萬基控股集團開啟2020“挖潛增效深化年”活動
2020年01月13日 8:56 6135次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊
本報訊 “2019年度集團公司在中美貿易摩擦加劇、國內經濟下行壓力增大、安全環保要求愈加嚴厲、資金極度緊張等不利情形下，緊緊圍繞地方經濟發展總體目標，嚴格按照年初確定的‘以減虧脫困為目標，以高質量發展為主線，以企業改革改制為突破口，轉型創新，強化管理，堅決打贏求生圖存保衛戰’的工作指導思想，堅持以經濟效益為中心，緊盯年度生產經營目標，深入開展‘強化管理年’和‘不忘初心、牢記使命’主題教育活動，眾志成城，拼搏進取，環保治理成效明顯，企業改制邁出重要步伐，產品開發取得突破，生產經營穩中有進、穩中向好，各項工作有序推進。”2019年12月30日，萬基控股集團六屆六次職代會暨年終總結表彰大會召開，萬基控股集團黨委書記、董事長李躍民作了《堅持問題導向 強化制度落實 向內加壓使勁 促進提質增效 奮力實現萬基控股集團經營狀況持續好轉》的工作報告，充分肯定了集團公司全體干部職工在2019年的努力和成績。
《報告》從六個方面全面、深入地回顧了集團2019年取得的成績，指出了2019年存在的問題和不足，并確定2020年“堅持新發展理念，著力提升經濟效益，加快改革，強化落實，推動企業高質量發展”的工作指導思想，發出了在全公司開展“挖潛增效深化年”活動的動員令，確定了2020年生產經營目標以及安全環保目標，號召廣大干部員工要用新發展理念引領行動、指導集團公司全面工作，找準深挖潛力、提質增效的切入點、結合點、著力點，完善績效激勵機制，擴大承包經營范圍，轉換增長動能，激發內在活力，推動企業高質量發展，為公司持續提升經濟效益奠定堅實基礎。
會議對2020年工作進行安排部署：一是貫徹新發展理念，推動企業高質量發展；二是加快改革改制，激發企業內在活力；三是狠抓制度落實，確保經營穩中向好；四是開展挖潛增效，增強市場競爭能力；五是發揮黨建引領作用，為企業發展提供強大動力。通過以上措施，推進技術革新，提高產品質量，加快產品研發，優化產業結構，實施環保改造，治理安全隱患，深化企業改革，挖掘內部潛力，提產提質增效，抓好項目建設，增強發展后勁，全面推動公司各項工作再上新臺階。
萬基控股集團黨委副書記、總經理郭峰宣讀2019年度“先進單位”和“減虧成效顯著單位”及“百名優秀員工”表彰決定。郭峰代表集團公司與各生產單位和承包單位分別簽訂《2020年超額利潤提成合同》《2020年承包經營合同》《安全管理目標責任書》《環保管理目標責任書》《廉政建設主體責任承諾書》，為“挖潛增效深化年”活動實施奠定了堅實的基礎。
萬基控股集團副總經理韓鐵京傳達萬基控股集團“挖潛增效深化年”活動實施方案，將洛陽萬基鋁加工有限公司鋁箔廠提高出口日本高端鋁箔產品等7項提產增效攻堅項目、洛陽萬基發電有限公司降低發電標煤耗等5項關鍵成本指標攻堅項目和洛陽萬基炭素有限公司二分廠提高陽極一級品率等2項質量提升攻堅項目列為萬基控股集團“挖潛增效深化年”活動攻堅項目。實施方案包括管控措施、完成時間、實施標準及計劃節點，并明確具體責任人。他強調，“挖潛增效深化年”活動是萬基控股集團2020年安排部署的一項重要工作，每個攻堅項目都是難啃的“硬骨頭”。攻堅項目責任領導必須解放思想、大膽創新，積極主動借鑒同行業的先進思路方法、采取有效措施強力攻關，針對攻堅過程存在的具體問題，要打破傳統觀念，想方設法予以解決。各攻堅項目責任領導是項目的第一責任人，要牽頭制定攻堅項目的實施方案，明確工作目標、完成標準以及責任分工，制定對責任人的考核標準，加強組織協調，確保攻堅項目按計劃推進。
近年來，萬基控股集團相繼開展了“狠抓工作落實年”“管理提升年”等活動，企業管理水平不斷提升，成本管控意識逐步加強，降本增效取得一定成績。2020年，面對融資困難、市場需求疲軟、環保管控更加嚴格等嚴峻形勢，為穩定生產經營，提升經濟效益，決定在全公司范圍內開展“挖潛增效深化年”活動，引領廣大干部員工創新思路，深挖潛力，樹立攻堅克難意識，為企業穩定經營、提升效益作出積極貢獻。（拓如印）
責任編輯：王慧
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：www.hnfenyang.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
