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河南發恩德沙溝礦，國家級綠色礦山。


河南發恩德二選廠。


井下進行三方安全確認。


現代化選礦廠。


礦坑涌水處理池。

作為一家在加拿大上市的礦業公司，希爾威金屬礦業有限公司主要在中國、加拿大及南美地區開展礦山項目的收購、勘探、開發和生產，投資重點是具有良好發展潛力的白銀、黃金、鉛鋅等有色金屬和貴金屬礦山。
2017年，希爾威公司中國區完成出礦量87.1萬噸、掘進9.88萬米、鉆探13萬米，選礦生產白銀187噸、鉛29212噸、鋅8229噸、金94公斤。各項生產指標均圓滿完成年度計劃，全年實現銷售收入13.26億元，實現凈利潤3億元。今年上半年，完成出礦量37.9萬噸、掘進4.22萬米，銷售收入近6.1億元。
經過十幾年的發展，希爾威已成為中國最主要的白銀和鉛鋅生產商之一。希爾威始終堅持走科技創新之路，全面落實安全生產工作，在逐步完善精細化管理、加快“精細化、標準化、智能化”建設，加速打造綠色礦山以及數字化礦山，已基本實現“安全、綠色、和諧、高效”的現代化礦山企業目標。同時，希爾威也注重自身企業文化建設、積極履行企業肩負的社會責任，不僅走出了一條高質量發展道路，而且受到社會各界的好評，取得了良好的經營業績和社會效益。
扎根中國積極參與礦業發展
一直以來，希爾威積極參與中國礦業的發展，在河南、廣東和湖南等省份擁有多座礦山及勘查項目，并進行著不同程度的生產、探礦與開發。
河南發恩德礦業有限公司（即河南洛寧礦區）是希爾威的旗艦礦山。作為優秀的中外合作地質勘探和礦山開發項目，該公司重點是在河南省洛寧縣西南部開展以鉛鋅銀礦為主的風險勘查與礦山開發工作。14年來，該公司充分利用先進的勘查技術和方法，超前的經營理念和先進的管理手段，在經濟地質和礦化率找礦理論的指導下，地質找礦不斷有重大突破，迅速從以地質勘查為主的企業轉化為以生產開發為主的大型礦山企業。在河南洛寧礦區共有礦權面積68.8平方公里，擁有月亮溝、鐵爐坪-龍門、蒿坪溝和東草溝4座鉛鋅銀礦山，石洼溝和莊頭兩座標準化選廠及與之相配套的尾礦庫。同時，為了響應政府資源整合政策以及有效地提升礦產勘查開發的規模化和集約化程度，該公司于2011年收購了位于洛陽嵩縣的下蒿坪金礦等礦權，進一步提高了資源的后續保障能力。
廣東發恩德公司高棖礦區設立在廣東云浮，該礦區面積達5.52平方公里，已探明儲量包括金、銀、鉛、鋅和硫磺等多礦種，項目總投資達8億多元，年礦石處理能力可達50萬噸。項目從一開始就汲取國內外探礦、采礦、選礦方面的人才和技術優勢，秉承希爾威先進的管理理念，以高標準、嚴要求規范自身的生產與建設活動。同時，廣東發恩德也是廣東省首座實行尾礦干排的礦山，相對于傳統的濕排尾礦庫，具有更高安全性、更長使用壽命、更有效利用選礦回水、更節省土地資源及更易于生態治理恢復等優勢。選礦產生的尾砂經壓濾脫水后（含水率僅為10%~15%），利用皮帶輸送至尾礦干堆場，然后分層碾壓壓實堆填。為積極響應國家“十三五”規劃，減少尾砂固廢的堆存量，廣東發恩德正在進行全尾膏體膠結充填設計，將尾礦充填至井下采空區，減少尾礦的排放。預計充填工程將于2019年1月完成并進行試運行，投產后每年將減少尾礦堆存量40%以上，為逐步實現無尾礦山奠定基礎。
在湘西，坐落著希爾威湖南云翔白云鋪金鉛鋅礦。2011年，希爾威通過股權并購的方式獲得這座花園式礦山控制權，整個礦區面積近5平方公里。
科技創新推動高速發展
一直以來，希爾威通過利用各種先進技術，安全、高效地勘探和采掘各類難采選的地下薄脈型有色金屬和貴金屬礦山。
2004年，希爾威地質專家根據河南洛寧礦區礦脈薄、變化大、品位高和找礦難的特點，以經濟地質為前提，創造性地提出“礦化率”找礦理論，即通過開拓一系列的沿脈坑道，統計各礦脈的含礦性（即礦化率）并進行經濟分析，提出以坑道（水平+豎井）勘探為主，坑內鉆探為輔，地表鉆控制礦脈延伸的思路，使過去單個孤立無法開采的“小雞窩呆礦”連成一片，形成經濟可采礦體進而進行規模化開采，實現了勘查開發的快速突破，不僅為企業的可持續性發展開辟了新的途徑，而且為國家在今后大面積開采豫西薄脈型“小雞窩呆礦”提供了寶貴的經驗。2016年，被河南省人民政府授予“找礦突破戰略行動先進單位”榮譽稱號。
