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一場刀刃向內的自我革命

——西南銅業貴金屬生產基地改革紀實

2022年09月29日 14:46 16622次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

2022年面對疫情影響,在國內國際環境不穩定,銅、硫酸等市場價格波動,安全環保要求越來越嚴的情況下,西南銅業堅持"穩字當頭、平安第一"原則,以"從嚴治黨,價值創造"工作思路,統籌做好疫情防控和生產經營,穩健運行,穩步推進,穩住陣腳,在壓力和挑戰中,1至8月生產經營工作總體呈現"復產順、起步穩、產量高、成本低、指標優、效益好"的態勢。其中,主產品黃金超產67.6%,白銀超產12.5%,副產品硒超產5%、碲超產69%、鈀超產51.12%,交上了一份彰顯"西銅力量"、展現"西銅擔當"的優異答卷。

圖一_副本

深改革——激活內動力

西南銅業下屬稀貴廠是西南銅業貴金屬生產基地,也是公司利潤貢獻點之一的單位。作為市場化改革的試驗點和先行者,2022年稀貴廠以高目標為引領,挑戰極限,挑戰自我,先后制定出臺《稀貴廠阿米巴經營模式實施方案》《稀貴廠扁平化管理改革實施細則》《稀貴廠項目化管理考核實施辦法》,修訂完善《稀貴廠績效考核管理實施辦法》,深化開展"稀貴廠業績PK臺""技師動態考核""業績日評價考核"等一系列市場改革的激勵考核機制,讓能者多勞多得成為干事導的同時,對標市場需求,提升經營業績,提升稀貴廠員工的幸福感、獲得感。

在"一流業績對應一流薪酬"的價值觀念中,稀貴廠分解各生產作業區經營考核指標,創新開展"定檔趕考"激勵,設置"休克區、舒適區、風雨區、雷暴區"四個檔次,分別對應相應的"難度系數和績效薪酬等級"供各生產作業經理"投檔",進一步激發了各作業區的競爭意識。通過作業經理相互比,職工間自己和別人比、自己和自己比、今天和昨天比,形成"比誰跑得更快、比誰收入多"的良好氛圍。

稀貴廠以劃小核算單位促進管理效率的提升,通過"阿米巴"管理,建立"作業經理"制度,培養作業經理經營意識,最大限度授權作業經理經營權,作業經理對所管轄的區域內的"人機料法環"負責。同時,建立橫大班制,盤活廠區內部資源,實現生產信息及時共享和人心凝聚,建立"產供銷"一體化,使管理更加扁平化、資源更加共享化、工作效率大幅提升。

在收獲了"市場化"改革紅利的同時,體制機制的創新和改革促進了各層級員工的思想和行動的再轉變,加上多勞多得的薪資制度,極大限度地調動了分廠干部員工的積極性、主動性、創造性,形成了你追我趕、擔當作為的良好干事創業氛圍。

強黨建——增強創效力

稀貴廠黨總支以黨建促質量、強效益,聚焦黨建價值創造,運用好一人一事思想工作,談心談話制度,"兩帶兩創"、黨員"雙提升"等"黨建法寶",做好黨員群眾的思想工作,調動全員工作積極性,促進黨員先鋒模范作用得以發揮。

在全力沖刺"季度開門紅"任務中,云南省勞動模范、黨員郭開師全力撲在生產現場,組織水洗各班組之間優化工藝和操作,確保公司銅陽極泥快速"消化",給火法、成品工序提供充足的"糧食"。

金生產班組長、黨員錢偉倫帶領班組成員自主開展精益提升,細化工作"責任田",明確設備、區域的包保責任人,嚴格考核指標任務,落實獎罰制度,把生產進度推進到極致。

金生產班組田鈺平、何迎春兩名老黨員在得知因設備故障未能完成當班生產任務后,主動請纓加班到深夜,與時間賽跑,順利在交班前完成當班任務,確保此輪班的生產得以正常進行。

"黨員干部亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績"是對全體黨員干部的要求。稀貴廠黨總支堅持用好"第一種形態"和排名排序,堅決向"十種作派"宣戰,對凡是出現工作拖沓、執行力低,未能按時完成工作任務的黨員、管理人員一律從嚴管理教育,今年以來開展約談提醒12人次,警示性約談2人次,批評教育類處理7人次,及時"咬耳扯袖"進一步強化黨員的身份意識、規矩意識、自律意識,鞭策黨員在崗位上模范履職。

圖二

用精益——提升管理力

伴隨著"KPI"體系"葡萄圖業績管理""精益工廠建設""安全干凈標準化班組建設"管理等經營管理工具和理念在公司及各生產經營單位落地運用,精益管理不僅形成了一種文化,更是改變了員工的工作行為和作風。

稀貴廠堅持 "干了不算,干好才能""問題不過夜"的工作理念,在精益管理的過程中練內功、挖潛力。

"重點工作部署建立'流水賬'清單,重大工程項目建設情況定期匯報、項目運行情況月報、節點工期追蹤反饋,成本管控月分析點評,改善達人評比,優秀阿米巴案例競賽,對標對表",這些舉措為提高管理水平和工作效率提供了保障。

稀貴廠建立起全員網格化責任區,班組屬地"五合一"責任卡,把每一次公司獎懲和分廠自查違章扣罰精準到人,把管理的壓力層層分解下傳,確保了管理機制的日趨完善和精細。同時,稀貴廠以對標"星級"大堂的標準來改變現場環境和改善班組休息室環境,推動稀貴現場管理水平和"職工小家"建設實現"脫胎換骨"的變化。

走進掛著云南銅業"安全干凈班組"招牌的火法分銀爐班,一股沁人心脾的花香迎面而來,再加上綠色植物和小水池,給人一種置身于自家涼亭小院的感覺。走進裝備保障作業區,歡快的魚兒,悠閑的小龜,讓人在工作之余能夠觀魚、賞花,得以片刻的放松。走進成品作業區大堂,企業文化走廊,產品展廳,規范清晰的地面標識線以及企業文化宣傳展板,向每一次到稀貴分廠參觀的貴賓們展示出西南銅業建設一流的愿景。走進備品備件庫房,設備標識清晰明確,作業區域明亮暢通,設備零件分門別類做好鏈接標記,打開工具箱,扳手、鉆頭等各種型號工具井井有條。

回頭,有一路故事;低頭,有步履鏗鏘;抬頭,有清晰方向。錨定年終目標,聚焦"生產、改革、搬遷、黨建", 西南銅業將在創造高光時刻的道路上,踏浪前行。

責任編輯:付宇

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