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科技創新是企業發展的不竭動力。今年以來，中鋁山東工程技術有限公司與中科院合作完成的云天化磷石膏煅燒生產線，是該公司發揮自身優勢將科研成果產業化的典型范例。該生產線是高溫流態化煅燒和熱能綜合利用的首創新工藝，能滿足多種產品對工況條件差等需求，可實現磷石膏副產品的完全綜合回收利用，經濟效益和社會效益顯著。

強創新 打造精品工程

磷石膏煅燒生產線創新煅燒與節能環保技術，是目前國際上首套能生產兩種磷石膏產品的大型裝置。面對新技術和新裝置，沒有經驗可循，該公司大膽探索，勇于嘗試，在項目開工伊始，提出了“精益求精、鑄造精品”的工作目標，成立以山東工程設計院窯爐研發技術人員為主的項目團隊，制訂工程規劃，編制實施方案，推進項目創優工作。

面對工期緊、任務重，交叉作業多、環境復雜等多重考驗，山東工程項目團隊分別組建了設計團隊和施工管理團隊，大家分工負責，密切配合，協調現場各項事宜，督促各方履職盡責。

本著“前期多一分周密的準備，實施中就少十分的麻煩”的原則，山東工程窯爐研發技術團隊人員全力投入到設計方案、設備方案、采購方案及施工方案的編制之中。團隊多次前往實地進行可行性調研，反復討論技術方案，深入研究實驗數據，攻克了一項項技術難題。

強管理 提升固基能力

“基礎不牢，地動山搖”，項目管理是施工企業的基本功。山東工程在項目建設過程中，以標桿項目建設為目標，按照抓安全不講情面、抓質量決不放松、抓技術一絲不茍、抓進度一日不讓的“四不”要求，細化管理措施，促進安全、質量、進度等各項工作順利進行。

安全是工程的生命線。在項目開始之前，山東工程項目部就組織各專業人員編寫作業指導書，進行危險點辨識和分析，通過安全教育和事故預想預測編制安全監督方案，實現了項目的安全預控。在項目實施過程中，該項目部建立了各級安全監督網絡，對單項工作結合安全監督卡進行安全監督，各施工隊設立專職安全員對工作現場進行安全監護，項目團隊安全員對安全工作進行監督補漏。一系列安全措施的實行，確保了安全工作更加落地見效。

質量是品牌的砝碼。在項目組織中，山東工程項目部持續推進項目“兩制”落實，抓好履約管理，推進質量品牌建設，為業主提供超值服務。同時，按照精細化管控要求，全面落實項目成本管控措施，積極推進項目品質與效益雙提升。

進度是制勝的關鍵。因甲方土建施工延期等影響，開工日期比計劃推遲近一個月。為了按時完成工期，滿足業主需求，該項目團隊對施工隊伍進行全方位交底，調整工程進度，進行工期優化。針對技術難題有效分配勞務資源，使得各項工序平穩有序運行。

云南地處亞熱帶季風氣候，地勢復雜，剛開始，員工難以適應。看到員工狀態不佳，項目經理及時與員工談心交流，幫助員工克服畏難情緒，給員工鼓干勁、送溫暖，有效地調動起大家的工作積極性，逐步擊破各項施工難點，提高了工作效率，確保了項目如期進行。

強執行 把好關鍵環節

嚴格細致地執行計劃方案是項目實施過程中的關鍵環節。參加施工建設的全體員工發揚無私奉獻、勇于拼搏的精神，團結一心、攻堅克難，以高起點規劃、高水平設計、高質量建設為目標，確保了項目的順利完工。

施工過程中，由于場地受限，非標制作及加工場地僅有30m×50m，在如此緊張的施工場地進行鋼結構制安、非標設備制安及煙道制作，困難可想而知。山東工程項目部人員統籌協調，因地制宜，通過合理劃分施工區域，每一寸場地都得到有效利用。同時，實行多工序同步施工，在鋼結構施工達到一定程度后，非標設備安裝、煙道安裝等工序同步展開。在后續澆筑料施工中，因現場場地狹窄，所有的吊裝作業僅靠一臺塔吊，項目部人員不等不靠，主動調整作息時間，有效地解決了吊裝設備不足的問題。經過4個月的艱苦奮戰，該項目比計劃提前20天完成建設任務，項目一次性點火成功并順利點火烘爐試車，得到了業主方的高度贊許。

目前，云天化磷石膏煅燒生產線已完成無水工況性能測試并達標達產，進入試生產階段，產出兩類合格產品，產能、能耗、產品指標等各項技術指標均達到業主方要求，銷售狀態良好。該項目的建成對發展循環經濟，提高資源利用效率，實現節能減排，推進綠色發展，具有重要意義。

下一步，山東工程將認真學習貫徹落實黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發展，落實落細各項工作任務，為中鋁集團建設世界一流企業貢獻力量。