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柿竹園公司上半年生產經營取得良好成果

2020年08月27日 10:8 57220次瀏覽 來源:   分類:   作者:

最新統計數據顯示,上半年,湖南柿竹園有色金屬有限責任司(以下簡稱“柿竹園公司”)累計出廠鎢精礦折合量、鉬精礦折合量、鉍精礦金屬量、螢石精礦量分別為年計劃的52.41%53.15%52.70%56.45%

柿竹園公司以零感染新冠肺炎抗疫防疫成果,實現了新冠肺炎疫情影響下,時間過半產量完成過半的生產目標。

精準防控保安康 全力阻擊促復工

疫情就是命令,防控就是責任,今年初,突然暴發的新冠肺炎疫情,打亂了正常的生活秩序,也使原定的戊戌年新春佳節后復工復產時間不得不推遲,加強疫情防控,確保員工復產后身心健康地全力投入生產,既是工作的重點,也是早日復工復產的保障。柿竹園公司針對疫情的迅猛趨勢和按照上級部門的要求與防疫指南,迅速成立了疫情防控領導小組與工作組,將工作責任落實到人;編制、印發疫情防控手冊,并通過廣播、宣講車向廣大員工與家屬宣貫防控知識,提升全民防疫能力;根據生活區人口密集,生產作業線區域分散、區域內人員密集特點,劃分為若干防控小區,同時,增派流動監督人員進行督查,確保防控工作切實執行到位;防疫所需物資的采辦與管理,啟動應急管理程序,確保全力采購與及時投放。

通過全力抗疫和精準防控,柿竹園公司員工與家屬零感染新冠肺炎,并于2月10日復工復產,成為湖南省首批復工復產企業。

復工后,無論是人員分批次上崗還是全面上崗,柿竹園公司都堅持現場全面消殺、重點區域人員重點排查,安全、環保狀況做到常態管理、時常檢查、及時整改,確保了作業場所與人員的潔凈與安全,為全面高效復產提供堅實保障。

全面管理促高產 強化隊伍促發展

加強“三量”與配礦,致力滿足選礦需要。“三量”平衡是選礦供礦正常的基礎與生產任務完成的保障,柿竹園公司多金屬采礦場在確保安全前提下強化采礦作業,通過增加采礦爆破頻率提高采礦量,努力用新采礦石來減少含泥礦、豐水礦石出礦量,為選廠吃飽奠定了堅實基礎;而通過加強較富品位礦區或礦塊的掘進,用較高品位副產礦石彌補出礦作業點不足的同時配合實施配礦作業,使上半年鎢鉬鉍綜合品位接近計劃品位,基本滿足選礦操作需要,也為時間過半任務過半生產目標的實現提供了基礎保障。

加強工藝優化,努力提高回收效率。技術提高是最大的效益,流程優化是最快的效益,選礦廠領導與技術人員沉入一線研判流程影響節點、操作制約點,探尋改進、優化的可能與突破、創新的靈感,回收率實現了穩中有升,單位處理能力、產品質量也逐漸得到提高,實現了技術擴能;設備運行正常既是操作正常的基礎,也是生產任務完成的保障,堅持日常維護與維修周期預判結合,從點滴的細微維護入手來保障設備運行長期平穩,及時進行周期檢驗減少故障發生率或過度疲勞運行,進而為操作穩定和高效回收提供了保障。

加強重點協調,確保發展需要。柿竹園鎢多金屬礦塌陷區周邊地表安全隱患治理工程作為公司安全隱患治理重點工作之一,在項目推進協調工作組的大力協調下,各項工作正在穩步推進;柿竹園多金屬選廠生產用水自動控制監控順利完成設計和設備安裝,不僅提高了水資源利用效率,更降低了生產成本;多金屬采礦場設備供電系統和防雷設施的設計和安裝完成,為高陡邊坡治理工程及時開工提供了電力與電力安全保障;尾礦庫聚合硫酸鐵配置及添加系統設計與工程施工,質計部操作間通風系統自動變頻控制設計和設備安裝,為清潔生產再添保障。

“黨員示范崗”“黨員突擊隊”組建與授牌,既展示柿竹園公司黨委與基層黨組織工作,堅持企業生產經營為中心與根本這個初心,也詮釋了黨員立足崗位爭貢獻、展示風采做表率的黨性要求與表現;“先模講堂”活動,展現勞模、工匠們忘我的實干精神和奮發開拓、敢于創新、服務礦山的精神面貌,營造學勞模、學工匠、爭做勞模、爭當工匠的爭先氛圍;“師帶徙,結對子”互幫互學活動,營造“學本領、練技術、強素質”良好學習氛圍,進一步激發青年“愛崗位、愛技術、愛學習、愛交流”的愛崗敬業精神;全面推進6S精益生產管理活動,現場面貌、工作效率、管理程序得到有效改善、提高、優化,更增強了服務生產一線、降低管理成本、提高營運效益意識;“點石訓練營”不僅展示了柿竹園公司發展的光輝歷程,更將企業使命、發展理念與共同價值觀貫穿到學員的學習、工作、生活中,“精益求精,永無止境”的營訓,讓參訓人員在參與、實踐中,豐富了知識、學會了交流、強化了協作,為柿竹園公司發展培養了一支知識豐富、勇于創新、敢作敢為的青年技術、管理隊伍。

上半年,在柿竹園公司黨委、行政與工會的領導,廣大員工的頑強拚搏與辛勤努力下,柿竹園公司克服疫情影響實現了時間過半任務過半的工作目標。下半年,疫情形勢不可預測,高溫與臺風季節的到來,既要求時刻繃緊防疫這根弦,又提出了防暑與防汛要求,因此在做好防疫、防暑、防汛工作的同時,務須抓住供礦、配礦這個生產平穩進行的牛鼻子與流程優化這個提高產量、節能減排的節點,繼續做好“三量”平衡工作,確保近期生產與長遠發展需要;進一步加強技術創新,致力提高回收效率;加強設備管理與維護,為平穩操作、高效生產提供基礎保障;強化服務意識與效率,為生產正常保駕護航。相信,在柿竹園公司黨政的正確領導和全體員工的共同努力下,企業年度生產經營目標必定會提前實現。

責任編輯:張雪卉

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