昆明銅業多措并舉推進“市場化改革攻堅年”目標實現
2022年04月29日 15:2 26484次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 阮玉珍
一季度，中國銅業有限公司旗下企業昆明銅業全體干部員工與疫情賽跑、與任務賽跑、與時間賽跑，生產經營首戰告捷：累計產量33572.7噸，同比增長11.36%；銷量34866.2噸，同比增長17.14%；實現利潤311.54萬元，順利實現“開門紅”。
堅持黨建引領糾作風，蓄勢起航。昆明銅業黨委樹立“全員謀發展、人人創價值”的理念，緊盯2022年生產經營目標任務，在該公司掀起“強作風、深對標、解難題”研討熱潮，從對標先進、深化改革、作風建設、價值創造等角度出發，定期舉辦專題研討班；主動查找問題短板，專題研究解決制約該公司發展的難點、痛點和堵點，為公司持續健康發展提供不竭動力。同時，該公司整治“頑疾”轉變作風，強化日常監督、重要節點監督和專項督查等，不斷激發干部員工的內生動力，推動該公司市場化改革走深走實。
堅持深耕市場不間斷，創造價值。昆明銅業緊抓市場營銷龍頭，以銷促產、以產保銷，力促產銷規模同步提升。該公司多方位、分區域深入市場，同步了解和梳理市場需求、客戶及同行情況，及時優化調整營銷計劃和策略，確保客戶采購增量，提升市場應變能力。該公司領導堅持帶頭跑市場、抓先機、創價值，一季度線材產品銷量32670.2噸，同比增長24.71%；扁材產品銷量2196噸，同比增長21.51%，均創歷史新高。該公司產銷兩端深化聯動協同，全體干部職工積極保產穩產，確保銷售按質按量保供。同時，該公司大幅提升售后服務質量，為昆銅牌產品贏得市場口碑。
堅持全要素對標再深化，苦練內功。昆明銅業持續抓實全要素對標。一季度，該公司組織人員到同行先進企業對標生產組織、營銷模式、客戶結構、成本管控、組織機構、人員配置等，進一步找差距、補短板。全面提升對標一流、趕超一流的積極性和主動性，該公司通過對標管理，抓細節提質量，深入推進精益化生產，提升設備周期性維護效率，提升SCR生產線運行過程控制水平，有力地支撐SCR生產線持續高效運行。一季度，該公司銅產品累計產量超出原定計劃值的23.66%，創3年來同期產量最高水平；同時，實現綜合成品率97.06%，較計劃提高0.66%。
在新“趕考”路上，昆明銅業將堅持黨建引領，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，堅持深耕市場再增效，持續深化改革再提質，堅決完成“市場化改革攻堅年”各項目標。
責任編輯：付宇
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