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   “十四五”發展之路該怎么走？礦業國際合作的方向和策略是什么？世界大國戰略博弈下，如何保障國家能源資源安全？礦業企業在全球資源配置的版圖上如何精彩演繹？

        “絲路礦業論壇·２０２０”有話要說

         彭齊鳴：礦業產業應提升國際競爭力

   １２月１２日，在絲路礦業論壇·２０２０上，中國礦業聯合會會長彭齊鳴表示，如果產業競爭力不行，資源保障、資源安全將是一句空話。礦業產業要從提升國際競爭力、參與全球勘查、加強合作交流三個方面實現高質量發展。
   首先，要高度重視提升我國礦業產業的國際競爭力。彭齊鳴表示，我們經常談到資源保障、資源安全，但是如果整個產業不強，是無法實現資源保障的，因為資源在地下，要把地下資源變成工業原料是需要產業來實現的，如果產業競爭力不行，就無法談資源保障、資源安全。同時，在“一帶一路”國際產能合作當中，企業要注重提升掌控資源的能力和開發利用水平，從而促進整個礦業產業具有競爭力。如何確立產業競爭力？最重要的一點是產業戰略地位能否確立，在國民經濟社會發展當中，這個產業到底具備什么地位，僅僅談資源不能滿足，需要整個產業不能弱。
   其次，要重視參與全球的礦產勘查，這是支撐礦業產業發展的一個重要基礎，如果不能夠參與勘查就難以控制資源。目前，一部分中小企業在海外離開財政支持以后，自身融資能力比較弱，使一大批獲得的礦權逐漸流失，這個問題急需解決。彭齊鳴表示，正常產業體系中，應該是一部分大企業開發能力很強，一批中小企業勘探能力強，源源不斷為大企業提供資源。但目前我國礦業產業的基礎不夠牢，中小企業運行問題、融資問題沒有從根本得到解決。
   第三，彭齊鳴指出，要通過交流和合作促進產業總體發展，這里包括大企業和小企業之間交流合作，還有礦業企業要和下游企業加強合作，更重要的是國內礦企要增強本領，學會和國際礦業打交道，積極尋求合作機遇。

       陳景河：面向全球配置礦產資源是一流礦企的基本選擇

   “中國消費了全球４０％～５０％基本金屬，但中國基本金屬資源總體非常貧乏，主要基本金屬對外依存度高達５０％以上，礦產資源與需求高度不匹配。同時，中國是全球最大的基本金屬市場，中國企業在全球控制的礦產資源極其有限，基本沒有‘話語權’。而礦業企業的生存和發展依賴于礦產資源，面向全球尤其在具優勢礦產地配置資源，是國際一流礦企必然選擇。”１２月１２日，紫金礦業集團股份有限公司董事長陳景河在絲路礦業論壇·２０２０上如是說。
   中國礦業企業“走出去”是必然的選擇。陳景河強調，中國礦業行業需要有與國家經濟和需求規模相適配的大型超大型跨國礦業公司。“走出去”和加強自主勘查是解決中國戰略性礦產資源“瓶頸”的基本選項。作為市場的后來者必須形成比較競爭能力和比較競爭優勢，如戰略性礦產資源控制能力、礦業技術與工程創新能力、投資與成本的控制能力、按國際規則運營管理能力、信息化智能化和文化融合能力等。
   目前，紫金礦業在國內１４ 個省和境外１２個國家擁有重要礦業項目。紫金礦業主要產品海外資源儲量、礦產品產量及礦業類資產、利潤達到或接近公司總量的５０％，是中國在海外擁有黃金和有色金屬資源最多、金屬礦產品產量最多的企業之一，也是中國礦業行業效益最好、控制金屬礦產資源最多、最具競爭力的大型礦業公司之一。
   經過多年的“走出去”，陳景河表示，紫金礦業在技術與管理創新等方面形成比較競爭優勢。一方面，紫金礦業擁有良好的機制、體制優勢；擁有高度忠誠、負責任和穩定的專業化管理和技術團隊，戰略方向正確，堅持礦業為主業，實施資源優先策略。
   另一方面，創新是紫金礦業核心競爭力。紫金礦業形成了以經濟社會效益最大化為目標，以礦石流為走向，把地質勘查、采礦、選礦、冶煉、環保全流程進行統籌研究，形成“礦石流五環歸一”礦業工程管理模式。在資源勘查、低品位資源開發、資源評價、成本控制、企業文化等方面也具有比較競爭優勢。
   “礦業是一個可以建功立業的行業，中國有巨大的市場和需求。只要我們戰略方向正確，把握好重大機遇，充分發揮比較競爭優勢，重視風險控制，就一定能夠為投資者、為員工、為合作伙伴、為社會及利益相關方創造更大的價值。”陳景河說。