面對大量平均礦脈厚度不到0.5米的礦體，希爾威引進了適合于采掘薄脈型礦體的“削壁充填法”采礦技術，并聘請曾經在南非鉑金礦工作過的美國專家為采礦工人做技術指導。同時，在生產過程中不斷進行工藝（如：劃線孔、裝藥量控制等）改進和技術創新，大大降低了薄礦脈和破碎礦脈的貧化率，提高了開采回收率，使之創造了巨大的經濟效益。2011年，獲得了國土資源部和財政部“資源節約與綜合利用”專項獎勵資金800萬元。此外，該公司在選礦、安全、機電、環保等多個專業領域還擁有20多項國家專利。
居安思危確保安全生產
安全工作是企業和員工生命財產的保障，是確保生產和發展的根本；著力提升安全管理水平，增強安全責任意識，不能掛在嘴上，要時刻銘記于心、融入于行。
希爾威在礦山建設和生產過程中嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，始終將安全生產管理工作放在首位。在安全生產管理上，秉承“全員參與”“管生產必須管安全”的原則，建立健全各項安全規章制度、崗位責任制和崗位操作規程，并按照國家標準設置專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。此外，對乙方施工隊按照1∶20的比例配備安全員進行經濟補助。著力強化安全生產主體責任，加大安全培訓教育力度，堵塞監督管理漏洞，有效解決“三違現象”；切實增強安全防范治理能力，健全并優化安全制度建設，完善安全防護設施設備，確保人、機、物的全面安全；深入探索安全工作的新理念、新技術，結合企業實際創新安全管理的方式方法，不斷提升公司安全管理水平。同時，該公司嚴格落實安全工作一票否決制，將安全工作與評先、定級、考核、加薪、晉級等工作直接掛鉤，凡是在安全管理工作中出現問題的，可以一票否決。
2017年，河南發恩德累計完成安全投入1442.2萬元，組建了由42名隊員組成的兼職應急救援隊伍，現場培訓員工34394人次，工余培訓21992人次，特種作業人員培訓178人次，安全管理人員培訓205人次，涉爆人員培訓167人次。開展了“安全知識現場問答”“身邊人說身邊事”“千人安全承諾簽名”等一系列豐富多彩的安全活動，進一步強化了全員安全責任意識，改善了安全生產環境，提高了安全管理水平。
今年安全生產月，圍繞“生命至上、安全發展”的活動主題，希爾威開展了技術比武、優秀員工演講、有獎問答、模擬崗位操作標準化流程等豐富多彩的活動項目，充分調動全體員工的積極性，進一步深化學習安全操作技術及避險技能。先后組織開展了安全警示教育、安全隱患大排查、應急預案實戰演練、應急救援隊專業培訓、征集合理化建議等一系列活動，為增強全體員工的安全憂患意識，提高安全管理水平，保障平穩生產奠定了良好的基礎。
該公司還不斷加強日常員工安全知識教育培訓，特別是新員工“三級”安全教育。在加大安全投入上，公司除有完善的井下安全避險“六大系統”和尾礦庫在線監測系統外，還對斜井增設全自動一坡三擋安全裝置。同時，積極推行安全生產標準化，通過對照標準化內容逐一改進和完善，實現安全標準化達標和認證，使公司始終保持著良好的安全生產記錄。
在安全工作宣貫方面，該公司各礦區、選廠組織全體員工通過懸掛安全知識掛圖、避險自救保護培訓、播放安全警示教育片、職工代表安全演講等形式強化全員的紅線意識、責任意識和危機意識。該公司還邀請專家對公司應急救援大隊進行系統業務培訓，先后組織礦區、選廠完成防汛、防炮煙中毒、消防、尾礦庫漫壩等多項應急搶險演練內容，進一步完善了應急體系建設。
同時，通過各類安全主題活動開展，進一步強化了員工的憂患意識、責任意識，牢固樹立安全發展的理念，切實提高全員業務水平、應急能力和防災減災救災能力，營造出全體職工重視安全生產、關心安全生產、參與安全生產的良好氛圍，讓安全成為全體職工職工的共同心愿和追求，進一步加強安全生產管理工作，確保企業平穩發展，有效防范和徹底杜絕安全事故發生。
