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2007年9月6日，位于西寧國家級經濟技術開發區甘河工業園區內，具備60萬噸電解鋁、30萬噸炭素產能的國家電投黃河鑫業有限公司（以下簡稱“鑫業公司”）悄然成立，這個靜臥在蓮花山下、不時聞著藏傳佛教圣地塔爾寺酥油芬芳的企業，在市場大潮中櫛風沐雨、朝乾夕惕，已走過了14個年頭。
在上級黃河公司黨委的堅強領導下，2020年，2400名干部職工以“建設一流電解鋁企業”為目標，堅持黨的領導，加強黨的建設，深化JYKJ、SDSJ體系運用，提升關鍵指標、降低可控成本、強化設備管理、提高員工技能、轉變工作作風、推進創新引領，實現了炭素一級品率達到79.65%，鋁液交流電單耗達到13290kW·h/t，可控成本同比降低1億元，鋁多品種創新增利8000萬元，全年完成5億元的盈利目標，圓滿完成了國資委扭虧脫困任務，全面實現“跑贏自己”的目標。
保安全
在建設一流電解鋁企業的過程中，鑫業公司黨委以人為本，一如既往將2400名職工的健康和幸福生活放在最重要位置。
2020年，鑫業公司認真貫徹落實地方政府、國家電投和黃河公司安全生產、環境保護、職業健康工作部署和要求，堅守安全環保發展理念，全面深化安健環體系建設、班組安全示范建設和承包商示范建設，積極組織開展安全管理提升和安全生產專項整治三年行動，制定了《2020年安健環重點工作措施》《安全生產“零一類輕傷”工作措施》，明確了安全生產工作目標和100項工作任務，分析總結了安全生產管理短板和薄弱環節，不斷強化安全環保管理和職業病防治工作，實現35%以上班組達到安全建設示范班組標準，全年未發生人身一類輕傷、設備一類障礙及以上事故事件、環保事件和職業病病例，并順利通過國家級、省級環保督察，被青海省衛健委列入職業健康試點單位。
疫情期間，鑫業公司黨委和全體干部職工一道殫精竭慮、緊密配合、嚴防死守，“5+2”“白+黑”成為常態，黨組織、黨員聞令而動、挺身而出，全身心戰疫情、保生產，讓鮮紅的黨旗在疫情防控和安全生產一線高高飄揚。
謀發展
從連續虧損被國資委掛牌督辦，滑入“特困企業”，到疫情期間滿負荷生產、實現5億元盈利、跑贏自己、摘“帽”脫困，這是黃河公司黨委多年的支持幫助和2400名鑫業員工奮力拼搏結出的碩果。
“根據年度目標任務，編制《雙激勵工作方案》《重點工作任務工作督辦》，深化JYKJ、SDSJ體系運用……”據經營管理部主任胡彬介紹，鑫業公司按照量、價、本等關鍵管理要素篩選對標指標，頂層設計構建了公司、分廠、班組三級“1+2+N”對標指標體系，確定對標標桿單位，對電解鋁加工成本達到區域先進水平、鋁液交流電單耗趕超標桿單位、焙燒塊一級品率集團內部最優等14個關鍵指標予以明確，細分下達可控成本，梳理落實4大項37小項降本增效措施，借助考核激勵、對標手段和DOAM工具助推全年生產經營目標順利實現。
2020年，鑫業公司關鍵技術指標實現跨越式提升，優秀工區鋁液直流電單耗較JYKJ體系建設初期降低231kW·h/t，躍居行業前列；4大類26項設備提升行動項穩步推進，電解系統多功能天車、炭素系統成型生產線設備故障時間同比下降42%、50.6%，關鍵設備完好率達到99.7%；電解鋁加工成本持續超越歷史最優值，完成國家電投對標考核目標。
強隊伍
“切實加強干部職工思想建設、作風建設和能力建設”是鑫業公司黨委貫徹落實習近平總書記關于建設高素質勞動大軍指示要求，推動企業高質量發展的生動答卷。
2020年，鑫業公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持不懈抓思想政治建設和班子建設，強化主題教育“思想大討論”品牌建設，組織領導班子成員深入班組開展“形勢任務宣貫、調查研究討論”，逐項落實《2020年職工技能提升行動方案》，創建鑫業公司電氣及自動化實訓室，建立5個檢修工和儀表工實訓基地，與政府、學校合作舉辦“電解工新型學徒制”培訓班，搭建教育云平臺，借助技能等級評定和多個層面的技能競賽，評先選優，給予精神激勵和物質獎勵，營造學技術氛圍，讓“以奮斗者為榮”深入人心，讓“崇尚技術”蔚然成風，職工干事創業“精氣神”顯著提升。
2020年，完成325名檢修工、18名儀表工的技能等級評定工作，評定優秀高級工30名、優秀中級工70名，重點培養34名自動化專業人員，引進涉及電解、炭素生產技術骨干3人，提拔年輕中層干部6名，選撥各崗位技能水平突出的“鑫業工匠”20名。
在青海省第十六屆職工職業技能大賽取得電解多功能操作第一名成績的電解工劉興龍，一次性拿到了6000元的公司獎勵，而且每月還有800元“鑫業工匠”津貼，他直言：“能夠取得成績，主要還是公司弘揚工匠精神，實行的系統技能培養和激勵機制的幫助。”
抓創新
“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。”鑫業公司黨委深刻認識到，創新是建設一流電解鋁企業最大推動力。
鑫業公司在全力追求低成本發展的同時，用創新破解企業發展難題。2020年，在黃河公司大力支持下，鑫業公司與國家電投光伏產業創新中心和華為公司合作，加快“以鋁代鋼、以鋁代銅”步伐，創新拓展鋁產業鏈終端產品的銷售，優化整合供應鏈資源，從最初單一的鋁合金固定支架逐步向多種形式支架、鋁合金電纜、格柵網圍欄、移動式發電裝置、集成平臺等多品種產品延伸，初步形成了較強的行業影響力。
“海南州特高壓外送基地配套電源項目建設過程中，近百名職工投身開展支架和逆變器技術服務工作，771兆瓦光伏支架、9560千米鋁合金電纜、409臺集成平臺供貨任務全部按節點優質完成。”鋁創新中心副主任顧炳林說道。
“技術人員吸取其他生產工藝優點，對進口設備大膽創新改進，先后實施了‘球磨后粉料穩定運行、純凈輸送’等三項設備改進，解決了長期困擾生產的多項技術難題。7月份，生陽極塊外觀合格率由年初的98.53％提高至99.05％，達到歷史最好水平。”生產技術部副主任馬子敬說道：“設備故障降下去了，職工勞動強度減輕了，改進后的效果得到了廣大職工的充分肯定。”
2020年，鑫業公司圍繞安全生產、提質增效，大力開展技術攻關項目、專利項目征集和技術懸賞；《提高石油焦煅燒回轉窯尾氣燃燒效率、降低炭粉排放工藝實驗》等一大批創新攻關項目通過驗收評定，順利實施；《危廢瀝青煤焦油綜合利用技術設備》獲得“第四屆全國設備管理與技術創新成果一等獎”；炭素系統進口設備9類376件液壓氣動元件完成國產化替代消化；全年申報專利96項，新授權專利18項，被青海省授予“高新技術企業”,享受800多萬元的稅務優惠政策減免。
關山萬千重，相與克時艱。歷經十四載篳路藍縷建設歷程的鑫業公司，在黃河公司黨委的堅強領導和大力支持下，公司黨委和2400名干部職工奮力投身于“建設一流電解鋁企業”的新征程中，創造了一個個歷史最優數據和指標，實現了在2020年的蛻變、前行。