   馬衛國：礦業企業練好內功方能行穩致遠

   １２月１２日，絲路礦業論壇·２０２０上，萬寶礦產有限公司（簡稱“萬寶礦產”）總經理、黨委副書記馬衛國以萬寶礦產為例介紹了礦業企業走出去該如何發展。
   近年來，萬寶礦產陸續在緬甸、 剛果（金）、津巴布韋、蘇丹等國家獲得了優質的礦山資源，建成了一批銅、鈷等大型礦產資源開發基地，實現了高質量的可持續發展。
萬寶礦產在海外投資開發建設礦山項目，堅持可持續發展理念，積極采用ＥＳＧ（環境、社會、治理）理念提升公司內部管理。近年來，在戰略及愿景制定、管理體系和流程等方面進行探索實踐，有效預期和管理海外經營面臨的經濟、環境、社會風險和機遇，著力打造競爭優勢和長期價值。
   在環保方面，萬寶礦產通過貫徹落實習近平生態文明思想，充分考慮社區環保訴求，融合ＥＳＩＡ環評承諾，建立完善了一套高標準的環境管理制度體系。在社會發展方面，萬寶礦產堅持共贏發展理念，與所在國政府、合作伙伴、員工、社區實現共贏。在企業治理方面，萬寶礦產堅持合規經營，完善內部管理。
   對于企業來說，最重要的就是苦練內功、強身健體，提高預判能力，推動國際化經營風險管理從被動防御轉為主動管理、從局部應對轉為全面管控。馬衛國倡議，一要持續健全全面風險管理體系，做好風險薄弱環節反饋優化，努力構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制；二要共贏思維增強整體抗風險能力，堅持抱團出海，發揮協同效應，不斷構建新的利益契合點和經濟增長點；三要始終秉承共商、共建、共享原則和綠色、廉潔、開放理念，立足長遠，持之以恒合規經營，誠心誠意履行社會責任，用能力、實力樹立中國企業良好形象。       

  王安建：中國礦企“走出去”將迎來新機遇

   １２月１２日，全球礦產資源戰略研究中心名譽主任王安建在絲路礦業論壇·２０２０上預判，２０２５年到２０３０年，全球將再度進入供過于求時期，中國“走出去”將迎來新機遇。”
   王安建指出，工業化是人類將自然資源轉化為社會財富，快速發展經濟、大幅提高人民生活水平的過程。盡管受疫情影響，今年以來資源消費出現波動，但我國能源和戰略性礦產資源支撐國家經濟發展的基本國情沒有改變。從礦產資源本身消費的規律來看，人均能源和礦產資源消費出現緩慢增長、快速增長、減速增長和零增長的“Ｓ”型規律。隨著經濟發展，能源和礦產資源消費不會無限增長，不同國家或經濟體消費峰值高低與產業結構和發展模式密切相關。人均能源和礦產資源消費“Ｓ”型規律反映了從農業社會到工業化社會，再到后工業化社會的基本規律，不同的工業化模式呈現不同的“Ｓ”型軌跡，人均能源和礦產資源消費的高低是一個國家經濟發展水平的標識。
   中國作為全球礦產資源第一消費大國的態勢，２０３５年前難以改變。根據“Ｓ”型規律，王安建認為，未來中國戰略性關鍵礦產消費將持續快速增長；大宗礦產資源消費增速放緩，但總量還在持續增加，預計２０２５年前后到達峰值，峰值過后仍將維持人均資源耗費的高位運行；“國內大循環，國內國際雙循環”和《區域全面經濟伙伴關系協定》可能會使我國重要礦產峰值平臺期持續延長。
   我國礦產資源國內供應能力嚴重不足，能源和礦產資源境外來源單一，形勢嚴峻。為保障國家礦產資源安全，王安建提出三點建議。一是制定中國全球礦產資源戰略。一方面，統籌頂層設計，從國內到國外，在資源、環境、產業、市場、投資、貿易、運輸通道、儲備等全鏈條，形成國家戰略；另一方面，制定一個１５年的中國礦業企業“走出去”全球規劃；此外，還要組建綜合研究機構，構建大數據信息系統，并持續開展相關戰略研究。二是推動兩項國家重大專項落地。包括國內戰略性關鍵礦產資源找礦、勘查、技術經濟評價專項、“一帶一路”國家基礎地質研究、地質調查與資源潛力評價專項。三是構建三個機制。礦產資源全產業鏈協同響應機制；中國企業“走出去”協調機制；國務院各部門協調聯動機制。