合資企業的黨性之魂——整合探索下的新金隆（下）
2019年03月25日 9:13 5611次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 薩百靈 章慶
求木之長者，必固其根本。
黨的十八大以來，習近平總書記著眼于為做強做優做大國企提供動力和保證，對加強國企黨建工作作出重要指示——“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”
2018年1月，當合資企業與國有企業的兩條血脈隨浩浩蕩蕩的重組整合浪潮流入金隆銅業有限公司，這個企業已然站在了新的歷史起點上。
前行中，歷史發展有著自身的邏輯規律。這一年，新金隆更富生機活力，更具磅礴力量，更加耀眼奪目。當一切在變，一條脈絡卻始終清晰未變：那是血脈賡續下存留的紅色精神。
時空變幻，新金隆將“黨”字融進企業，把國有企業黨建特色與合資企業公司治理有機融合，鑄造而成的黨性之魂激發出了新起點上的發展偉力。
從“選擇性”到“全盤性”
不弱化、不挑揀、不走過場，全面加強黨的建設，新金隆從基礎做起，既要延續優勢，也要補齊短板。
整合之初，完善組織架構走在先列：對兩家企業的黨委、紀委進行深度融合，完成“兩委”換屆工作，設立黨群工作職能部門，以單個生產單元為單位，一個車間成立一個黨支部，并配備專職支部書記……一連串舉措一氣呵成。
緊隨其后，《黨建工作要點》《“三重一大”決策制度實施細則》《深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想工作方案》等一批制度落地運行。
“以黨的建設為引領，把黨的領導貫穿始終，是各項事業不斷取得新突破新成就的關鍵所在。”金隆銅業黨委書記梁海衛堅定地說，“我們按照黨建工作‘四同步、四對接’的要求，把黨的組織機構、人員配備與行政同步設置。”
事實證明，把黨建工作作為把握發展方向、落實上級方針政策、推進企業生產經營、保障員工隊伍思想穩定的主抓手，取得了突出成效。2018年，新金隆主產品產量創歷史新高，產品質量大幅提升，安全環保形勢喜人，員工精神面貌煥然一新。
規定動作+自選動作
創出特色黨建品牌
“每兩周進行1次集中理論學習，每次學習時間不少于1個學時，參學人員認真做好學習筆記……”在新金隆的《黨委中心組理論學習計劃》中，黨委中心組理論學習的時間、方式、內容有了清楚規定。
這源于新金隆自加壓力提出的要求：黨建“規定動作”要做好、做細、做扎實。
堅持“黨管人才”原則正是縮影。
去年年初，新金隆對所有科級管理人員進行了“大考”，通過調整，把合適的人放在合適的位置上。
此外，《中層管理人員考核辦法》為科級管理人員的日常管理提供了依據。該辦法將科室負責人、黨支部書記及副科、業務主管、業務主辦一同納入“月考”范圍，對其進行多維度業績考核和分層次獎懲兌現。干得好與壞，月度成績單一目了然。
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘。如此一來，黨員動了起來。而如何進一步讓“支部強起來”，梁海衛說，新金隆積極開展黨建自選動作，創建了飽含金隆特色的黨建品牌。
1月初，在新金隆廠務公開欄里，筆者看到，17個黨支部在2018年第四季度黨建工作開展情況測評中的結果被張貼公布，加分項、扣分項都一一列出。這樣的綜合考評每個季度都有一次。
不甘落后，奮勇爭先，“比”是為了“學、趕、幫、超”?？己酥谐煽兺怀龅闹Р繉@得相應獎勵，而連續兩季度居最后兩名的黨支部，支部書記則要接受約談。
干一件事要干出效果來
“活動有實效、工作有目標、考核有依據。”在籌劃2019年黨建工作思路時，梁海衛這樣說道：“合資企業抓黨建力度不能小，邊緣化、慢半拍的做法要不得。”
過去一年，新金隆的努力所得有目共睹：黨支部標準化建設成為常態，活動場所、活動形式、活動內容均規范化配備與開展；“兩學一做”學習教育制度化，“三會一課”已在各支部建設工作中成為常態、嚴格落實；黨員、員工政治學習成為常態，學時、學習筆記合乎規范；黨日活動成為常態，各支部每月固定開展多樣化的黨組織活動；專題教育成為常態，各支部嚴肅開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育，排查整改問題61條；員工思想動態分析的常態化運作，各支部及時分析掌握員工隊伍思想總體及個別狀況，及時引導、化解矛盾，正向宣傳鼓勵……
前路昭昭，立足當下，新金隆以形勢與任務教育的常態化開展凝聚全員共識。每個月，各支部將公司及所在部門單位的重點工作部署和要求及時傳達給每一名員工，安全環保、產量質量、經營管理等所有突出要點工作所面臨的形勢以及需要重點加強的工作都囊括在內，“黨”字也隨之精準烙印在了員工們的心靈深處。
責任編輯：付宇
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