中州鋁業：奏響高質量發展“四重奏”
2020年04月07日 10:14 7265次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 洪衛忠
國有企業加快推進高質量發展，既是肩負新時代強國重任的根本要求，也是轉變發展方式、轉換增長動力、優化經濟結構的必然選擇，更是企業不斷提升市場競爭力和可持續發展能力的內在需要。
重整行裝再出發，奮勇爭先再突破。如今的中鋁中州鋁業有限公司（下稱“中州鋁業”），加快各要素的合理流動和優化配置，系統化建立與高質量發展相適應的理念、制度、架構、經營、管理、人才等全方位體系，合力唱響了高質量發展的“四重奏”。
把好“方向盤”
筑牢產業變革“頂梁柱”
“我們要生存、要發展，就必須做到無論外部市場環境如何變化，我們都要把命運牢牢把握在自己手中。”
“如何抓住機遇，實現奮斗目標，考驗著我們對初心、使命的擔當和作為，考驗著我們‘一張藍圖繪到底’的決心和意志。”
從“再造新中州，再創新輝煌，奮力實現二次騰飛”的宏偉目標確定后，作為“班長”的黨委書記、執行董事蔣濤對新時代推動國有企業高質量發展不斷進行著更加深入的思考，并以此吹響了加快推進這一具有戰略性、全局性、時代性、現實性緊迫任務的沖鋒號。
方向把得穩，實干出效果。利用外礦做優存量，是中州鋁業一次涉及生產組織和工藝體系的大手筆、大變革，形成五組低溫運行的全新模式，從起點實現了動力轉換，從而深層次推動了企業效果變革，使管理效率、技術效率、資源配置效率等得到前所未有的大提升。
從2019年整體工作來看，拜耳法系統優化提產25萬噸，產品邁入優質行列；非鋁產品連續3個月銷量突破4萬噸，叩開印度市場；精細氧化鋁產品加快布局，獲評LG“全球最佳合作伙伴”；公司被河南省生態環境廳授予“綠色發展企業”稱號，享受重污染天氣橙色及以下預警環?；砻鈾?hellip;…與此同時，強力推進質量品牌集合，產品質量穩固提升，贏得了新老客戶的青睞。
一系列變化和數字，印證著中州鋁業努力打造“成為河南、山西最具競爭力的冶金級氧化鋁企業”的信心、決心，更加以實際行動在推動產業變革中，筑牢了對標一流企業、建設一流企業的“頂梁柱”。
馳騁“新藍海”
激活結構調整“一池水”
“調整產品結構，打造國際領先的精細氧化鋁生產基地。”這是中州鋁業加快推進高質量發展的又一力作。
從中州鋁業的整體發展態勢來看，決策層的向前展望、超前思維、提前謀局起到至關重要的作用，也為中州鋁業馳騁“新藍海”注入了新的動力和活力。
中州鋁業在開發實體面材填料、阻燃填料、鋁鹽等四大類三十余個品種特種精細氧化鋁和五種高附加值的非冶金級精細氧化鋁的基礎上，始終堅持和踐行“科學技術是第一生產力”的理念，激活了一池春水、繪就了滿園春色。采用“輕磨烘干”方法，成功生產出低白度新產品，市場反響良好；研發的藍寶石拋光氧化鋁粉各項指標完美契合客戶需求，市場銷售看好；陶瓷骨架用高端粗顆粒勃姆石試驗研究已具備工業擴大化生產條件；氫氧化鋁脫水劑試驗線建成，單耗較行業同類產品降低48%以上，產品競爭力顯著；產品能夠滿足高端人造石、高端阻燃產品、高端低煙無鹵電纜母粒、高端凈水劑等技術需求……產品廣銷美國、日本、韓國等10多個國家和地區，生產工藝及技術水平國內領先、國際先進。
與此同時，中州鋁業強化頂層設計，加快多元化發展進程。自主設計建設的門禁系統已打入內外部市場；成功中標中國核工業集團北京化工冶金研究院核工業蒸發池項目，實現了自有研發與設計的強強聯合；中鋁轉型示范園建設邁出關鍵步伐；新項目建設快馬加鞭……
握緊“殺手锏”
細耕博弈市場“責任田”
