層走訪、集體座談等方式，跟蹤考察掌握干部每個時期的思想動態，對出現的苗頭性、傾向性問題進行“早提醒、早預防、早警示”，筑牢干部思想根源上的政治防線。完善的領導聯系、支部培養、黨委督促的互補培養體系，把敢扛事、愿做事、能干事、干成事的干部人才放到了企業發展的關鍵崗位，為豫光集團高質量發展提供了支撐。

在豫光，黨建賦予了企業強大動能，激活了企業發展驅動力。在黨建的引領下，黨員干部踔厲奮發、擔當作為，前進的方向無比明朗；在黨建的引領下，一個個黨建品牌熠熠生輝；在黨建的引領下，源源不斷的人才優勢轉化為澎湃不竭的發展優勢。