中色十五冶在項目交流中比學先進找差距
2021年03月16日 10:39 3821次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 地質礦業
3月4日，中色十五冶金建設有限公司召開項目管理經驗交流，來自該公司所屬的一公司科創中心項目、二公司煙臺萬華項目、三公司金屬結構廠、總承包部呂四連項目等單位，分別結合項目管理經驗進行交流。
中色十五冶作為一家完全市場化的單位，秉承“質量就是生命，產品代表人品”的質量管理理念，目前在建的70個項目中，緊跟市場投資方向變化，不斷創新市場開發戰略，優化市場開發機制。在保持傳統建筑業優勢的同時，努力拓展新領域。首次承接陽新弘盛40萬噸銅冶煉EPC項目，合同值超過40億元，實現冶金建筑業務從施工總承包向工程總承包拓展；首次承接的山東恒邦超千米深的井建和采礦業務，實現由單一露天采礦向井下采礦的拓展。該公司在堅持本土化市場開發的基礎上，進一步擴大國際化經營成果，鞏固了剛果（金）、印尼、白俄等市場競爭優勢。日前，中國建筑業協會公布2020~2021年度第一批中國建設工程魯班獎(國家優質工程)入選名單，十五冶七公司承建的湖北華電江陵發電廠一期2×660MW超超臨界燃煤機組工程榜上有名后，這是中色十五冶榮獲的第十個魯班獎。
其中，一公司科創中心項目在策劃之初，就明確要“打造省級觀摩工地、爭創楚天杯”的目標，以智慧化管理為手段，竭力打造典范工程、亮點工程和標桿工程，并舉辦湖北省鄂東南區域建筑工程質量安全現場觀摩活動，全省共有400多人現場觀摩、9000余人在線觀看了此次盛會。目前，即將進入收尾階段的科創中心項目，已獲實用新型專利3項，QC成果6項，并成功中標3億多元的二期項目，實現項目建設的滾動發展。
針對四家單位的項目管理經驗交流，該公司總經理喻振賢在點評發言后，就如何提升項目管理水平提出要求，全體員工要以“開局即決戰，起步即沖刺”的責任感，認真總結項目管理的“功和過”，盤點“得與失”，對標先進找差距，對標先進知榮辱，始終堅持“兩個一以貫之”，時刻保持政治清醒、政治自覺、政治定力，把握好項目建設“大”與“小”、處理好“防”和“守”、對待好“虛”與“實”的三種關系，深入學習和領會集團公司“做強工程”的戰略，增強改進項目管理水平的緊迫感和責任感，推動公司高質量發展，服務好集團公司的主業，當好協同發展的尖兵。（郭小勇）
責任編輯：陳鑫
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