成品人视频永不收费的有哪些软件-成全世界免费高清观看第6部-成全影视在线观看-成人做爰a片免费看黄冈宾馆

     疫情防控　穩定生產

面對嚴峻的疫情防控形勢，中國鋁業集團有限公司全員上下眾志成城，勇往直前，一手抓疫情防控不放松，一手抓企業生產經營不動搖，以扎實推進疫情防控為前提，全力沖刺首季“開門紅”。

中國銅業：全力抓落實　奪取“雙勝利”

春節后復產階段，也正是戰疫的關鍵時期，中國銅業迅速落實疫情防控措施，限度地抓生產經營，不斷細化防疫保生產措施。各企業有條不紊地深化“年計劃、月總結、日監控，重分析、抓落實”的生產日調度機制，狠抓生產技術基礎管理和春節期間生產運行管理，扎實推進精益生產，實現了生產經營首月“開門紅”。

1月份，中國銅業各企業生產平穩有序，云銅股份銅、金、銀產品均完成或超額完成月度計劃，自產精礦含銅完成月計劃的114.8%，陰極銅完成月計劃的100.01%，黃金完成月計劃的115.39%。馳宏鋅鍺2020年1月主要生產指標全部優于目標值，旗下9家單位在做好疫情防控工作的同時，正常滿負荷生產，銀產品、噴吹鋅粉、鍺產品含鍺同比全部實現100%增長。馳宏綜合利用、馳宏會澤冶煉和呼倫貝爾馳宏0號鋅和1號鉛產出率均達100%。馳宏綜合利用首月電鉛超額完成目標值，鉛粗冶煉直收率、鋅濕法直收率創造了新工藝生產以來最高紀錄。金鼎鋅業產硫化鉛精礦完成計劃的146%，產硫化鋅精礦完成計劃的118%。西南銅業稀貴分廠抓住海綿鈀市場利好機遇，優化生產組織，打破了鉑鈀產品1月份無產量歷史。

馳宏鋅鍺：打好組合拳，跑贏市場穩生產

疫情之下，面對應急物資采購難、客戶停工銷售難、交通封堵運輸難等諸多挑戰，馳宏鋅鍺通過四方“加持”，與時間賽跑，與市場競技，有效保障生產經營穩健運行，實現了首月“開門紅”。

馳宏鋅鍺堅持縱橫聯動、三線出擊，保障物資安全。該公司以“縱橫聯動、三線出擊”模式全力開展物資采購和調配。

面對“買得到，送不到”的難題，采購人員積極開拓運輸物流資源，并協調供應方變更供貨渠道等方式全力保障基本物資供應。

馳宏鋅鍺堅持安全優先、兼顧效益，保障資金平衡。一是積極爭取銀行授信額度，做好資金預備方案，適度提高貨幣資金儲備量。二是“上下聯動”，實行單筆支出限額與日支出限額管理，做好經營支出的資金平衡。三是加緊外部債權的催收，回流資金。四是加大對疫情期間國家出臺的優惠政策研究，積極爭取落實稅費減免、緩交或社保緩交、貼息貸款、企業補貼等政策。

馳宏鋅鍺堅持定點定戶、拓寬渠道，保障庫存安全。一是限度拓寬主產品銷售渠道，打通期貨交易所交割，降低庫存，及時回籠資金。二是強化市場研判，做好期貨保值操作，嚴控價格風險。三是有針對性采取延伸銷售半徑方式，定點、定客戶、單獨定價對外銷售。

馳宏鋅鍺堅持立足自身、精準發運，保障運輸安全。一是全面發揮自有物流運力，保障云南省內短途運輸。二是與銷售聯動，針對產品自提、直發等客戶盡快落實“公轉鐵”方案。三是對產品運輸不暢或停限裝令的發到站，及時與鐵路部門及客戶溝通協商解決。四是用好合作倉庫的儲運功能，解決跨區域就近配送問題。五是及時掌握公路、鐵路運輸動態，精準調整發運策略，提高運輸效率。

遵義鋁業：“1+N”機制強防控穩生產

新冠肺炎疫情暴發以來，遵義鋁業堅決貫徹落實黨中央、國務院、中鋁集團、地方黨委政府關于疫情防控工作的部署和要求，精心組織，科學部署，群策群力，堅決以良好的戰時狀態做好疫情防控工作。遵義鋁業各基層黨支部按照“黨建引領、黨群共治，全員皆兵、聯防聯控”的思路，充分運用好黨員“1+N”防控機制，讓所有黨員對應包保所在部門、單位的員工群眾，切實加強對所有員工“8小時”以外的行為管理，嚴防死守、嚴密防控，筑牢疫情防線。

疫情暴發后，經有關部門批準，遵義鋁業繼續滿負荷生產。隨著疫情的發展和蔓延，遵義鋁業疫情防控領導小組當機立斷，啟動疫情防控應急響應，確定了遵義三城區外的所有員工暫不返崗的“硬核”規定，返回的員工要進行居家隔離觀察14天。考慮部分員工在遵義沒有住所的實際情況，遵義鋁業騰挪數套房間，進行單人隔離，并安排人員做好他們的心理疏導工作。針對已經返崗上班的員工，遵義鋁業從入廠體溫測量、改變集中就餐方式、全廠集中消毒、精簡會議等方面陸續出臺了一系列措施，并統一采購口罩、消毒液、體溫計等防控用品及時發放給員工。

1月份，遵義鋁業在春節假期和疫情蔓延的雙重壓力下，圍繞生產經營目標，深化管理改革、提升管理水平，在優化生產指標等方面工作成效明顯。經過統籌規劃、細心組織、精準安排，該公司1月份主要產品產量完成計劃任務，主要消耗指標持續優化，為實現首季“開門紅”打下了良好基礎。

云鋁股份：做最嚴防控搶滿產開局

1月份，面對春節放假和疫情暴發的雙重壓力，云鋁股份在做好疫情防控前提下，堅持滿產滿銷組織生產，1月末電解槽開槽率99.54%，達到近年同期最高水平，圓滿完成各項生產經營和利潤目標，實現了首月“開門紅”。

1月份，云鋁股份多項指標均超計劃完成。其中，原鋁、高品質鋁錠、重熔用鋁錠和陽極炭塊產量分別完成計劃的100.9%、166%、107%和100.2%。相比2019年平均值，鋁液綜合交流電耗下降125千瓦時/噸，冷軋板帶綜合成品率上升1.49%、鋁箔綜合成品率上升6.05%、陽極炭塊一級品率上升16.76%。

疫情發生后，云鋁股份黨委迅速確定了疫情防控和穩定生產經營工作措施，及時打通大宗原材料采購和產品銷售中的“卡脖子”環節。各基層黨組織充分發揮組織和發動群眾方面的優勢，成立“黨員突擊隊”解決生產單位人員未能及時返崗的問題，成立黨員志愿服務隊參與各單位公共區域的消毒等工作，讓負責生產經營的干部員工把精力集中在穩生產上，為云鋁股份1月份大干快干、滿產滿銷提供了堅強的組織保障。