2015年以來，公司深入推廣“派工單”和“現場（三方）安全確認”制度，使安全生產真正做到了“關口前移、預防為主、層層把關、件件落實”。其中，“現場（三方）安全確認”制度獲得河南省安全生產監督管理局的高度認可，并在全省非煤礦山推廣應用。此外，公司還于2017年上半年成立了由42名員工組成的專業礦山應急救援隊伍，為公司和諧穩定發展和員工的生命健康構筑了堅實的保障。
精細化管理助推企業發展
礦山企業精細化管理，是一個極具挑戰性的管理課題，管理利器必不可少。為了確保一線的生產和管理人員能夠認真執行公司的操作規范和安全規范，優化管理、降低成本、實現安全環保“零事故”，希爾威將互聯網與企業經營緊密結合，引入了北京蜂睿信息科技有限公司開發的先進礦業企業精細化管理系統——“事事明企業博客”系統。
希爾威全面推進該管理系統在生產經營管理環節中的運用，并依據國家標準、行業標準及企業管理制度建立完善了各類工作表單近300項。公司利用“事事明”工作表單分配任務、明確指標、確立流程，并通過表單填報的信息、內容獲取生產經營全過程的第一手資料和數據，經過各級管理層對信息資料和工作成果地分析，有針對性地調整管理方向，做出管理決策，開展管理活動及完善績效考核。通過兩年多的實踐，“事事明”企業博客的運用推動了公司管理水平不斷提升，工作效率及工作質量得到不斷提高，公司現已基本實現了“精細化、標準化、智能化”的管理目標。
河南發恩德推行“事事明”系統后，有效地改善了企業管理，實現礦山管理無死角，調動了員工積極性，提高了公司績效。目前，使用人數達到844人，創建事事號2267個，創建工作模板201個。“過程管理”的理念更加深入人心，特別是“現場工作清單數”“發現問題數”“被發現問題數”“問題處理率”等考核指標的制訂，真實反映了工作人員在工作現場的工作數量與質量，為公司管理層掌握基層動態，及時作出決策部署提供了重要依據，為公司順利完成各項生產指標起到了積極的推動作用。出礦品位平均提高了15%~20%，銀品位維持在300克/噸，降低了貧化率，在安全生產上杜絕死亡事故、輕傷事故大幅減少，得到省地兩級安監局的肯定。
綠色礦山建設實現可持續發展
建設綠色礦山是希爾威的一貫承諾。該公司投入大量資金，引進先進技術，在污水處理和尾礦處置等方面取得良好的成效。其中，河南月亮溝鉛鋅銀礦礦井涌水通過投加石灰乳、凈水劑處理和五級沉淀，確保排放水質符合國家要求；生活廢水采用生化處理+人工濕地處理+消毒處理工藝，達到《地表水環境質量標準》GB3838-2002II類標準后，全部回收用于噴灑礦區道路和綠化；選礦廢水和尾砂自流至尾礦庫經沉淀處理后全部回收用于選礦生產，實現零排放。河南洛寧月亮溝鉛鋅銀礦區于2012年3月被國土資源部確定為“國家級綠色礦山試點單位”；經過3年試點，該礦于2015年11月通過驗收并正式命名為“國家級綠色礦山”。2016年3月，河南發恩德公司被工信部確認為“符合國家行業規范條件”的鉛鋅礦山企業。
今年，河南發恩德為保護故縣水庫的水質，完成沙溝、蒿坪溝礦區礦井涌水回用工程建設并投入運行（回水管道總長16.5km）。在各礦區和選廠安裝霧炮機13臺，對運礦道路和礦石堆場灑水降塵，對在用的廢石場全部采取防塵網覆蓋。按照“邊生產、邊復墾、邊治理”要求，1~8月完成廢石場生態恢復治理約2萬平方米。此外，對水庫下游的選廠，完成尾礦庫雨污分流工程和應急設施規劃設計，目前正在施工中，預計2019年3月建設完成。
自2014年投產以來，廣東發恩德段一直致力于最佳藥劑投放量控制的攻堅戰，積極探索最佳藥劑單耗，減劑節能增效。選礦車間浮選工段是整個選礦生產的關鍵環節，對選礦回收指標和產品品位發揮著決定性作用，也是建設“綠色礦山”理念的重要體現。通過藥劑用量統計分析，在確保生產廢水零排放的基礎上，反復實踐降低浮選藥劑使用量。不僅做到了綠色生產，提高了產品品質，也使選礦成本持續下降，提高了公司的品牌信譽和市場競爭力，創造了良好的經濟效益。因此，廣東發恩德選礦車間浮選工段在今年喜獲廣東省五一勞動獎狀。
此外，廣東高棖鉛鋅礦區考慮到當地多雨的特點，尾礦采用干堆工藝，樹立了廣東省礦山尾礦處理的新標準。湖南白云鋪金鉛鋅礦區則采用全尾礦充填技術，從根本上消除尾礦污染隱患，建設花園式礦山。
