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技術創新攻難關，提質增效促生產。他在氧化鋁廠焙燒工區一干就是20余年，摸準了設備“脾氣”，成為大家眼里的焙燒系統專家。他就是中鋁山西新材料氧化鋁廠焙燒工區副區長黃華鋒。

多年來，他大膽創新，攻堅克難，全力確保生產的安全穩定運行，曾榮獲公司“優秀共產黨員”“先進工作者”“優秀員工”等稱號。

氧化鋁廠焙燒工區承擔著氫氧化鋁洗滌產出及氧化鋁焙燒儲運等任務，是氧化鋁工藝最后一道工序。該廠一級品率達百分之百的優異成績，凝結著黃華鋒的心血和付出。

作為一名基層管理人員，黃華鋒始終將技術創新作為自己的首要職責。2022年，針對焙燒爐排風機軸承箱潤滑難題，他主動擔當，帶領員工成立攻關小組，積極開展技術小創新。他利用業余時間研究自動油位補償器，有效降低了設備事故，減輕了人員工作量，改善了現場環境，年可創效益10余萬元。該補償器還能在軸承箱、齒輪箱、曲軸箱或類似油浴的應用中實現合適潤滑油位的自動調整。

設備管理服務于現場生產，才能創效。黃華鋒深知這句話的重要意義。他根據設備運轉情況，結合新的生產運行模式，認真查閱相關資料，與骨干討論研究，將平盤洗水由“一段式”沖洗改為“三段式”沖洗，將弱一、弱二濾液布水由“直噴”式改為“瀑布”式，著力提高設備運行效率。改造后，平盤沖洗效果明顯改善，減少了運行中停車清理噴頭的時間，平盤濾布使用壽命由40天延長至55天，年可節約費用8萬余元。

安全生產無小事，防患未然是關鍵。黃華鋒帶頭修訂和完善《焙燒工區四大標準》《焙燒工區技術操作規程》《焙燒工區安全操作規程》《焙燒工區生產事故考核細則》等一系列規程管理制度。2022年9月26日，5號焙燒爐管道堵塞造成停車，他奮戰現場3天3夜進行搶修，及時恢復生產。2022年，黃華鋒共發現并消除大小隱患35起，清理回收現場落地料及結疤128噸，創效益10余萬元，工區環境面貌和設備性能均有大幅改善和提升。同時，他嚴格落實“兩抓兩查嚴監管”要求，帶領員工開展“安全措施小改小革”活動，減少設備非停，極大地促進了安全管理工作的標準化、系統化，該工區實現了全年安全無事故目標。

“一名黨員就是一面旗幟”，黃華鋒帶頭參與“兩帶兩創”活動，加大“降低煤氣消耗”攻關力度。他帶領崗位員工加強點巡檢，定期維護冷熱風機、電機，并要求班組員工定期對煤氣管道進行排水，提高煤氣熱值，查漏堵漏；狠抓技術指標控制，提升精細化操作水平，大幅度降低了煤氣消耗，每噸氧化鋁降低20立方米煤氣，年創效益達500余萬元。他立足崗位，全年治理泄漏128處、設備除銹刷漆35臺，為該廠順利完成年度生產經營任務作出了積極貢獻。