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上半年，中鋁物資有限公司全力克服新冠肺炎疫情和市場形勢嚴峻的雙重影響，保持定力、激發活力，增強動力、強勢發力，在“防”和“保”的基礎上擔當作為，在“成長”和“創新”道路中鼎故革新，實現營業收入同比增長15.6%，利潤完成年計劃的50.1%，對標市場采購降本比例6.0%，以優異的經營業績完成時間過半、任務過半任務目標。在這場“期中考試”優異成績的背后，體現的是中鋁物資以擔當盡責做優做強為初心的進取精神和以服務降本創收創效為使命的大局意識。
黨建引領強保障
面對新冠肺炎疫情給公司經營發展造成的重大影響，中鋁物資各級黨組織充分發揮“三個作用”，團結帶領“三支隊伍”，用思想引領力、員工凝聚力和先鋒戰斗力一一化解各類風險與挑戰，為堅決打贏疫情防控阻擊戰，順利完成上半年經營任務凝聚了力量、提供了保障。
中鋁物資黨委時刻與中鋁集團黨組、中鋁股份黨委決策部署對標對表，帶領各級黨組織和黨員領導干部履行“三個表率”，堅持用新思想新精神新理論武裝頭腦指導實踐推動工作。黨委中心組織集中學習研討6次，并安排各類自學，反復學習領會習近平總書記重要講話精神、十九屆四中全會精神以及疫情防控部署要求，帶動形成了“中心組帶頭學習、支部組織學習、領導干部網絡學習、黨員骨干在線學習”的良好局面，確保公司上下思想意識統一、行動步調一致，為公司堅決打贏疫情防控阻擊戰和順利完成經營任務積蓄了強大力量。
思想得到了統一，行動才更加自覺。中鋁物資力爭把疫情造成的影響降到最低限度。疫情期間，煤、堿、焦等大宗原燃材料在上游保供、物流運輸等方面受阻較大。危急時刻，公司黨委緊急部署，基層支部快速行動，黨員骨干身先士卒，緊急增加地方主力煤炭資源點，加強與地方政府溝通協調力度，廣泛尋源議定煤炭資源，統籌鐵路、公路、海路運輸功能，科學布局實現多流向均衡發運，有力保障了中鋁山西企業冶金煤，中鋁包頭企業、中鋁廣西企業鍋爐煤等多戶實體企業生產急需。采取“鐵路運送、分點就近”措施，積極與中國石化、中國石油溝通協商，黨員骨干對煉廠不間斷催發，實時關注日產量與發貨情況，3月份，中鋁股份廣西分公司、蘭州鋁業、赤壁炭素3戶企業石油焦到貨5萬余噸，有效解決了兄弟企業生產所急。多方努力解決瓶頸難題，進一步凝聚了公司與實體企業命運共同體關系，彰顯了中鋁物資的責任與擔當。
極限降本顯擔當
“要科學分析形勢、把握發展大勢，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前的困難、風險、挑戰。”中鋁物資認真學習領會習近平總書記重要指示精神，在危機中育新機、于變局中開新局。
將服務降本的各項措施落實到極限。中鋁物資自加壓力、勇于擔當，以3.2億元的奮斗目標力保實現總部下達的2.5億元任務目標，并在目標執行階段及時調整策略，發現上漲苗頭及時鎖價，保證5~6月份價格未隨市場反彈。在做好生產保供的同時，公司引入競爭性詢比價新模式，調整采購節奏，科學制定和實施極限庫存與采購計劃，采用“小步快跑”的靈活采購方式，增加采購頻次，組織了13次煤炭競爭性詢比價，超計劃1倍以上，以采購頻次的“加法”換取采購價格的“減法”，通過化整為零保持低庫存運行，采購價格屢創新低，最大限度降低采購成本。
將集中采購的專業優勢發揮到極致。中鋁物資創新思路，緊盯市場避峰抓谷精準創效。燒堿采購方面，2月份低價鎖定2.5萬噸，采購均價環比降低210元/噸，推動降本近500萬元；4月份高位減采3.1萬噸，至5月份價格低谷時，果斷增采10萬噸，采購均價環比降低100元/噸，推動降本400余萬元；6月份價格穩中有漲，以低于市場價150元/噸的價格精準為西南區域企業鎖定2.5萬噸片堿，推動降本近400萬元。煤炭采購方面，在4月份價格低谷時增儲25萬噸，低于市場均價24元/噸，推動西南區域企業采購降本600萬元；通過有效市場運作，確保西南進口煤采購價格“跟跌不跟漲”，以低于市場均價15元/噸的價格采購供應煤炭160萬噸，推動西南區域企業采購降本2400萬元；在5月份價格低點及時增量發運20萬噸，推動北方企業采購降本400余萬元。
通過自身專業優勢的充分發揮，以及對燒堿、煤炭等市場行情的精準研判，中鋁物資危中尋機、積極作為，與1、2月份采購均價相比，公司采購的大宗原材物料價格降幅超過10%，累計為中鋁股份降本3.5億余元。
創新創效當自強
中鋁物資將創新理念貫穿經營發展全過程。各單位“八仙過海各顯神通”，通過創新經營理念、創新采購模式、創新專業服務，有效激發服務降本、創收創效的內生動力與發展活力，交出了一份不俗的“成績單”。
鼓勵創新，積極參與上級單位創新項目評比。財務計劃部“訂單核算”項目和能源業務中心“跨境煤炭采購”項目連創佳績，囊括中鋁股份上半年兩期“創新在線”活動一等獎，有力提升公司降本創效的專業度和影響力。
依托“互聯網+”技術，備品備件業務中心積極探索，將新興數字經濟與傳統集采銷售有機融合，對8個大項、598個小項、13986種辦公及周邊用品進行資源整合，實現了B2B網上采購新模式，催生了中鋁物資以互聯網為基礎設施的“智慧采購”新形態。
通過持續開拓創新，該公司材料業務中心大膽嘗試，持續加大“對外創收創效”力度，依托輔材集采優勢，首次將輪胎采購供應業務推向集團外部市場，上半年累計發運輪胎200余套，為公司增加了新的利潤增長點。
樹牢“向市場要效益”導向，中鋁物資廣西分公司突破自我，營造“人人營銷、時時營銷、處處營銷”氛圍，創建“人人身上有指標”的全員營銷管理模式，先后爭取到中鋁幾內亞物資供應、平果市政府招標等多個對外創收項目，上半年實現營收3.8億余元，完成利潤360余萬元，以優異的經營業績出色完成上半年各項任務。
加大對疫情期間政府普惠政策研究和補貼獎勵資金獲取力度，實現應享盡享。其中，中鋁物資河南分公司精準施策，圍繞炭素陽極出口業務，依托“疫情防控復工復產”和“河南省炭陽極出口基地建設”相關支持政策，創造條件爭取政府獎勵。
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。面對危機與挑戰，中鋁物資以實際行動踐行著初心與使命，體現著經營平臺的責任與擔當。面對年度目標任務，全體員工滿懷信心，將持續做優“三個領先”，為決戰決勝年度經營目標任務作出更大貢獻。