橋頭鋁電公司開展“環境大整治”項目化黨建活動
2020年06月04日 9:9 5830次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 馬軍 孫小偉
為助推環境再提升，3~6月份，青海橋頭鋁電股份有限公司組織開展了“環境大整治”項目化黨建活動，有效解決公司生產生活環境中存在的突出問題，為員工營造了良好的生產生活環境，增進了員工的歸屬感、安全感、獲得感和幸福感，不僅提高了內部規范化、精細化管理水平，還全面提升了公司的外部形象。
自疫情發生以來，鋁產品市場行情震蕩，生產經營形勢嚴峻，在雙重壓力下，橋頭鋁電公司黨委始終把領導基層治理、團結動員群眾、夯實基層黨建工作基礎作為推動降本圖存工作的有力手段，在落實好公司“壓金降本圖生存”工作的同時，以“組織體系建設三年行動”提升各級黨組織組織力、號召力、戰斗力；同時，以項目化黨建為載體，在鞏固“雙創、四對標”成果的基礎上，圍繞“穩生產、降成本、防風險、保生存”中心工作，開展“環境大整治”項目化黨建活動，切實提高各級黨組織服務生產經營的能力、服務黨員群眾的能力和攻堅克難、改革創新的能力，在項目化黨建活動中充分發揮了黨員的示范引領和先鋒模范作用。
為確保“環境大整治”項目化黨建活動扎實推進，橋頭鋁電公司黨委以“壓金降本圖生存”工作為導向，秉承“節約、高效，盡量降低不必要投入”的原則,成立了以黨委工作部牽頭，安環生產部、綜合管理部、工會辦公室為責任部門的工作組，充分發揮統籌協調、監督考核等職能，為“環境大整治”工作提供了堅強的組織保障和工作保障。橋頭鋁電公司黨委所屬各黨（總）支、直屬黨支部積極響應，結合部門實際環境狀況，研究制定具體措施，明確了目標、時間節點和階段性任務，以“消滅死角，不留盲區”的高標準，夯實責任分工。同時，以黨員的先鋒模范作用，引導員工牢固樹立“直面危機,助力脫困”的主人翁意識，培養和激發出員工自己動手的工作潛力和創新精神，進一步增強黨員干部、全體員工的積極性、創造性，以及對企業的歸屬感和忠誠度。
在工作推進過程中，相關部門認真履職，充分發揮職能作用，切實抓好督查工作，對“環境大整治”進行了階段性督查，完成了第一期《“環境大整治”黨建項目化工作動態》，對好經驗和做法進行總結推廣，進一步夯實了整改責任，確保了各項任務按進度推進。在督查過程中，公司各基層黨組以黨員示范崗、主題黨日、黨員責任區等活動為抓手，以扎實推進公司“無組織排放專項治理”，深化現場“6S”管理、職工之家、創建“清潔生產示范區”為落腳點，積極動員黨員群眾踴躍參與“環境大整治”工作，充分調動了群團力量，形成了“黨（總）支部牽頭、黨員示范引領、群團積極參與”的聯動模式。
公司“環境大整治”黨建項目化活動的開展，不僅鞏固了“雙創”“四對標”和疫情防控成果，還為員工打造了清潔、環保、安全、文明的生產生活環境。下一步，該公司黨委仍將以黨建項目化活動為契機，持續聚焦降本圖存工作，堅持將項目化管理應用于黨建工作，推動黨建項目工作常態長效運行。
(馬軍 孫小偉)
責任編輯：于璐
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