新征程承載新夢想：洛陽鉬業礦山公司2021年工作紀實
2022年02月21日 13:32 2475次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
2021年，洛陽鉬業礦山公司勵精圖治、革故鼎新，以安全環保為中心，以生產經營為主線，狠抓各項基礎管理，順利通過了國家級綠色礦山復驗，成功申報A級績效企業，安全環保實現了“零傷害、零事件”的目標，確保了年度各項任務指標的圓滿完成。
多措并舉 科學高效組織生產
面對嚴峻的安全環保監管形勢，該公司不等不靠、超前謀劃、積極應對，克服多處邊坡垮塌、出礦面積急劇萎縮等不利因素，確保了生產的順利進行。一是實施全境界靠幫思想，增加了采礦面積2.398萬平方米，釋放了下部壓覆266萬噸礦量，保證了出礦量、出礦品位相對均衡穩定；二是牢固樹立為選礦單位的服務理念，動態掌握技術指標，發現異常，及時協調處理，保證指標穩定；三是抓住關鍵人員組成核心技術小組，破解生產中遇到的各類技術難題，助力各項生產指標的全面完成。
堅守紅線 安全環保實現雙零目標
該公司牢固樹立“安全管理沒有最好，只有更好”的理念，始終保持安全環保管理的高壓態勢，建立健全安全環保責任制，不斷優化重大危險源及重要環境因素管控措施，按照“三管三必須”要求，切實履行管理主體責任，堅持不越底線、不觸紅線。一是瞄準國內前沿技術，以先進工藝提升重大危險源管控能力。擴充在線監測設施，建設GNSS地表位移21套，地下水位13套，深部位移7套，極大地增強了采場高陡邊坡和排土場災前預警能力。二是優選邊坡控制爆破工藝，組織邊坡光面、預裂爆破52次，整治邊坡長度9521.9米，提高了邊坡穩定性；實施空區處理25次，治理采空區面積3.05萬平方米，體積27.49萬立方米，及時消除了制約生產的安全隱患。三是按照國家礦山安全監察局文件123號文件《加強非煤礦山重點地區安全生產工作方案的通知》要求，梳理了相關方薄弱環節，將“結對”幫扶體制和相關方雙預防體系建設納入礦山公司統一管理，快速地提升了相關方安全管理水平。四是對涉氣、水、土壤、噪聲等環保因子進行全面監測，始終做到合規運行；所有排土線配置可移動霧炮機，確保了排渣場在推進過程中能達到除塵效果；所有生產生活污水經三級沉淀后回收利用，確保污水零排放，滿足了各項環保管控要求。五是高標準實施綠色礦山建設，完成圖斑修復和綠化面積37萬平方米；成功地投用換電式純電動挖掘機，與同類型挖掘機相比，電耗比油耗費用節約75％以上，能源節省成效顯著。六是極力推進新能源運輸車輛應用，新進電動車輛31輛，總量91輛，新能源車占比80%，達到了A級績效企業標準，為助力“雙碳”目標的實現開創了良好的局面。
深挖潛力 實現效益最大化
低成本戰略是實現效益最大化的有效手段，成本管控是企業保持持續盈利的關鍵。去年以來，該公司深入貫徹低成本戰略，開源節流，強力推行全員抓成本管理，全過程抓成本控制，全方位抓成本效益的管理方法，取得了良好成效。
積極開拓市場，以難選礦石、廢石外銷創造利潤增長點，優化采場境界，增加利潤；合理規劃運距，規避反向運輸及繞行，礦石運距縮短0.1公里，節省成本236萬元；合理規劃排土次序，排巖運距縮短0.16公里，節省費用260萬元；在采場內部堆排巖石150萬噸，減少直接剝離費用450萬元，全年累計費用降低了3200多萬元。
強化管理 設備運轉率再創新高
針對大型設備多、科技含量高的特點，該公司進一步完善設備包機管理，嚴格點巡檢制度，制作了含二維碼信息的包機牌進行掃碼點檢；持續推進設備“5S”管理工作，通過“PDCA”閉環管理，設備“5S”管理整體推進成效明顯；配合浪潮公司完成資產管理系統推進，設備點巡檢系統、設備潤滑系統、檢維修系統上線運行正常。通過上述措施，該公司設備完好率達98%，其中牙輪鉆機、電鏟及碎礦站運轉率同比分別提高0.8%、0.5%、1.4%，有力地促進了生產的正常進行。
科技賦能智慧礦山領跑中國礦業
作為我國智慧礦山的領航者和創建者，該公司配合相關高校對智慧礦山建設不斷進行優化升級。智能調度系統實現了無人駕駛系統對接、近距離射頻及一卡通升級、智能磅房系統升級、現有系統功能及使用功能優化、新增非派單模式等功能；智能管控系統配礦計劃自動生成模塊進行了優化升級，基本到達了智能管控要求。
牙輪鉆機自動化改造，填補了穿孔工藝智能化空白，具備自動卷纜、遙控行走、孔位自動精準定位、自主調平、自動作業等功能，實現了高效低耗、智能運行和本質安全，進一步提升了生產裝備智能化水平，向全流程智能化穩步推進。
該公司通過第三代無人駕駛車輛的投入運行，提高了運算能力，優化了自動啟停裝置，增加安全輔助駕駛設備，使無人駕駛更安全可靠。智慧礦山建設有力地促進了企業的升級轉型和可持續發展，無人礦山建設達到了本質安全、高效低耗、科學配礦的目的。
技術創新 破解系列瓶頸難題
為充分調動廣大員工學技術、鉆業務、練絕技、解難題的積極性、主動性和創造性，該公司制定出了系列激勵辦法，要求廣大員工緊緊地圍繞安全環保、降本增效、節能減排、技術革新、設備能源等開展技術創新，通過創新等實踐活動，破解了企業在生產中遇到的各類難題，極大地降低了生產成本和工人勞動強度，提高了作業效率。全年共評出獲獎項目52項，其中授權專利5項、申報專利5項、籌劃專利10項，實現了補短板、強弱項、解難題、促提升的目標。
重點項目 促進持續穩定發展
該公司通過實施境界優化，減少了巖石量829.6萬噸，延長了服務年限3年；組織編制2022年-2026年5年規劃，為集團長遠決策提供了依據；新4號碎礦站于10份正式投產，解決了老4號站長期帶病運行的安全風險和停運風險，滿足了選礦單位供礦需要。協同開采、皮帶排巖及排土場接替等工程項目按計劃推進，有力地促進了企業的持續、穩定和健康發展。
新的一年，開啟新的希望。新的征程，承載新的夢想。我們相信，洛陽鉬業礦山公司在新班子的帶領下，必將書寫新的篇章，創造新的輝煌。
責任編輯：楊凈茹
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