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2018年8月中旬，伴隨著轟隆隆的挖掘機聲,由中國有色金屬工業第六冶金建設有限公司第一分公司新中標的周口市東新區羅莊棚戶區改造項目隆重開工了,該項目作為六冶公司參與地方棚改的大型EPC項目，合同額超過7.6億元。
正可謂黨旗領航向，潮起風帆勁。近年來，六冶一公司正是持續精準發力，強基固本狠抓黨建，堅持黨建引領，融合發展，企業走上了提質增效、高質量發展的健康之路，連續多年企業經營規模、銷售收入、實現利潤等在六冶二級公司中排名前列。
亮明身份：推動黨員由
“思想入黨”到“行動入黨”
黨員，平時看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來，這已是六冶一公司廣大黨員的自覺行為。近年來，六冶一公司黨委以“兩學一做”學習教育為抓手，積極創新活動載體，通過亮身份、爭先鋒、創佳績，強化廣大黨員敢于擔當、干事創業的意識，不斷推動廣大黨員由“思想入黨”到“行動入黨”，打開了全體黨員干部干事創業的源頭活水。
通過戴黨徽、亮身份，為黨員過政治生日、制作黨員先鋒崗標牌等形式，使每名黨員都能夠時刻牢記黨員標準,在工作中自覺接受群眾監督，增強黨員的光榮感、使命感和責任感。據不完全統計，六冶一公司黨委共計發放黨徽110個，制作黨員先鋒牌60個，先后組織主題當日活動40余次，黨員自覺亮明身份在全公司蔚然成風。
亮明身份就是為了更好地發揮作用。2016年至今，六冶一公司黨委通過大力開展“黨員身邊無事故”主題實踐活動，以“安全、干凈”班組競賽、“兩帶兩創”、“安全生產月”等系列創先爭優活動為載體，通過設立“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，號召所屬基層支部緊扣施工生產中的急難險重任務和技術難題，不斷將黨建工作進一步融入、滲透、結合于生產經營、決策管理的全過程。全公司56名在崗黨員立足本職崗位，設立黨員先鋒崗46個、黨員安全責任區25個，成立黨員突擊隊5支，黨員攻關小組5個，完成急難險重任務32余次，解決技術性難題20多個，真正起到了黨員先鋒模范帶頭作用，為公司完成“三大攻堅戰”目標提供了堅強保障。
近幾年，在污染防治攻堅戰的大環境下，鄭東新區揚塵防治工作尤為嚴格，面對揚塵攻堅辦高標準的要求和項目施工進度、專職揚塵工作人員的缺少等多重問題，一公司鄭州測繪學校項目和香玉劇院項目兩個黨支部帶領黨員、黨員帶領群眾以“作業程序規范化，崗位操作準確化，工作環境優良化，勞動保護齊全化；管理落實到位，隱患排查到位，整改措施到位，責任追究到位”為目標，不斷完善體系、強化責任、加大宣傳和排查整治力度，掀起了一個又一個施工熱潮，推動了公司在建項目優質、高效、安全、低耗、按期完成，促進了公司在建項目全面履約，為實現公司年度經營目標發揮了重要作用。其中，香玉劇院項目黨支部是今年一公司新成立的黨支部，由于前期各種因素造成的工期滯后，項目的現場進度控制給整個公司和項目部帶來一定的壓力。作為一個劇院工程，樂池部分的重要性不言而喻，設計的復雜性同樣也是在施工過程中需要特別注意的。樂池部分空間小，又牽扯到人防工程，不斷地發現問題又不斷地接到設計變更單，比如層高多次的改變、挑板尺寸的更改、樂池預埋構件較多等一些結構的變化。面對這一技術型難題，該項目黨支部立即成立黨員突擊隊和攻關小組，爭分奪秒開始搶工期。期間多次和設計院進行技術交底和討論，同時專門邀請一些專家進行技術交流和探討，制定了相應的解決方案，項目部黨員帶領群眾經過72小時的連續施工，終于順利完成了樂池部分最后一塊混凝土的澆筑和地下室周圍回填土的施工，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，體現了六冶人敢打硬仗、能打勝仗的拼搏精神。
截至目前，一公司7個基層黨支部共設立黨組織帶黨員創效課題33個，黨員帶群眾創新課題54個，幫扶群眾265人,預計創造直接經濟效益298萬。一公司汝州棚戶區改造項目黨支部設立的混凝土保溫幕墻課題榮獲河南省建設工程優秀QC小組二等獎、企業級、省部級工法，超前止水后澆帶獲得企業級工法。該項目同時榮獲2017年度“全國安康杯優勝班組”榮譽稱號；鄭州測繪學校項目榮獲2017年度鄭州市及河南省重點工程建設勞動競賽先進單位榮譽稱號。
壓實責任：
構建科學有效壓力傳導機制
