成品人视频永不收费的有哪些软件-成全世界免费高清观看第6部-成全影视在线观看-成人做爰a片免费看黄冈宾馆

2022年，為全面提升盈利能力和市場競爭力，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱自硬公司）持續深入開展精益生產工作，該公司混合料分廠緊跟自硬公司發展步伐，緊緊圍繞“三提高一降低”的既定目標，以“整理、整頓、清掃、素養”為抓手，采用“簡單問題立即整改、復雜問題化繁為簡、系統問題分段實施”的工作思路，不講道理降成本，不講理由提質量，以實際行動推進精益生產工作走深、走實。

為切實將精益生產工作落到實處，自硬公司混合料分廠結合自身生產實際，制訂“分步走”戰略：第一，構建工作框架，明確工作方向；第二，制訂《精益生產管理辦法》和《現場“6S”檢查標準》，形成制度約束；第三，確定工作流程，落實主體責任；第四，混合料分廠領導小組成員下沉班組，狠抓工作落實；第五，陸續增加資源投入，替換部分無法整改到位的設施；第六，每月召開總結會，找差距、訂措施、補短板。通過齊抓共管，自硬公司混合料分廠精益生產工作步入正軌，并形成良好的運行機制。

轉變觀念成合力

好習慣并非一朝一夕就能養成，要通過不斷培養轉變為自覺行為。自硬公司混合料分廠堅持“以人為本”，在加強宣貫的同時，注重正確引導，破除員工“做表面功夫、玩花架子”的定式思維，只有員工思想意識發生轉變，精益生產工作才能事半功倍。

無規矩不成方圓。規矩是分寸、是底線，在規矩凝聚成共識的過程中，該分廠始終堅持四點：一是定規矩，各班組將精益生產相關工作納入經濟考核中，每月兌現。二是重引導，輕處罰，化解員工抵觸情緒。三是勤巡視，現場問題當面指出，并責令馬上整改，糾正員工在工作中浮躁、散漫的不良習慣。四是通過班前會多宣貫，打消員工“精益生產無用”的思想，使員工真正明白精益生產工作的重要意義，進而養成良好的工作習慣。

思想觀念的轉變，帶來的是井然有序的作業區域，是煥然一新的生產現場，是員工從“要我做”到“我要做”的工作熱情。

上下一心顯成效

在精益生產良好氛圍的引領下，員工參與度顯著提升，不論是現場“6S”打造還是小組個性化活動，大家都積極踴躍參加。帶著思考去工作，多關注身邊事，多問幾個“為什么”，一些靈光一現的好想法、好點子馬上就可以轉變為提案。世上無難事，只怕有心人，只要用了心，打開了思維，腦子便越用越活，很多一線員工紛紛表示，月度每人一條提案根本不叫事。該分廠人均提案覆蓋率始終保持在100%。

開展精益生產以來，自硬公司混合料分廠始終堅持精益管理工作的常態化與長效化，不搞臨時突擊，不走形式過場，對已改善到位的部分進行成果固化，避免反彈，對未固化的部分進行持續改進，不斷完善。

黨建引領促提高

自硬公司混合料分廠黨支部突出黨建引領各項工作的作用，貼近“藍圖已繪就，我們怎么干”主題活動，將精益生產工作作為支部今年的特色活動，要求全體黨員敢為人先，在工作中做好表率，以第一的標準和擔當，追求卓越、干在實處、走在前列。該分廠全體黨員緊盯身邊事，洞察問題癥結，圍繞工藝優化、效率提升、節能降耗等方面提出整改、整頓提案。相關數據顯示，在該分廠節約經濟價值的重點提案中，近70%是由黨員提出的。

一分耕耘，一分收獲。自硬公司混合料分廠自去年下半年開展精益生產以來，多次獲得自硬公司羚羊旗，共上報個人提案1240條，其中重點提案近50條，降低生產成本182萬元。混合料分廠全體員工正在以實際行動踐行“追求卓越、干在實處、走在前列”的號召，以更高的標準和要求推動精益生產工作不斷走實、走深。