紫金礦業總裁藍福生：海外礦業投資要因地制宜
2019年06月03日 14:38 3974次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 地質礦業 作者： 羅娜
5月30日，在2019探礦者年會上，紫金礦業集團股份有限公司副董事長、總裁藍福生指出，海外礦業投資要看準市場變化，把握并購良機；要堅持技術創新，發揮自身優勢；要因地制宜，多種模式管理。
目前，企業海外礦業投資還有很多不足之處，主要體現在。
一是企業對政策法律風險把控不足，依法合規問題突出，一些國家尤其是經濟落后國家政局多變，政策、法律、稅制變動頻繁給項目持續發展帶來巨大風險。海外項目可能受所在國稅收、證照延續、產品銷售、外匯兌換等方面問題影響，導致企業經營困難。
二是處理社區問題經驗不足，許多海外國家的政府是弱勢的，如果項目周邊的社區問題沒解決好，項目將很難以運作。所以在進入該國投資之前，要對項目所在地的社區進行深入研究，做好社區工作的預算，并把社區預算計入整體投資中，在此基礎上評估礦山的盈利能力。
三是礦山開發與管理與西方礦業公司有差距。與西方一流礦企相比，我們在資源模型建設、項目科研等前期論證、采礦排產計劃、金屬平衡等基礎管理工作方面還存在較大差距。
四是國際化人才不足，中國企業總體上高素質國際化人才缺乏，同時在尊重國際慣例、國際規則方面有時沒有做到位，企業人才戰略與不同國家、不同項目實際未能很好結 合，較難以融入到當地社會。
因此，海外投資必須要加強技術創新、管理創新和思維創新，強化風險預控，落實細節管理，只有這樣，才能把海外投資風險降低到最低限度，實現預期目標。
責任編輯：羅娜
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