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站在魯北的制高點向遠憑眺，這里近靠渤海灣，緊靠黃驊港，鄰近濱州港，擁有得天獨厚的區位優勢。不得不說，這里是發展化工產業的理想之地。2017年，魯北企業集團實現營業收入超百億元，較2016年大幅提升;2018年營業收入104億元，實現利潤7.8億元。今年以來，企業營收繼續保持穩定增長，規劃建設的省市重點項目陸續建成，新的效益增長點藍圖初現。這些驕人業績，見證了魯北企業集團篤定新舊動能轉換，專注高質量發展，躍步邁上新臺階，實現華麗轉身的艱辛印跡和精彩騰飛。

思改變

前頭萬木春暉景

魯北企業集團很長一個時期堪稱行業的明星企業，其生產的化肥、硫酸、水泥等產品都是市場上的搶手貨，利潤也很可觀。魯北人回憶說，那時產品供不應求，拉貨的車隊排起了長龍。然而時過境遷，自上世紀90年代始，隨著市場經濟的不斷發展，競爭越來越激烈，傳統產品供過于求，化工企業的日子普遍不好過。魯北的產品同樣遭遇市場寒流，企業一度在市場經濟的汪洋大海中幾近消沉。

化肥的利潤越來越薄、氧化鋁越來越難銷、市場越來越遇冷、企業效益越來越少，魯北人都感受到了。

可是，價格誰也定不了，趨勢誰也改變不了，怎么辦?魯北人意識到，惟有改變自己，讓自己變得強大起來。

時任魯北企業集團總經理的呂天寶，提出了轉型升級的思路。在呂天寶看來，傳統產業并非夕陽產業，尋求差異化發展，或許是條路子。這一想法得到了大家的支持。

魯北人先從氧化鋁產業著手。我國氧化鋁產能嚴重過剩，魯北的氧化鋁系原料級，如果不轉型，和其他鋁業巨頭相比沒有任何競爭優勢。思前想后、反復調研，魯北人發現，轉型生產化學品氧化鋁前景可觀，下游應用非常廣泛，尤其難得的是效益不錯。呂天寶果斷決策，在原100萬噸/年氧化鋁的基礎上，通過技術改造，于2013年上馬化學品氧化鋁，很快形成50萬噸/年高溫煅燒α-氧化鋁、30萬噸/年氫氧化鋁阻燃劑、15萬噸/年沸石分子篩和5萬噸/年擬薄水鋁石的生產規模。改做化學品氧化鋁后，魯北每噸產品多掙500元，且成本相差無幾，當年實現銷售收入38億元，實現利潤1.8億元，一舉搶占了國內*大化學氧化鋁市場份額。這產業升級的精彩一筆，讓魯北人嘗到了差異化發展的甜頭。

氧化鋁的成功轉型提升，使呂天寶堅信這條路是對的。熬過漫漫長夜，傳統夕陽產業通過轉型也能再次煥發光芒。

魯北人又做起了磷化工的提檔升級文章，對磷化工產業鏈合理延伸，充分利用含氟廢氣，開發建設含氟高分子新材料項目。他們立足自主技術做大做強鈦產業，實施鈦業“進區入園”等量搬遷改造，規劃大型氯化法鈦白粉項目，使鈦白粉年生產規模在2年內達31萬噸，5年內達67萬噸，進入國內鈦白粉行業前幾位。魯北人甚至還打起了海洋養殖業的主意，做大海洋產業，以藻類、鹵蟲工廠化為重點，延伸蝦、貝、魚高密度養殖，提升規模化、現代化水平。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。魯北人觀念轉換快，機遇把握準，執行能力強，以變應變、變中求勝，再次迎來新的發展春天。

重轉型

徐行漸有新動能

隨著中國經濟的飛速發展，市場競爭不斷加劇，傳統產業面臨轉型壓力，低端產業面臨淘汰風險。于是，“新舊動能轉換”成為流行詞，“高質量發展”成為新目標。

怎樣理解新舊動能轉換可謂見仁見智。呂天寶和魯北人理解的新舊動能轉換，是新模式代替舊模式，新技術代替舊技術，新材料代替舊材料，實現數量增長型向質量增長型、外延增長型向內涵增長型的轉變。

凡事預則立，不預則廢，呂天寶深諳此理。在他看來，新舊動能轉換不是有了錢就行，必須有思路、有方向、有行動。近年來，作為新能源汽車動力之源的鋰電產業站在了風口，魯北企業集團不能錯過。呂天寶更是把發展鋰業當成魯北新舊動能轉換的“橋頭堡”。2016年，魯北金海灣鋰業公司、鑫動能鋰電公司應運而生，并設立魯北國際鋰電材料研究院，網羅人才、上馬項目。通過研發，鋰電池材料生產工藝與魯北現有循環經濟產業鏈實現了成功對接，使得魯北企業集團生產鋰電池新材料具備了得天獨厚的優勢。短短3年時間，魯北企業集團的鋰電材料風生水起，兩個公司項目相繼建成投產。項目投產后，可形成電池級碳酸鋰年產能16000噸、單水氫氧化鋰4000噸、工業級碳酸鋰1000噸。這些產品廣泛運用于鋰離子電池正極材料及電解質材料行業，產品下游涵蓋電腦、手機、充電寶、電動汽車、等離子電視、陶瓷茶具、彩釉、光學玻璃等諸多領域，必將成為魯北企業集團新的效益增長極。

