精心調度提效率：記中鋁山西新材料2020年度勞動模范王玉良
2021年06月18日 15:40 3420次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
調度工作需要對整個工藝流程進行全面把控，需要與多個環節進行密切溝通，這一切都離不開精心、細心。王玉良，中鋁山西新材料生產運行中心運行二科電解鋁板塊現場調度，就是這樣的人。他將提高生產效率作為自己的追求，甘當生產管理的潤滑劑，時時處處做到腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，及時防范化解各種矛盾，全力為企業發展保駕護航。
為合理平衡鋁液內需與外銷的關系，王玉良利用微信平臺多方溝通，按照公司優先用鋁的原則，要求電解廠嚴守調度指令，按需出鋁，并將出鋁時間精確到40分鐘以內，有效避免了空爐等鋁和提前出鋁現象。同時，他強化鋁液外銷協調，緊盯外銷計劃，提前與外銷單位溝通、協商，督促其嚴格執行計劃，有力地保障了鋁液外銷流程順暢、計量精準，維護了公司利益。
在低鐵鋁生產組織過程中，王玉良嚴抓現場原材料質量關，全過程跟蹤保溫料除鐵設備運行情況，從源頭保障物料供應質量；建立質量回訪機制，每月組織物料供需單位深入一線，追根溯源查找影響鋁液鐵含量的因素。同時，嚴格落實專包專用制度，杜絕鋁液污染現象，保障了低鐵鋁所需物料高質、足量供應。以天保周、以周保月，全力確保公司低鐵鋁生產任務的順利完成。
面對日益嚴峻的環保形勢，王玉良在提升渣場環保措施上做足了文章。在做好廢渣苫蓋的同時，他積極恢復渣場監控，杜絕了違規排放；積極聯系草種、組織協調人員植樹，有效改善了渣場環境，順利通過了環保驗收。面對征地施工有可能造成水質取樣困難和水質污染的風險，他與相關項目部及現場施工單位多次溝通，定時蹲守，嚴格把關，精心防范。目前，渣場設施完善，水質良好。
為最大限度地降低生產消耗，王玉良抓住天然氣、壓縮空氣等消耗關鍵，做到精心組織，緊密銜接。高溫鋁液進爐流程需要多家單位配合，降低銜接過程中的熱量消耗就是節約天然氣的關鍵。他詳細制定了各環節交接時間，自己每天提前一小時到崗，了解出鋁情況，做到將問題消除在萌芽狀態，目前，進入鋁加工事業部鋁液溫度最高可達880℃左右，有效降低了天然氣消耗。為降低壓縮空氣消耗，他加大現場檢查、通報力度，主體廠壓縮空氣的使用情況，做到班排名、日對比、月評比，原來每天103萬Nm3以上的用風量降到了目前的90萬Nm3以下。
為提高外部車輛裝卸效率，王玉良精心設計、科學管控，優化進出廠原材料車輛開換票業務流程，暢通打卡進廠檢斤卸貨渠道，取消煅后焦、液體瀝青等大宗原材料車輛進廠換票流程。特別是針對煅后焦車輛多的情況，優化取送樣流程，及時督促發布化驗結果，減少車輛等待時間。目前，煅后焦車輛進廠出廠時間，由原來的近10小時以上減少至6小時內，獲得送貨司機的一致稱贊。
王玉良以踏實肯干的工作作風，在電解鋁板塊調度崗位上，恪盡職守、勇挑重擔，充分展現了先進工作者應有的工作態度，為公司高質量發展作出了貢獻。
（魏宏志）
責任編輯：楊凈茹
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