不負春光起好步 狠抓落實開好局
——柿竹園公司穩字當頭實現一季度“開門紅”
2019年04月25日 8:50 30340次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鎢 作者： 袁子鋼
2019年以來，湖南柿竹園有色金屬有限責任公司(以下簡稱“柿竹園公司”)攻堅克難，狠抓落實，確保各項工作開好頭、起好步，穩字當頭實現了首季“開門紅”。
這是一份亮眼的成績單：一季度，柿竹園公司出廠鎢精礦折合量1826噸、鉬精礦折合量361噸、鉍精礦金屬量325噸、螢石精礦折合量28967噸，自發水電310萬千瓦時，實現可比價產值6126萬元，分別完成計劃的107.70%、126.94%、99.70%、113.24%，96.88%，115.91%，分別占年計劃量的24.35%、25.24%、22.65%、27.33%，25.83%，25.76%，分別為上年同期的101.99%、84.51%、102.51%、108.31%，140.46%，105.37%。產值產量不僅達到進度要求，同時實現了超計劃與上年同期水平“雙超”目標。
處在轉型發展蹄疾步穩、高質量發展鞏固提升關鍵時期的柿竹園公司，開足馬力，以起步就是沖刺的狀態奮斗追夢。今年一季度，穩中有進、穩中有新、穩中有為，夯實了安全基礎，強化了配礦，優化了選礦工藝，提升了經營效益，推動了重點項目落地，全體員工用辛勤的汗水澆開了首季“開門紅”之花。
轉變模式 確保選廠“吃飽吃好”
礦石作為選礦生產的“糧食”，其供給量與入選礦石可選性的穩定和品位的高低，既決定選廠能否滿負荷生產與操作的穩定，同時也制約產品產量的多寡。采礦場為確保選廠“吃飽”， 針對今年雨水偏多的實際情況，柿竹園公司積極制定應對措施：一是嚴令限制含泥礦石的出礦量，減少選廠碎礦篩分設備堵塞機率，二是加大采礦爆破力度，增加崩落礦石出礦點和量，三是強化掘進作業，增加掘進副產礦石量，季度崩落礦石26.34萬噸、掘進1448米，分別完成計劃的138.65%、88.29%，分別比上年同期增長31.41%、21.20%，為出礦正常創造了條件；在選廠“吃好”方面，柿竹園公司采礦場不僅嚴格按照預先制定的配礦方案進行指令出礦作業，減少含泥礦石出礦量，而且加大了470以下尚需實施開拓、采準作業的品位較富集礦塊的掘進力度，以增加較高品位副產礦石出礦量來補充配礦量和點，一季度，柿竹園公司出礦含量指標分別是：鎢1635噸、鉬224噸、鉍513噸、螢石49193噸，分別為計劃的104.14%、107.69%、108.46%，為一季度生產“開門紅”的實現奠定了基礎。
科技發力 優化中間
高效、高質、低耗回收，是選礦廠的工作目標。圍繞這個目標，柿竹園公司選礦廠從內部責任制入手，將流程優化工作既作為技術管理人員的職責責任考核，也作為技術創新獎勵，既讓技術人員感到職責壓力，也讓他們感受創新的喜悅與成就感，深入現場、勤于思考、敢于創新逐漸成為技術管理人員的自覺行為，不斷地對流程進行小改小革，使流程更順暢、操作更便捷。相關數據顯示，一季度，柿竹園公司金屬回收率分別達到：鎢68.55%、鉬72.82%、鉍63.98%，為上年同期的99.26%、102.12%、101.09%，這一系列數據充分說明了柿竹園公司流程優化工作的成效。同時，柿竹園公司強化設備管理與維護工作，定期巡查、巡檢，精心維護保養，及時處置設備故障，確保設備完整與性能良好，完成計劃108.23%、為上年同期104.02%的48.88萬噸處理量。
柿竹園公司還進一步加強現場管理，借助6S精益管理推行平臺，整理、整潔、規范現場，使生產現場面貌煥然一新的同時，更減少了跑、冒、滴、漏現象發生的機率，促進了生產成本的降低。
全面服務 順暢高效
服務生產、服務一線，生產技術、后勤保障的各部門(中心)在作好生產現場指導與服務和協調，及時配合生產單位處置生產過程中各種異常波動與故障的同時，強化超前服務意識，對生產所需的設備備件、材料，根據運行周期和消耗量以及材料特性，以最低庫存做好前期采購以滿足生產所需，再就是加強后期服務管理，對前期的服務效果進行追蹤，以確保服務滿足于生產與管理需求，對服務存在的不足與差距進行持續改進，不斷提高服務質量與效果；不忘及時同政府管理部門匯報、溝通企業生產經營過程中，需要政府支持與解決的難題、難點，獲取政府的政策支持，營造良好的外部運行環境。
新的起點 捷報頻傳
今年一季度，柿竹園公司重點項目延續過去一年上下奮力推進、全面突破的良好態勢，3月15日，高灣丘尾礦庫廢水處理站項目建設全面展開，推動了環保部督查項目落地，預計今年8月份完成建設；井下掘進液壓臺車、中深孔液壓臺車、天井鉆機，新設備、新裝備在采掘作業中全面試用，生產效率、安全環境得到有效提高與改善；6S精益管理從榜樣區階段走向全面推行階段，按預定步驟穩步推進。
柿竹園公司在生產過程中，通過全體員工的艱苦努力與頑強拼搏，克服雨水多、出礦難、配礦難的困難實現了“開門紅”。二季度的生產在“大戰二季度百日勞動競賽”活動中拉開了序幕，雨水多、天氣逐漸炎熱的自然因素和依然存在的出礦難、配礦難的工作難點將影響生產的正常，圍繞競賽目標和時間過半生產任務完成過半的工作目標，制定和執行應對方案與措施，強化現場管理與流程優化，科學配礦，優質服務，創新技術，提高勞動效率。
“新的一年，既要保持戰略定力，又要未雨綢繆，精準研判、妥善應對可能出現的重大風險，通過‘理順兩頭’‘優化中間’‘科技發力’‘黨建領航’四大路徑，真正走出一條質量更高、效益更好、結構更優、優勢充分釋放的發展新路。”柿竹園公司總經理何斌全說。
追夢正逢時，擊鼓又催征。開局即是決戰，柿竹園公司正以“開門紅”奏響高質量發展的序曲，朝著建設世界一流有色金屬礦山企業的宏偉目標和全體柿竹園人都能過上好日子的幸福生活奮勇前進！
責任編輯：周大偉
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