中色東方榮獲中國有色集團“人力資源管理標桿”和“科技管理標桿”兩項榮譽稱號
2023年01月03日 16:32 7345次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 稀土 作者： 王慧
為進一步貫徹落實國企改革三年行動部署要求，指導推動出資企業鞏固提升改革成效，中國有色集團對照國資委對標世界一流管理提升行動要求，組織開展了第二批管理提升典型標桿創建活動，圍繞戰略管理、組織管理、運營管理、人力資源管理、科技管理、信息化管理、風險管理、財務管理八個方面評選12項典型標桿，中色東方榮獲“人力資源管理標桿”和“科技管理標桿”兩項榮譽稱號。
近年來，中色東方大力實施人才強企戰略，切實用好第一資源，激發第一動力，在人力資源管理方面深化三項制度改革，健全激勵約束機制，全面推行經理層任期制和契約化管理及管理人員競爭上崗，全力推進全員績效考核。創新實施“三個不低于”薪酬激勵和領辦創辦企業激勵及股權激勵、項目收益分紅等多樣化的中長期激勵，有效激發了干部職工干事創業的熱情。聚焦領導干部“選育管用”，建好“技術、技能、管理”三支隊伍，優化、完善引進人才政策，積極搭建科技創新平臺，倡導人才價值導向，引才用才的環境持續改善。三年公司共引進碩士24人，本科57人，碩士人才引進連續兩年創歷史新高，為“第一資源”注入更多“新鮮活水”。中色東方黨委錨定“十四五”人力資源規劃戰略目標，努力把中色東方建設成為人才成長的“沃土”、人才匯集的“洼地”，人才創新的“樂園”，確保人才資源優先開發、人才資本優先積累、人才機制優先創新、人才培養優先投入，在完成“第三次創業”的奮斗中，人才效能持續增強，人才比較優勢穩步提升，在新征程上贏取了高質量發展優勢。
科改示范抓契機，使命擔當重踐行。中色東方以“科改示范行動”、完善創新體制機制為主題，以“國家隊”的使命擔當，持續加強科技創新戰略規劃，高標準布局相關金屬材料研發方向，不斷增強企業核心競爭力；強化關鍵領域人才培養和創新團隊建設，建立科學規范、運行高效的現代企業技術創新管理體系，持續增強企業創新創造活力，產學研協同創新水平不斷提高，突破關鍵領域多個“卡脖子”難題，其中，西材院多項技術和產品達到世界先進水平，填補國內空白，為公司高質量發展提供科技創新支撐。2022年，西材院被認定為國家級重點專精特新“小巨人”企業，為中色東方科技創新注入全新動力。（王慧）
責任編輯：王哲
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