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銅陵有色冬瓜山銅礦是亞洲最大的深井坑采礦山，主井系統每年要擔負著400多萬噸礦石提升運輸任務，是礦山生產的“動脈”和“咽喉”。銅陵有色集團公司勞動模范鄭守明是冬瓜山銅礦提升一區維修班班長，他和他的班組就是這個礦山“咽喉”的守護者。
筆者日前到冬瓜山銅礦采訪，恰好遇到鄭守明和工友們正對主井提升系統進行機械點檢和鋼絲繩檢查。上午9時30分，在主井井塔的6層，鄭守明發現左箕斗平衡缸已經上到位，他通過油泵對平衡缸加壓，檢測到是平衡缸連通器油管破損。鄭守明立即和鉗工組長吳孟先等人系上保險繩，懸空更換連通器和油管密封圈，而他們作業的腳下是1200米幽黑深邃的井筒；10點，鄭守明和工友們來到井塔的4層，認真檢查箕斗引輪、滑套、滑板；10時50分，鄭守明忙好了主井設備點檢，又開始和工友們對鋼絲繩進行檢查，首先是在井塔一層檢查主井尾繩，兩名青工用工具仔細除掉鋼絲繩上的油污，檢查尾繩幾處關鍵點是否有斷絲；11時30分，他們又到井塔的8層檢查主井首繩是否有斷絲……鄭守明介紹：“主井提升系統工作量大、運行時間長，每天都會有磨損，因此每天都要檢查，一定要做到一絲不茍，不能有半點疏忽。”
采訪中，冬瓜山銅礦提升一區黨支部書記王文剛告訴筆者，吃苦耐勞是鄭守明最顯著的特點。
提升一區承擔井塔提升、皮帶運輸、礦石破碎、粉礦回收和局部排水等工作，大型設備有20多臺，而這些系統和設備維修、維護都要靠維修班來完成。鄭守明負責的工作點多面廣、高空作業多、作業環境差，但是他從來沒有向領導叫過一聲苦和累。鄭守明告訴筆者，他喜歡干維修這一行，雖然苦點、累點，但覺得有一種成就感。
既要保證礦山“咽喉”時刻保持健康，又要確保每天不少于1.3萬多噸的提運礦任務，這不是一件輕松就能完成的工作。由于生產任務重，冬瓜山銅礦主井提升系統幾乎都是滿負荷工作，因此留給維修班預檢預修的時間比較少，而且時間不確定。鄭守明和維修班就早早地做好維修前的準備工作，只要生產有間隙，就見縫插針，經常是快下班時有了維修時間，連班加點的事幾乎每月都有好幾次。尤其是在換繩作業期間，鄭守明既充當“前線指揮長”的領導角色，又充當“戰斗員”的沖鋒角色，每天工作時間都在12小時以上，確保安全高效地縮短換繩時間，為礦山的生產運行贏得寶貴時間。
王文剛告訴筆者，鄭守明個人技能比較全面，他雖然是起重工，但對電焊工、鉗工等工種技能掌握得也不錯，這對他日常提運礦系統管理起到很大的幫助。
千米豎井首繩更換施工一直是困擾礦山安全生產的難題之一。作為現場指揮人員的鄭守明清楚整個作業流程和技術要求，同時又十分了解各個工種的技術特點和技能水平。鄭守明20多年對起重工作的堅守，參與更換礦山各條豎井中的各類鋼絲繩達400多根，成就了他在冬瓜山銅礦起重行業首屈一指的地位。傳統的更換工藝作業時間長，且必須逐根進行更換，工作量大，危險性大，工期較長。鄭守明和技術人員一起研究換繩方案，不斷優化施工工藝，換繩時間由以前的十幾天減少到7、8天，再縮短為3、4天，現在換繩時間只要2天半。這不僅減少了礦山停產時間，而且大大降低了職工在井筒作業工作量，降低了高空作業安全風險。2017年，鄭守明帶領維修班先后安全完成了首繩、罐道繩、尾繩的更換，共計24根，2.6萬多米，總重量約230噸，共節約換繩時間160小時。
通過多年對豎井鋼絲繩的維護保養，鄭守明已經摸索出一套自己的管理方法，在深井鋼絲繩管理技術上屬于佼佼者。過去主井首繩使用時間長的半年、短的只有3個月，一套首繩價格是60多萬元，更換費用還要40多萬元。現在鄭守明和他的班組通過勤檢查、勤維護、勤調整的“三勤”工作法，使首繩壽命延長到8個多月。
（方咸達 湯菁）