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2022年年初，鹽湖股份公司黨委副書記、總裁王祥文在該公司六屆一次“雙代會”中明確指出了公司的發展方向：“推動鎂鈉產業發展，實施年產5000噸鎂鋁合金材料開發應用、輕量化高性能鎂合金型材生產研究，開展氫氧化鎂、氧化鎂、鎂合金等鎂系列產品研發，推進鎂產業與新能源汽車、智能制造等融合發展。”

特立鎂公司作為鹽湖股份公司的全資子公司，利用鹽湖鎂資源生產的鎂進行鎂合金壓鑄生產。從國家政策來看，新型合金材料作為新材料產業之一，是“十四五”時期戰略性新興產業，對促進我國工業轉型升級和創新發展具有重要的支撐作用。特立鎂公司所處鎂、鋁合金壓鑄行業符合國家戰略發展方向，前景廣闊，市場潛力大；從鹽湖股份公司發展戰略來看，特立鎂公司作為鹽湖股份公司下屬唯一一家制造型企業，經過10年的磨練，已形成了一整套完善的制造生產體系，培養儲備了一批鎂產業的管理、技術、技能人才。2021年，該公司在安徽省馬鞍山市含山縣投資建設年產5000噸鎂、鋁合金新材料開發應用項目，作為青海省唯一一家在長江經濟帶布局的實體企業，符合鹽湖股份“一核兩翼、多點支撐、生態優先”戰略，符合企業多元化、錯層次高質量發展要求；通過異地建廠布局鎂產業鏈，協同帶動鹽湖股份在青海的現有生產裝置，使其青海工廠的銷售前移靠近客戶，突破現有發展瓶頸，完善鎂合金生產全產業鏈，降低生產成本，實現良性循環，提高企業效益。

如何下好“扭虧脫困”這盤棋，是2022年特立鎂公司要解決的主要問題。該公司領導班子主動思考，如何在2022年認清新形勢、新要求、新任務，準確把握鹽湖股份公司六屆一次“雙代會”精神，以嶄新的面貌，開啟新的發展篇章。

突破鎂產業的發展方向已經明確，特立鎂公司需要勇于擔當作為，謀劃未來藍圖，開創公司扭虧脫困的新局面，譜寫公司二次創業的新篇章，把握公司高質量發展的新形勢。2022年，該公司將緊緊圍繞“特立鎂公司扭虧為盈、安徽項目建成并批量生產”這兩大總目標，以“創新驅動為根本、市場開拓為核心、項目建設為中心、管理深化為載體、成本管控為抓手、優化資源為平臺、提質增效為手段、培養人才為保障，全力打造兩地發展新格局”為指導思想，按照“四零”“八要”“九度”的工作要求，重點“走好四條發展之路”，穩步推進各項工作任務，實現產值穩定增長、虧損降至為零、質量大幅提升、改革順利推進、項目按期建設、能力顯著提高、黨建不斷強化的新局面、新面貌。

走好創新發展之路

該公司以研發投入為核心，加大項目開發、產品研發力度，聯合鹽湖股份公司戰略規劃部、科技研發中心，發展鎂鋰合金、鎂鋁合金等新材料，瞄準市場需求，重點開發終端產品，避免低端競爭，延伸產業鏈，發展鎂系列深加工產品；以突破鎂產業為目標，將實際生產與產品研發有機結合，重點攻克制約公司發展的瓶頸，積極了解鎂板材、鎂型材的市場需求和收益情況，提前為公司后續發展明確市場定位，將單一壓鑄產品轉變為多元化產品，搶占市場先機，努力實現公司經濟效益最大化。

走好高質量發展之路

抓好市場，加強市場開拓，提升產品附加值。該公司對目前的客戶訂單回款重新評估重新簽訂合同，按照新的指導思想，對無利潤無邊際效益的項目該減則減、該停則停；圍繞西寧和含山兩地實際，大力開拓新客戶，為特立鎂扭虧脫困做準備，為新公司投產做儲備；項目開發團隊主動融入到市場、生產中，站在公司長遠發展的角度考慮問題，樹立大局意識，為公司提供快速準確、科學合理的意見；以增加利潤增長點為目的，多渠道開拓市場，增加業務經營范圍，增加新的經營渠道，新的經濟增長點和其他業務收入。

走好兩地布局發展之路

該公司今年的中心任務是新項目建設，確保新公司量產。特立鎂公司全體黨員和領導干部，服從安排，聽從指揮，發揮模范帶頭作用，積極奉獻，以時不我待的精神全心全意投身到新的工作中去；積極發揮項目建設領導小組領頭作用，俯下身子，駐守含山，統籌協調解決建設過程中存在的問題和矛盾，落實項目負責人責任制，八個工作組發揮專業作用，各司其職，嚴格按照工期倒排計劃，推進廠房施工建設、設備搬遷、設備調試、安全管理、檔案資料收集、市場開拓等專項工作，西寧工廠從人、財、物各方面全力支持含山項目，確保按期完成。

走好黨建業務融合發展之路

用新思想、新理念、新知識、新成果武裝頭腦，加強學習，從全局、長遠、大勢上做判斷，去謀劃。該公司充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織和全體黨員的貢獻率；通過開展勞動競賽、技能大賽、導師帶徒等系列活動，提升職工獲得感、歸屬感、幸福感；加強黨風廉政建設，嚴肅整治“推諉扯皮、推拖怕貪”思想，發揮執紀問責監督作用，持續開展作風建設突出問題專項整治，壓緊壓實“兩個責任”，傳導落實“一崗雙責”，強化黨內監督，構建務實高效的反腐倡廉體系。

勇毅前行，未來可期。2022年，特立鎂公司全體干部職工將保持積極的風貌、昂揚的斗志、必勝的信心，堅持目標統一、思想統一、行動統一，做到統一部署、統一協調、統一指揮，凝心聚力，把握機遇，確保公司高質量發展穩步推進。