激活“一池春水”——東輕超預期完成《國企改革三年行動方案》目標
2022年04月26日 11:44 33760次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁相關資訊 作者： 王秀晶
近年來，在中鋁集團黨組、中鋁高端制造黨委的堅強領導下，東北輕合金有限責任公司(以下簡稱東輕）積極落實《國企改革三年行動方案》要求，以勞動用工為突破口，以結構調整為主線，以創新驅動為發力點，深化“改”的力度，激發“改”的活力，強化“改”的效能，目前已完成方案進程的98%，超額完成計劃指標，成功激活了企業“一池春水”。
強化勞動用工改革
激發人力資源效能
“熔鑄工是個又臟又累還有一定危險的工種，以前人人都不愿意干，公司薪酬改革后資金分配向一線苦臟累險崗位傾斜后，熔鑄工收入明顯增多了。”東輕熔鑄廠老線作業工區熔鑄工劉暢高興地說。據了解，自開展國企改革三年行動以來，東輕積極推進薪酬分配改革，制訂了《東北輕合金有限責任公司薪酬管理制度》，構建起矩陣式職級薪檔職級工資制管理體系，建立了企業工資分配向骨干員工，特別是向科技人才、高技能人才和一線關鍵苦臟累險崗位傾斜的激勵政策。2021年，東輕一線職工平均收入增長12%，有效鞏固了關鍵領域人才、關鍵崗位員工企業價值創造的主體地位，成功激發了企業人力資源效能。
高寶亭所在的特材公司是東輕最早進行骨干員工持股改革的試點單位，他說：“開展了骨干員工持股改革后，我看到各個領域的骨干們干事熱情空前高漲，以前工作辛苦時，嘴上時有抱怨，現在大家都是股東，從給別人打工變成給自己打工，一點怨言沒有不說，還全都主動找活干，推著工作向前走，工作效率取得了明顯提高。”通過開展骨干員工持股改革，骨干員工競相建功立業蔚然成風，在先鋒模范作用的帶動下，全員勞動積極性明顯提高，該企業生產面貌煥然一新，全員勞動生產率取得新的躍升。一季度，東輕人均勞動生產率同比提升26.6%，為企業高質量發展提供強力人力資源保障。
為徹底盤活人力資源，推進管理人員能上能下新機制，東輕大力推行任期制和契約化管理改革，強調壓力傳導，強化考核的“指揮棒”作用；推進工種兼做改革，打破人員崗位限制，實現靈活人員配置；推動新型選人用人制度，通過崗位招聘等方式嚴格把好人才選拔關，讓得優者優先，有為者有位。
優化調整產業結構
提升企業專業能力
“自開展國企改革三年行動以來，東輕聚焦主業主責，不斷優化產業結構，圓滿完成了改革目標任務，提高了企業對生產經營的專注力和企業的專業性，增強了企業發展韌性。”東輕黨委書記、董事長王學書表示。
近年來，隨著改革的不斷深入，東輕幼兒園、離退休職工活動中心等非主營業務逐漸剝離東輕，回歸社會。同時，東輕堅決以經濟效益為中心，制訂了“一體兩翼”發展思路，以做精做優做強“紅旗工程”、做大做專做特高端民品為主線，深耕產業優勢，逐步減少和剔除邊際效益低的合同訂單，調整產業模式向集約型企業邁進。東輕營銷中心負責人張金明介紹道：“東輕營銷系統積極發揮合同訂單對企業生產結構的重大影響作用，給對外業務員設置邊際效益底線值，并新增訂單附加值為業務員業績考核內容，從根源上優化企業產業結構，對打造東輕拳頭產品具有強力推動作用。”一季度，東輕實現高端合金產品產量同比增長21.4%，為該公司完成年度考核指標奠定了堅實基礎。
進入該公司中厚板廠物料擺放區，一摞摞大小相似、薄厚相近的板材整齊地擺放在區域內，各設備機列高速運轉，生產秩序井然順暢。“持續推進企業產業結構調整以來，中厚板廠的生產結構由‘多而散’向‘專而精’轉變，產品之間的工藝標準和操作規程相近，更換模具的時間大大縮減，設備生產的連貫性明顯提高了，通過量也取得了新攀升。”東輕中厚板廠廠長閆春寶說道。
強化創新驅動作用
賦能增添企業活力
走進東輕技術研發中心實驗室，一個個科研人員忙碌地輾轉在各設備前，時而面對實驗數據眉頭緊鎖、時而翻閱相關資料埋頭苦思，共同商討方案、執行落實，這一幕幕構成了東輕科技研發的壯美畫卷。在大家的努力下，東輕產業結構、產品工藝操作日漸優化，為該公司早日邁上轉型升級高質量發展新征程提供了強力支撐。“通過開展冷軋道次優化‘兩帶兩創’技術攻關，生產板帶材的必要軋制道次有了明顯減少，達到了提質、增效、節能、環保、降成的目的，滿足了低能耗、低成本、高效率、高產出內涵式高質量發展的根本要求。”板帶廠2100mm冷軋機主操作手畢蒼兆深有體會地說道。
堅持以改革破困境、抓機遇、開新局，2022年，東輕科技研發投入將高達營業收入的3.36%，進一步加強改革探索創新力度。“東輕上下協同發力，各單位各部門主動擔當，層層落實‘軍令狀’，把推進國企改革三年行動同打造原創技術‘策源地’和現代產業鏈‘鏈長’、落實碳達峰碳中和要求、能源保供等戰略目標和重點任務緊密結合起來，進一步增強國企改革三年行動的系統性、針對性、有效性，較好地體現了改革成效，創新春潮涌動，東輕高質量發展后勁十足。”東輕總經理、黨委副書記張榮旺如是說。
改革工作只有進行時，沒有完成時。站在新的歷史起點，東輕將以繼續落實國企改革三年行動部署為契機，持續鞏固改革成果，再接再厲，銳意進取，匯聚改革合力，探索高質量發展新模式，推動改革取得更大突破、展現更大作為，譜寫改革開放偉大事業的歷史新篇章，為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。
責任編輯：李開顏
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