廣西華銀鋁業一季度生產經營實現“開門紅”
2020年04月22日 10:6 9225次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 蘭敘江 秦海珊
4月9日，廣西華銀鋁業有限公司召開3月份生產經營活動分析會，對一季度公司生產經營情況進行總結。一季度，該公司高度重視、迅速反應、周密部署，在認真做好疫情防控工作的同時克服春節長假和疫情影響，生產保持高產穩產態勢，主要技術指標穩中向優，安全環保形勢保持良好，成本控制完成預期預算指標，生產經營雙雙實現“開門紅”。
分析會指出，一季度，廣西華銀鋁業在特殊時期采用非常措施和非常手段，取得了疫情防控和生產經營的“雙勝利”。一是黨建引領，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。疫情期間，該公司黨員干部充分發揮敢拼、敢打、敢斗的精神，在疫情防控和生產經營工作中，沖鋒在前，直面困境，帶領員工克服了外委人員不能及時復崗開展大型檢修任務、物資供應緊缺、物流受影響等困難。二是加大征租地力度，儲備好采礦區，提高礦石品位，為礦石生產創造條件。2020年，該公司常態化開展服務礦山活動，從生產、設備、安全、人力方面全力支持礦山工作，狠抓車間、班組管理，從下至上，從最基礎的工作出發支持礦山各項工作開展。為礦山生產創造最佳條件。三是下大力氣抓指標優化，以對標促精益管理。一季度，該公司氧化鋁廠下大力氣從原料配料開始抓指標優化，通過績效考核把責任傳遞到班組，實施精準考核，在班組開展小指標競賽，調動班組積極性，穩定生產指標源頭。同時堅持對標管理，將目光放到同行，放到行業最優指標企業，橫向縱向全面對標，以高標準、高要求抓指標優化。四是圍繞降本增效做足文章。從大宗原材料采購到項目技改、從各廠工藝的第一道工序到最后產品產出，層層把關，精益化管理至每一個環節，對異常情況進行“打靶”管理，把“降本增效”文章做到日常各項管理的各個環節。五是居安思危，抓好安全環保工作。該公司將守住安全紅線作為頭等大事來抓，在疫情形勢下，該公司居安思危，從嚴從細從實做好重點風險點源防控工作的同時，提前準備，超前抓好當地雨季來臨前的防雨、防雷、防洪等各項硬件準備和隱患排查工作。同時，公司全面開展查缺陷補短板提升基礎管理專項行動，查找日常基礎管理漏洞，補齊基礎管理短板，為全年工作任務目標實現奠定基礎。
據悉，廣西華銀鋁業一季度氧化鋁產量同比增加0.88萬噸;氫氧化鋁同比增加2.21萬噸，增長91%；氧化鋁成本同比下降167元/噸，下降7.79%，達到預算指標。（蘭敘江 秦海珊）
責任編輯：于璐
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