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“安全環保、綠色發展是現代企業的生命線，我們既要金山銀山，更要綠水青山。”

楚雄滇中有色金屬有限責任公司（以下簡稱“滇中有色”），一個建成投產近30年的中型銅冶煉企業，在由弱到強的發展歷程中，始終堅持并堅定踐行新發展理念，以綠色發展為根本目標，致力開拓適合企業實際的綠色“路徑”，一步一個腳印建設企業的“綠水青山”。

在知行合一中構建“綠水青山”

滇中有色始建于1993年，設計產能僅為1萬噸粗銅、2萬噸硫酸，屬于國家嚴控的“小而散”企業類型，羸弱的“體量”客觀上埋下了企業不可持續的“因子”，1997年剛試生產，就遭遇亞洲金融危機和銀行債務催收的雙重打壓，市場不景氣，資產被查封、生產線停轉、員工放長假，有的外出打工，有的廠里種菜……之后的兩年，企業和員工在停產的絕境中苦苦掙扎、進退維谷。

“不能讓新生的企業呱呱墜地就偃旗息鼓，砸鍋賣鐵也要向前看，向前干！”年輕的領導班子痛定思痛，心里卯足一股勁，帶領干部員工在市場波譎云詭和企業先天不足的山重水復中艱難探尋，于2001年恢復生產。面對國家新出臺的冶煉產能剛性政策要求，滇中有色的領導班子強烈認識到：“綠色發展首要體現在規模實力的科學和均衡上。”在國家產業政策和企業發展雄心的雙重作用和推動下，滇中有色背水一戰，戰戰兢兢又義無反顧地邁出了求生的第一步，淘汰落后的裝備鼓風爐，推動艾薩爐技改，把產能提升到“關鍵”的10萬噸，邁過至關重要的行業“門檻”，保住生存的基本盤。之后幾年，滇中有色鎖定綠色發展目標不動搖，靜下心來苦練內功，甩開膀子加油大干，在云南銅業的大力支持下，組織多次“擴建提能”和“技改提質”，逐步引進更加先進的冶煉工藝和技術，強健企業肌體，企業年產能不斷提升，穩健跨入中型冶煉企業行列，連續多年盈利，為企業綠色發展、科學發展、可持續發展鋪平了道路。

“那是一段不堪回首的歲月，企業在生死存亡的邊緣徘徊、掙扎，員工四處打工維持基本生活，企業經歷了生死輪回，員工經歷了千錘百煉。”20多年后，滇中有色安全總監舒波說到這個過程，也心有余悸、感慨萬千，“可最終我們沒有趴下，找準了方向，堅持過來了！”

在科技創新中成就“綠水青山”

滇中有色經過幾屆領導班子和全體員工近30年的賡續奮斗，“山重水復”的綠色發展夢想終于迎來了“柳暗花明”，企業“鯉魚跳龍門”，芝麻開花節節高，一躍成為云南銅業銅冶煉布局西南基地的重要一環以及國家高新技術企業、國家知識產權優勢企業、云南省“綠色工廠”。2020年被納入國務院國資委科技型分紅激勵企業、入選云南省產業發展“雙百”工程重點培育企業。“可是，從長遠看，單純的規模提升并不能完全解決企業可持續發展、綠色發展問題，還需要以科技方式為滇中有色這棵‘大樹’‘添色增綠’，賦能綠色發展、科學發展、高質量發展。”滇中有色領導班子“干當前、謀長遠”，把探尋企業綠色發展路徑的目光聚焦到科技上，想方設法加大企業生產裝備和生產工藝的科技含量，以科技能力提升為企業綠色發展增儲賦能。

在科技增綠思路引導下，一系列技改和科技項目如“百花齊放”“爭奇斗艷”。“80噸固定式陽極爐爐壽提升技術研究與應用”項目，把陽極爐爐壽提高到1035爐，超過行業平均水平的40%，大幅減少耐火材料更換及爐體維護費用，且降低了安全環保風險。生產工藝原料適應性攻關，短期內便建成硫酸預轉化項目，將閑置的制氧二期“變廢為寶”。同步開展的轉爐、陽極爐結構優化改造，突破料量和煙氣處理水平瓶頸，以1臺4.2m直徑的艾薩爐+3臺60噸轉爐+2臺80噸陽極爐的配置創造了銅冶煉歷史上20萬噸陽極銅產量奇跡。

降低爐渣金屬流失率攻關，深度優化提高前端生產渣型控制、熱值配比以及渣選系統作業率、負荷率，金屬流失率下降11.74%。優化艾薩導料管使用技術及系統負壓控制項目，將電收塵煙塵含銅從3.84%降至1.3%以內。渣選工序難點指標技術攻關，則將尾渣水分下降至11%以內。“高雜銅精礦高效冶煉與綜合回收關鍵技術應用”項目獲中國有色金屬工業科學技術二等獎。“銅火法冶煉過程重要元素遷移特性及渣型調控的關鍵技術”產學研合作項目成果初顯，“城市二次資源含銅物料回收利用”項目、“基于含砷廢渣減量化的污酸處置關鍵技術研究”項目和“銅火法冶煉過程重要元素遷移特性及渣型調控的關鍵技術”等項目的研究運用為企業綠色發展增添了不竭動力。

一項項綠色“黑科技”，一個個新工藝新技術的運用，為滇中有色插上綠色發展的翅膀。

在節能減排中塑造“綠水青山”

滇中有色作為一家傳統冶煉企業，生產過程中面臨的環保壓力一直如影隨形。“如何既要金山銀山，又要綠水青山就成了領導班子夜不能寐、樂之不疲的問題。”公司安全環保健康部負責人楊益芬介紹說。楊益芬是大理市雙廊鎮人，畢業于昆明理工大學，所學專業是環境工程，2006年分配到滇中有色工作，長期從事安全環保工作。楊益芬的介紹系統全面、邏輯嚴密，從中既可感受到滇中有色在綠色發展中所進行的種種探索和努力，又能感受到這個工礦企業少有的“女環保主任”專業、敬業和樂業的特別氣質。

近幾年來，滇中有色為了解決“三廢”問題，還冶煉企業一個“神清氣爽”“心曠神怡”的樣子，窮盡了一切辦法。在現有環境集煙、制酸脫硫以及收塵系統的基礎上，實施小改小革小創新，二氧化硫排放量低于排污許可48%、噸銅排放量較2019年下降8.13%。實施雨污分流控制，廢水全部回用零外排，2020年被云南省工信廳認定為“云南省綠色工廠”和“節水型企業”。實施“以污治污”，深入分析內部兩種渣的成分及含量，回用于污酸中和，減少了電石渣采購使用成本以及中和渣量及運輸處置成本。

滇中有色綠色發展路徑為什么如此清晰、明朗？簡單地說有“三絕招”：舍得在綠色發展上“勞心”，堅定綠色發展思路不動搖，久久為功。舍得為綠色發展“割肉”，近3年來，累計投入環保資金2.06億元，還將國家和地方支持資金、獎補資金及科技成果轉化資金1800多萬元全部反哺科技創新。舍得為環保工作“強基”，持續增強環保力量，不斷改善環保人員經濟待遇，積極培育環保人才。

“滇中有色的綠色發展不僅是裝備硬件上換代超越，更主要的是生態環保觀念的自覺轉變和更新迭代。”滇中有色副專務柳開彥篤定地說。

一個基本事實是，在滇中有色，所有工作都被賦予了綠色環保意涵，所有心思都為綠色發展殫精竭慮。