市場是企業的生命線，在成功解決“有沒有”的問題后，“好不好”才是博弈市場的“殺手锏”。
中州鋁業抓住“管理改革”試點的機遇，聚焦人力資源優化、機構重塑、績效驅動三個關鍵環節，深度融合、統籌推進內外部兩個市場，不斷提高競爭優勢。
——注重內涵式發展，充分調動全要素活力，實現高質量投入產出。本著“精簡高效、責權一致”的原則，優化組織架構，理順業務流程，打造專業能力和管控能力超強的職能部室，進一步提高管理效率；遵循“流程高效化、管理扁平化”的原則，優化管控體系，確保生產一貫式管理、指令穿透性下移，打造極具執行力和戰斗力的團隊；按照“動態化管理”和“收入向價值傾斜、向貢獻傾斜”的原則，優化人力資源配置，實施績效分配方式改革，激發奮斗熱情和全員活力；全級次施行內部市場化開放型改革，充分體現各單元經濟屬性和經濟價值，鎖定投入產出效率，調動全要素積極性……
一系列措施的實施，實現了內在運行質量全面提速、提質、提效，在中鋁中部氧化鋁企業中保持了相對優勢。
——謀求外延式拓展，精準施策，靶向發力，實現價值創造的效能化。從產品提質到產業升級，開啟了中州鋁業高品質產品生產模式，逐步構建起了可信賴的品牌形象，為拓展市場、提高市場占有率、擴大效益提供了根本保障；牢固樹立以客戶為中心的經營理念，售前、售中和售后的全流程優質服務，受到了用戶的一致認同，推動了產品從規模擴張向質量提升的轉變；以市場需求為導向，以客戶需要為基準，建立靶向工作機制，積極主動開拓市場，不斷擴大“客戶朋友圈”，新客戶和產品銷售增量明顯；加強市場調研分析力度，敏銳捕捉市場，深度挖掘市場，實現了采購原材物料的性價比最優化……
從“輸血”到“造血”，從“跟跑”“并跑”到“領跑”，一場主動求變、主動求好的深刻變革在中州鋁業精彩持續上演，企業內在發展質量和持續盈利能力不斷增強。
提升“含綠量”
穩掌領航未來“先手棋”
生態環境優美，是高質量發展的時代主題，也是企業可持續發展的內在要求。
中州鋁業以安全、環保、質量“三大攻堅戰”為抓手，牢固樹立青山綠水就是金山銀山的綠色發展理念，不斷健全綠色低碳循環發展的經濟體系，堅定不移走生態優先、綠色發展之路。
提高政治站位，深化思想認識,強化責任擔當，樹牢“四個意識”，把打好“三大攻堅戰”作為一項必須落實的重大政治任務。中州鋁業各級領導干部將此作為“一把手工程”，帶頭查，自覺改，親力親為抓好落實，不斷把“三大攻堅戰”推向縱深。
瞄準行業“最高標準”，全面推進攻堅。按照“清單制”“臺賬式”的方式，優化工藝流程，改進環保設施，堅持堵疏結合、有序化解、統籌協調、標本兼治的原則，抓好重點工作的推進。
按照“管趨勢、重監管、嚴考核”的思路，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全環保質量責任體系，科學分析與預判安全環保風險，履行好主體管理責任、直線管理責任、屬地管理責任、監督管理責任，加大控塵、控排工作力度，不斷提升安全環保能力。
按照減量化、資源化和無害化的原則，積極推進危險廢物無害化處置，深化生產現場環境治理，堅守生態底線，提升環境保護管理水平，逐步形成氧化鋁生產的全產業綠色鏈條。
如今的中州鋁業常年有綠、三季有花、郁郁蔥蔥，廠區綠化率達到30%以上，鍋爐實現超低排放，工業廢水實現零排放，粉塵排放較2014年下降90%，在河南省發布的行業企業綠色發展評價排行中名列榜首；馮營石灰石礦、三門峽分公司賈西礦相繼通過省級和國家級綠色礦山驗收。
責任編輯：王慧
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