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完善競賽機制，聚焦重點難點，創新活動載體，項目實現全覆蓋，2018年，貴州鋁廠有限責任公司黨委努力把黨的政治優勢進一步轉化為推動企業轉型升級的發展優勢，將黨建工作與中心工作深度融合，強力推進“黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新”活動，有力助推了企業提質增效。

融入中心，155個項目落地

融入生產經營開展黨建主題活動是黨組織工作的重點。2018年，貴州鋁廠有限責任公司黨委共選立“黨組織帶黨員創效”項目86個，“黨員帶群眾創新”項目69個。155個項目全面融入轉型升級中心工作，在企業上下掀起了創新創效的工作熱潮。

緊盯全年任務目標，貴州鋁廠有限責任公司黨委認真落實“堅持服務生產經營不偏離”的要求，融入中心，以深化“三型”黨組織建設為重點，以黨員責任區、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故為載體，將“兩帶兩創”活動與攻堅克難項目、“抓三型樹標桿、當先鋒攻難關”主題競賽活動深度融合、精準對接，結合生產實際，進行頂層設計。公司黨委牢牢抓住生產經營和轉型發展的關鍵短板和重點、難點，圍繞突出生產經營創效、精益管理創新、降本增利創效、技術提升創新、提質降耗創效的“五個重點”，精準選題立項，組織全體黨員和廣大員工全方位開展“兩帶兩創”活動。

各直屬黨委、黨總支、黨支部紛紛建立創新創效課題臺賬，明確黨員群眾參與情況、項目負責人、活動預期目標和活動重點，制定項目實施TIPS計劃，層層進行公示，接受上級黨組織和黨員群眾的監督。公司黨委實施動態監管，加強項目實施的過程控制，要求黨支部每月認真填寫《黨組織帶黨員創效月度工作記錄表》和《黨員帶群眾創新月度工作記錄表》，做好項目推進的分析和總結；要求黨委、黨總支季度上報《黨組織帶黨員創效，黨員帶群眾創新項目季度推進情況過程記錄表》，并于每季度開展一次跟蹤問效、督導檢查，為活動的順利開展把關定向，確保項目推進的溫度不降、力度不減、勁頭不松。

破解難題，多重效益可喜

聚焦生產難點重點，以課題破解難題。公司各級黨組織主動作為，建立“黨委負責、支部領導、黨員帶頭、群眾參與”的四級聯動體系，層層抓好“兩帶兩創”目標任務和具體措施的落地，通過半年的實踐，不僅取得可喜的經濟效益，管理水平也進一步提升，多重效益突顯。

礦業公司黨委聚焦礦石提質促銷精準立項，將《加強高品位礦石生產銷售，提高經營效益》《降低采礦成本》作為“兩帶兩創”項目展開攻關，把黨建工作優勢轉化成攻堅克難的戰斗力，以創新求變打贏“質量攻堅戰”“提產增效”戰，出色完成任務目標，為企業年度任務的完成作出了突出貢獻。為確保電解槽有序退出，實現電解鋁廠轉型升級、退城進園改革的順利推進，電解鋁廠黨委確立了《鋁導桿回收》《母線拆除》“兩帶兩創”項目，以最大限度的“顆粒歸倉、物盡其用”實現電解鋁資產的“保值增值”；鋁合金廠黨總支圍繞《創新團隊建設、提升營銷業績》立項攻關，以“內強管理、外拓市場”搶抓項目、開拓市場，最大限度地提升產品銷量、確保訂單數量。

豐富載體，迸發創新活力

開展“兩帶兩創”活動，是提升黨支部戰斗堡壘、發揮黨員先鋒模范作用，強化標桿示范引領的有效載體。

工服公司裝備制造黨支部因地制宜，創新“黨建+項目”模式，將目標管理的手段和方法引入黨建工作，將項目納入黨建考核，在貴州遵義產業發展有限公司務正道川一期氧化鋁溶出壓力容器制作工程中，支部發揮攻堅克難的戰斗堡壘作用，把《提高產品質量》作為“兩帶兩創”項目進行攻關，取得明顯成效，壓力容器“探傷、熱處理、水壓”等試驗，合格率均達到100%；外觀檢驗達到要求，焊接質量無損檢測一次合格率達95%以上。

各級黨組織緊扣企業改革發展、轉型升級中的急難險重任務和技術難題、經營難點、生產“瓶頸”，積極探索“黨建+”模式，創新“黨建+三大攻堅戰”“黨建+項目”“黨建+打造品牌”等模式，通過進一步豐富黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊等活動載體，通過進一步創新“一帶N”或“N帶一”模式，帶領員工群眾積極開展創新創效。

礦業公司麥壩鋁礦黨支部牢牢扭住“產量、質量”的牛鼻子，明確思路，因情施策，量身定制了《強化生產組織,提高自采礦量》“兩帶兩創”項目。支部充分發揮黨員先鋒模范作用，以持續開展“黨員群眾1+N”全員結對子、“賽產量、賽管理、賽質量、賽安全、賽環保、賽黨建”六比勞動競賽為活動載體，有效推行全員“基薪+津貼+噸礦薪酬”“全員有獎銷售”等激勵模式，強化管理，逐個擊破制約生產的瓶頸問題，實現了提產增效。