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今年以來，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱“宜春鉭鈮礦”或“公司”）認真貫徹落實江西省國資委國企改革創新三年行動實施方案、江鎢控股集團公司改革創新三年行動計劃方案，聚焦主責主業，轉換改革發展新動能，激發企業新活力顯現成效。

生產經營成效卓著。宜春鉭鈮礦圍繞年度目標任務，狠抓增產增效,降本增效、提質增效，生產經營成果豐碩。1-7月，生產鉭鈮精礦、鋰云母精礦、長石粉同比分別提高9.64%、27.73%和44.72%。實現銷售收入同比提高65%；利潤總額同比增長87%；產生稅費同比增長243%。

科技創新驅動發展。在緊密結合生產實際的基礎上，公司廣泛開展科技創新，多項科技成果轉化為發展動能。特別是數字化礦山建設項目，該項目在建設過程中獲取12項軟件著作權的登記，4項發明專利，2項實用新型專利的受理。經綜合測算，統計期內，實現月平均增收328.81萬元，項目進一步優化運行后，預計年增收將超過4000萬元，已成功申報江西省工信廳2020年度“5G+工業互聯網”應用示范企業。

夯實基礎強化管理。今年以來，宜春鉭鈮礦以提質增效為目的，全方位提升企業基礎管理。一是優化職能配置，精簡組織機構，減少管理層級，實行扁平化管理。公司機構由原來的24個（8個基層單位，16個機關部室）壓縮為14個（6個基層單位，8個機關部室），中層干部壓縮10%，一線崗位采取兼崗、并崗等措施，實現勞動用工總量下降13%。二是堅持薪酬激勵，激發全員創造力。公司推進全員績效考核，建立健全工資效益聯動機制，員工收入與產量、效益掛鉤，極大地調動了職工工作主動性和積極性。同時，出臺提合理化建議、小改小革、創新激勵等激勵機制，以實際效果、實際貢獻為評價標準，給創造價值、有功人員予以獎勵。三是強化教育培訓，培養新生力量。目前，公司在崗職工青年約占比55%。為助推青工快速成長，通過師帶徒、崗位培訓、脫產專項培訓、校企合作、管理技能培訓等多種行之有效的方式，不斷提升公司廣大青年員工的團隊意識、安全素質、崗位技能、專業知識、管理水平，新入職員工參加師徒培訓率100%，技術工人參加脫產專項培訓人數占技術工人總數的50%，管理人員能力提升培訓達130余人。

安全環保常抓不懈。公司全體職工認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，始終堅持新發展理念、安全發展理念。公司多次組織干部員工學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢牢樹立“兩個至上”理念；針對安全環保工作潛在的影響因素保持高度的敏感性和前瞻性，密切關注動態，準確研判形勢，在抓好安全環保工作的基礎上，以全年生產經營目標為中心，咬住疫情防控、持續做好常態化疫情防控值班值守工作，安全環保總體目標不放松，全面夯實和提高企業本質安全度，以“一刻不放松、一天不耽誤”的奮斗精神，以“三零”為目標，以八大舉措（即嚴格落實安全環保主體責任、深入推動專項整治三年行動集中攻堅、推進安全環保隱患和問題徹底整改、加強環保基礎管理、抓好防洪度汛持續加強安全教育培訓、抓好現場安全管控、強化應急管理）為動力，全面有序、有力有效、扎實穩妥推進各項工作，樹本質安全人，塑本質安全企業，全面實現安全文明生產，已經實現連續安全生產2410天。

黨建引領保駕護航。公司黨委在習近平總書記國企黨建重要論述的指引下，堅持黨的領導、加強黨的建設，融入中心抓黨建，抓好黨建促發展。掌握職工思想動態，做好職工思想政治工作，釋疑解惑，典型引路，正面宣傳，調動廣大干部職工生產工作積極性、主動性和創造性，激發黨建工作活力。扎實開展黨史學習教育，制定下發黨史學習教育實施方案，持續開展黨史學習教育系列活動，公司領導深入到黨支部開展黨史教育主題黨課，及時召開黨史學習教育組織生活會，公司9個黨支部均召開黨史學習教育專題組織生活會，在學習教育活動中，公司黨委班子成員廣泛征求各單位（部室）意見、建議，積極為職工做好事、辦實事，到目前已辦理各類實事14件。全面做好鐘曉云案“后半篇文章”。公司上下提高政治站位，深刻汲取鐘曉云案教訓，對照案件暴露的問題，舉一反三，深入查找原因，建立健全用制度管權、管人、管事的長效機制，有效規范權力運行，促進領導干部公正用權、依法用權、廉潔用權；持續推進不敢腐、不能腐、不想腐，開展“廉潔宜鉭”建設，讓法治意識、規矩意識、紀律意識立起來，推動合法合規經營深入人心，形成遵紀守法、清正廉潔的良好氛圍，為企業長期穩健經營保駕護航。