資源整合推進礦山數字化建設
一直以來，希爾威推進礦山數字化建設，確保了精細化管理執行落實到位；堅持“安全第一、以人為本、關愛生命”的安全理念，全面落實安全生產責任制；優化生產系統，提高生產效率，加強成本控制，實現了節支增效的目標。
2017年，河南發恩德投資313萬元完成沙溝-橋溝礦區井下安全緊急避險六大系統建設、石洼溝尾礦庫在線監測監控系統建設。今年預算投資500萬元用于鐵爐坪-龍門礦區、蒿坪溝礦區、嵩縣下蒿坪礦區井下安全緊急避險六大系統，以及莊頭尾礦庫在線監測監控系統、嵩縣黃金尾礦庫在線監測監控系統建設，目前只剩下鐵爐坪-龍門礦區井下安全緊急避險六大系統還在建設之外，其余工程均已竣工。在沙溝礦區北風井率先開始試用遠程控制系統，在沙溝105、103地磅房試用過磅系統。在各礦區二級炸藥庫投資15萬元，增加監控系統19套。完善各礦區井下車場視頻監控系統。配合保衛部在礦區增補監控系統，實現地表監控網絡全覆蓋，有效提升“打非治違”能力。
NC系統和事事明系統的應用，能夠完成安全隱患排查閉環管理，使該公司信息化進程得到了極大提升，今年，希爾威將繼續堅持“管理第一、質量優先、提質增效”的指導思想，以創新驅動企業發展，全面推進“精細化、標準化、信息化”體系建設，不忘初心，牢記使命，以飽滿的熱情、務實的作風、強有力的措施，迎難而上、開拓創新，不負重托、不辱使命，在努力實現各項主要指標的順利完成的同時，推動企業在生產經營各個領域的轉型升級，全面提高公司軟實力和可持續發展能力。
打造企業文化履行社會責任
希爾威通過挖掘發展過程中的共同價值，明確了企業發展目標和文化理念，凝聚了企業發展活力；同時，始終堅持“源于社會、回報社會”的發展理念，勇于承擔社會責任。
在“管理第一、質量優先、創新發展”理念的指引下，該公司組織職工開展群眾性技術創新、生產安全競賽等活動，調動職工積極性和創造性，先后完成專利申報21項,獲批19項。同時，以“安康杯”競賽、勞動競賽為載體，提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識。在貧困救助上，河南發恩德為符合救濟條件的16位職工子女提供了6萬元助學補助；幫扶困難職工20人，發放救濟資金1.6萬元；幫助5名困難職工申請到扶貧救濟；為“同心·金秋助學”活動捐款5萬元。與此同時，希爾威還積極開展職工運動會、演講比賽、攝影比賽、拓展訓練及職業技能培訓等活動，豐富員工的業余文化生活，提高全員的綜合素質。
通過工會組織及內部信息平臺，希爾威及時向員工通報生產經營和行業動態信息，讓員工更多地參與到企業經營活動中；實行競聘上崗機制，讓有能力的員工具備更廣闊的發展空間；通過企業網站、《希爾威》報、微信企業號、內部廣播及宣傳欄等平臺，著力培養員工的責任意識、安全意識、環保意識和創新意識，引導廣大員工樹立良好的價值觀和事業觀，營造濃厚的文化氛圍。通過多年來的努力，希爾威文化已深入人心，生產、生活環境得到大力改善，員工生活質量不斷得以提升，該公司已形成了“事業留人、待遇留人、環境留人、感情留人”的用人氛圍。
自成立以來，希爾威在為當地群眾提供就業和致富機會，建立了穩定、融洽、和諧的社區關系的同時，勇于履行各項社會責任，助力精準扶貧，參與抗震救災、扶弱濟困、修橋鋪路、醫療教育及新農村建設等公益事業，先后榮獲“中華慈善突出貢獻單位（企業）獎”“河南省愛心助學優秀企業”“洛陽市十大愛心企業”等一系列殊榮，為地方經濟社會和諧、文明發展作出了突出貢獻。
希爾威還先后為吉林大學李四光地學獎學金捐贈100萬元，為中國地質大學（武漢）捐贈獎學金200萬元并設立“銳鳴獎學金”，為中國地質大學(北京)捐贈500萬并設立“希爾威礦業獎學金”。據不完全統計，自2004年至今，公司為各類社會公益事業捐款捐物多達4000多萬元。
新時代開啟新征程，新思路指引新方向。面對新時期、新形勢下政策、環境等外在因素的不斷變化，希爾威人將與時俱進、不忘初心、牢記發展使命，緊緊圍繞企業中心工作，強化責任意識，以更加飽滿的精神面貌迎接挑戰，堅持高質量發展，共同創建希爾威礦業更加美好的明天！