烏山：發揮銷售效能監察力量 促進管理提升
2020年04月20日 9:29 9790次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 其他稀有金屬 作者： 周鑫
效能監察,是通過對監察對象依法行政、履行職責及其效率、效果的監督檢查，以達到促使監察對象增強工作責任心，提高工作效能。
近年來，中國黃金集團內蒙古礦業公司（以下簡稱“烏山”或“公司”）企業管理部在制度修訂、完善隊伍建設、提高業務能力及切實發揮監督作用等方面持續深化改革，把監察工作落到實處，進一步促進了公司生產經營活動的可持續發展。
結合實際工作修訂制度
在企業的生產經營活動中，烏山此前一直在應用的現場反饋原制度已不能指導當前的生產經營工作，部分銷售工作流程與原制度存在脫節偏差，因此，烏山企業管理部門根據公司銷售工作的實際情況，現場跟蹤深入了解銷售制度執行情況后，對原制度進行多次研討修訂，把《關于建立監察人員隊伍的通知》《監察人員管理辦法》《關于調整兼職監察員補助的通知》，2015年《管理制度匯編》中的《兼職監察員管理辦法》4個制度融合為1個制度《購銷監察管理辦法》，精簡后的制度對工作更具指導意義，使工作開展更順暢。
同時，按照股份公司最新下發的《效能監察管理辦法》和《招投標監督管理辦法》，重新修訂公司《效能監察管理辦法》，以保證制度執行的及時性。
加強監察隊伍效能建設
提升監察人員素質
為強化監督機制的高效能作用，規范和統一管理兼職監察員工作職責，充分發揮兼職監察員的內部監督職能，促進生產流程規范，規避重點關鍵人員崗位風險，做到在銷售環節的監督力度不減退，特重新組建了一支政治素質好、業務技能強、責任有擔當的監察隊伍。烏山監察員由各單位統一推薦并審核通過后任職，任職后秉承廉潔從業的工作方針，打造監察隊伍政治思想、紀律作風、能力素質均過硬，忠誠干凈有擔當，敢于善于同違紀、違法、損害公司利益的行為勇敢斗爭的監察隊伍。監察人員素質的提升，不斷推動監察工作質量的提升。
提升監察隊伍履職能力
推動工作質量高效
為進一步提高兼職監察人員的理論素養和業務能力，更好地維護公司利益，該公司將精礦產品銷售、廢品銷售、取暖煤的取制樣、物資編碼、精礦仲裁樣保存、物資過磅計量等主要工作內容、工作流程、注意事項進行集中培訓，并在日常監察過程中不定期以微信群和現場實際指導形式進行培訓指導，不斷強化提高監察人員的理想信念和業務能力，真正讓每一名監察人員做到學以致用，起到監察的作用，杜絕出現損害公司利益及客戶利益的行為。
切實發揮監督作用
規范流程促管理
圍繞公司中心、重點工作，對生產經營活動縱深監察，在監察的過程中及時發現制度或工作流程的漏洞，及時有效地避免或挽回公司經濟損失。同時，通過監察及時發現各管理的薄弱環節，完善管理制度，使管理更科學高效規范。
在日后的監察工作中，烏山不斷創新效能監察的方式方法，真正讓監察人員發揮監督作用，實現科學管理求精細，有效監督促發展，使效能監察工作取得更大的實效。（周鑫）
責任編輯：周大偉
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