近年來，六冶一公司堅持黨委前置研究、經營管理層抓好落實，構建起了一條科學有效的壓力傳導機制，徹底扭轉了過去在很多工作中曾存在的上面熱、中間溫、下頭冷的狀況。在管理組織、考核量化、融合發展等方面都建立了完善的制度體系，以一個個小目標的完成推進了公司大目標的實現。
領導班子成員定點聯系做到真深入、真聯系、真督促、真解決問題。比如黨建工作責任制，就明確黨委主體責任，書記第一責任和班子成員“一崗雙責”的目標任務分頭深入聯系落實；針對公司2018年全年各項管理目標、指標進行了任務分解和細化，與支部書記層層簽訂年度黨建目標責任書和黨風廉政建設責任書，以“責任歸位”促“責任到位”。同時，在嚴格執行六冶公司每季度下發的黨建工作考核清單任務的基礎上，圍繞階段性重大任務和重點工作，構建“規定動作+亮點創新”、“日常工作+專項工作”，以黨員責任清單為載體，制定相應的工作目標和具體措施，將意識形態領域看不到的、摸不著的工作任務實實在在地用量的方式標注出來，進行具體執行，做到逐級逐層落實責任，明確職責，真正把黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用發揮好。
在細微處抓落實是六冶一公司抓好黨建的一個特色。比如在今年新制定企業管理制度匯編時，公司黨委對標《中國鋁業集團有限公司標準化黨支部工作手冊》中的內容，進一步抓實抓細黨建日常工作。全年先后對所屬7個基層黨支部職責、陣地建設、“三會一課”制度、組織生活會制度、民主評議黨員、發展黨員等黨建考核管理等涵蓋基層黨建的各項工作制度進行優化設計，制訂出統一的標準“刻度”，進一步落實責任、指明方向、量化目標，使基層黨建工作有規可依、有章可循。同時，根據實際情況不斷建立健全黨組織機構，堅持“四同步”“四對接”，并為新成立的3個基層黨支部統一配備了“三會一課”記錄本、黨支部會議記錄本、談心談話記錄本、黨員十九大學習記錄本等，進一步規范了公司黨委會、黨委中心組學習、“三會一課”會議記錄等各類黨內會議學習記錄。公司黨委定期派專人對基層支部重點工作進行督導，通過“標準化”這把尺子，使基層黨支部書記明確要做哪些事、如何做，標準分明，條理清晰，讓基層黨建從“無序”變成“有序。
筑牢堤壩：
形成制約監督強大正向合力
2018年9月30日，在一公司四樓會議室組織的學習李兆雄先進事跡主題黨日活動中，許多人在觀看視頻后的發言中，幾度哽咽，很多人流下了感動的淚水，整個學習活動效果極佳，黨員干部發言踴躍。近年來，六冶一公司黨委在抓黨風黨紀教育中，力戒形式主義，注重解決思想總開關問題，取得了良好的效果。主題黨日、專項教育、“三會一課”活動已經成為了常態。該公司還不斷創新形式和載體，通過建立QQ群、微信群、利用手機短信提醒等形式，隨時隨地組織黨員干部學習案例，推送正能量的視頻，發送告誡信息等，把過去干巴巴的教育做的接地氣，入心入腦。
六冶一公司堅持實行“一崗三責”制度（即負有業務工作和黨風廉政建設雙重責任，又擔負安全管理工作責任）。2018年年初，與科級以上干部共簽訂《黨風廉政建設暨廉潔從業承諾書》49份，并堅持定期在黨委會上專題研究黨風廉政建設。公司內全面推行上班打卡制、工作總結制、談心談話制、年終考核制等制度，切實加大對干部隊伍的管理力度。同時，進一步加大問責力度嚴查違規違紀，嚴肅整治領導干部不作為、慢作為問題。截至2018年底，公司紀檢干部深入一線開展現場巡查8次，參與監督公司工程分包和物資采購招標工作14次，工程項目廢舊鋼材的處理2次，對3名干部進行了問責，形成了嚴抓黨風廉政建設的“高壓”態勢。
該公司黨委充分發揮主體作用，做到了把方向、管大局、保落實。一公司領導班子成員始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為一項長期的政治任務和內在需要。黨委班子堅持先學一步、學深一層，制訂并下發了《黨委中心組學習計劃》《黨委中心組學習制度》《黨委會會議制度》等十幾項制度，堅持每月至少一次黨委中心組集中學習、每季度組織一次專題研討等學習活動，做到了嚴格監督并落實“三重一大”事項決策制度，不斷做到聚力凝心、科學決策、與時俱進。
黨的十九大報告指出，加強作風建設，要重點強化政治紀律和組織紀律，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來，其中，廉潔紀律在黨的六大紀律中占有重要地位，與反腐敗直接相關聯，是作風建設的重中之重。六冶一公司黨委始終堅持強化落實黨風廉政建設主體責任，切實推進全面從嚴治黨向基層延伸，持之以恒抓作風建設，通過筑堤造壩，扎緊籠子，構建了有效的制約防范機制，形成了推動企業可持續健康發展的強大正向合力。