2019年，魯北企業集團與股東和相關方合作，投入48億元實現2萬噸碳酸鋰、3萬噸磷酸鐵和3萬噸磷酸鐵鋰產能，力爭生產規模達200億元級。“魯北有硫酸、鹽酸和堿，具備做大鋰電池材料的*有利條件”。呂天寶道出了魯北人的新目標：打造中國鋰電材料之都。

海洋擁有無盡的寶藏，資源取之不盡。魯北人靠海吃海，把發展海洋經濟作為新舊動能轉換的戰略一極，把溴產業作為新的經濟增長點，做起了“溴”文章。

溴及其化合物的用途極其廣泛，市場前景不可限量，可被用來作為阻燃劑、凈水劑、殺蟲劑、染料等。溴元素在自然界中基本沒有單質狀態存在，它的化合物常常和氯的化合物混雜在一起，數量極少。但海洋水體的溴儲量可達100萬億噸以上，地球上99%的溴元素存在于海水中，所以人們也把溴稱為“海洋元素”。魯北人擁有豐富的鹽田，鹽鹵和海水是提取溴的主要來源，可從制鹽工業的廢鹽汁直接電解取得溴資源。于是，魯北企業集團投資建設了鹽化5000噸/年溴素高鹽海水綜合利用項目，大力開發中級鹵水提溴，開發溴醫藥中間體、溴系染顏料中間體、溴系阻燃劑等產品。

遠山初見疑無路，曲徑徐行漸有村。魯北人敢于破除舊觀念，善于尋找新出路，在新舊動能轉換中迎來了柳暗花明又一村。

繪藍圖

長風破浪會有時

回看過去的轉型升級探索，魯北企業集團由傳統的鹽業、化肥、氧化鋁、水泥等不到10個產品，形成了化學品氧化鋁系列產品、鈦白及脫硝系列產品、原鹽及溴素、化肥及水泥、精細染顏料化工、鋰電池新材料七大產業板塊50余個產品，產品行銷全國各地，鈦業、鋁業產品更是打開了國際市場的大門，經濟效益屢創新高。奮進新時代，魯北人翻開了壯麗輝煌的一頁。

真正優 秀的企業，總會揣著夢想。魯北企業集團謀劃的“十三五”藍圖正在變為現實，確定并實施了“六個基地”和“一個中心”的“6+1”發展規劃，即鋰電池新材料基地、大型鈦產業基地、高端化學品鋁產業基地、風光漁蟲藻互補新能源基地、新型海洋科技產業基地、新型氟化工基地和含硫廢棄物協同處置示范與推廣中心。圍繞這一戰略目標，魯北計劃5年內完成投資300億元，建設一批具有區域影響力的重點項目，初步形成500億元級的產業規模，強力打造魯北高端化工循環經濟產業園，助推魯北高新技術開發區進入千億級高端石化園區。

40年風雨兼程，40年執念奮進。魯北企業集團在40年的發展歷程中，創造過無數的輝煌;也跌倒過，曾經在較長一段時期徘徊低迷，但*終又站立起來，并且比以往任何時候都站得更高、走得更遠。呂天寶帶領魯北企業集團，已經進入到“激情工作，快樂生活”的新境界。

經過40年的發展，魯北企業集團積淀了深厚的文化底蘊，形成了奮斗的創業精神，樹立了具有自身特點的可持續發展觀、資源觀、環境觀、效益觀和“發展循環經濟、致力環境保護、實現生態文明”的綠色發展理念。在企業發展的每一個階段，哪怕是*困難的階段，魯北企業集團都把生態、環保、資源綜合利用作為戰略決策的第 一要素，解放思想、與時俱進、勇于創新、敢于實踐，企業一次次站在戰略機遇的制高點，創造著屬于魯北人的榮光。

如今的魯北企業集團，早已渡過為生存而奮斗的艱難時期，已經站在更高的層次上謀劃未來的發展之路，并將發展眼光投向了世界。魯北企業集團將以新舊動能轉換為契機，秉持循環經濟發展理念，以科技項目為載體，再投入500億元，規劃建設30多個新能源、新材料、新水源及新型化工產業項目，全力打造新型綠色產業集群，建設布局魯北千億級化工產業，輻射帶動循環經濟發展格局，構建國際知名生態工業園區。

會當凌絕頂，一覽眾山小。魯北的未來不是夢，魯北人正闊步走在新征程上，必將譜寫偉大時代的新華章，創造偉大企業的新輝煌。