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4月20日，山東黃金集團建設“國際一流示范礦山”規劃方案國際研討會在山東省濟南市舉行。中國工程院院士古德生、蔡美峰，國務院參事張洪濤，工信部原材料司副司長余薇，全國工程勘察設計大師劉放來，國家應急管理部監管一司處長周剛林，巴理克黃金公司首席創新官Michelle Ash，羅蘭貝格信息自動化專家、原AREVA礦業CEO Olivier WANTZ，以及中國黃金協會、紫金礦業、北京礦冶科技集團等單位的領導和專家出席研討會，對山東黃金實施新舊動能轉換、實現轉型升級和高質量發展取得的業績給予充分肯定，并圍繞山東黃金建設國際一流示范礦山的可行性、科學性與先進性，集智聚力進行了深入探討和闡述。

（一）

據介紹，按照規劃，從2018年開始到2020年，山東黃金集團將投資約5億元，在礦山資源開采、安全管理、技術裝備、數據管理、生產過程、運營管理等方面，全面實現數字化、網絡化、智能化、信息化，大幅提高勞動生產率和資源綜合利用率，提升生態礦業建設水平，將三山島金礦打造成國際一流示范礦山。全面提升礦山整體建設和國際化運營水平，引領國際智慧礦業和生態礦業發展。

會上，山東黃金集團黨委書記、董事長陳玉民表示，作為試點單位的三山島金礦稟賦獨特、資源豐厚，尤其是在礦山資源綜合利用、信息化、數字化與自動化建設、綠色發展等方面成績顯著，具備高起點、高標準開發建設的先決條件，必將有效推進山東黃金礦山整體高質量建設水平，打造具有全球競爭力的世界一流黃金企業。打造“國際一流示范礦山”，是山東黃金集團新舊動能轉換的重大工程。同時，可以形成一套可復制、可推廣的國際一流礦山標準和經驗，以點帶面，進一步提升集團礦山整體建設水平。

事實上，其更深層的原因不止如此。

（二）

當前，全球礦業正在經歷一場新的革命。行業發展已全面進入“以資源全球化配置為基礎”、“以企業國際化經營為保障”、“以國際化協作為手段”、“以綠色、生態、智能、和諧為目標”的全新歷史階段。礦山生產運營模式不斷革新，大數據、人工智能、物聯網、云計算等新技術不斷深化應用到礦業領域。采礦工藝技術向規模化、集約化、協同化方向發展，采礦過程全面邁入遙控化、智能化乃至無人化階段；選冶過程全面實現自動化，并逐步拓展到智能化階段；生產管理全面進入“數據驅動”階段，從勘探數據到儲量數據，從產量數據到運營數據，礦山大數據逐步展露出強大的生產力。國外許多礦業公司，如巴里克公司、瑞典基律納鐵礦、澳洲力拓礦業，都在實施數字化、智能化礦山計劃，并且在三維采礦規劃及設計、自動化采礦、集約化生產管控等方面都達到了很高的水平。國內的五礦、紫金、中金、金川等礦業集團也在紛紛布局智能礦山建設。

從頂層設計上講，國家“十三五”發展規劃中明確提出，要大力推進綠色礦山和綠色礦業發展示范區建設，實施礦產資源節約與綜合利用示范工程、礦產資源保護和儲備工程，提高礦產資源開采率、選礦回收率和綜合利用率，支持企業瞄準國際同行業標桿，全面提高產品技術、工藝裝備、能效環保等水平。工信部也在“十三五”黃金產業發展方面提出具體目標：產量產能儲量持續增長；科技水平明顯提高；節能環保水平全面提升；安全生產和職業危害防治全面改善；改善職工及社區生活條件。為促進黃金行業轉型升級，必須堅持創新驅動、堅持結構調整、堅持綠色發展、強化全球布局、強化智能制造。

從企業發展層面來看，安全、環保等方面的約束越來越嚴格，標準越來越高；礦山采深日增，成本增加，作業環境亟需改善；人員老齡化日趨嚴重，人才短缺，人力成本攀升。在經濟轉型深入持續的當下，礦業行業經濟發展整體乏力，急需以新思路、新技術、新模式，促進黃金開采乃至整個礦業行業發展方式的根本性轉變。

從自身條件來看，三山島金礦資源豐富，但賦存條件復雜(海濱/海下)，礦巖破碎、品位低、生產組織復雜、井下同時作業人員多、安全生產壓力大。特別是隨著生產重心的下移，在采礦、支護、地壓管理等方面的理論、技術和經驗儲備不足，急需更智能的開采模式支撐。

目前，三山島金礦生產自動化系統建設粗具規模，智能礦山建設開展了專題性研究，取了階段性的成果。可以說，在礦山信息化、數字化與自動化建設方面具有一定的基礎，但在深部采礦、深井開采安全監測、智能化改造升級等專業領域及建設與國際一流示范礦山相適應的人才隊伍等方面仍有許多突出問題亟待解決。

諸多因素的疊加，使企業發展急需探索一種安全、環保、節約、高效的發展模式。而以三山島金礦為試點，開展“國際一流示范礦山”建設，正式開啟了這一發展方向的探索。

（三）

據了解，山東黃金集團三山島國際一流示范礦山建設工程，將總體按照“12589”戰略全面推進：即圍繞一個中心目標，即“國際一流示范礦山”；實現兩個全球引領，即“智慧礦業”和“生態礦業”的引領者；實施五個主題建設，即“智能智慧、本質安全、海底深井、綠色生態、人文和諧”；在地質儲量、技術裝備、生產效率與安全水平、運營管控模式、經營與成本控制、綠色發展與生態文明、人文與社區和諧、人才隊伍與能力建設八個方面實現一流；開展九類支撐項目，即“智能資源探查與感知系統，智能巖石力學與三維智能規劃設計，深井智能開采技術與裝備系統，物聯網與智慧互聯平臺，智能安全感知與監控平臺，三維虛擬仿真與培訓系統，智能選廠，大數據平臺與智能運營決策系統，生態示范區與和諧社區建設”。

據介紹，該工程初步建成后，預計能夠在七個方面形成示范效應：一是采礦工藝變革。突破性創新研究深部開采工藝，推動機械化、自動化生產技術裝備的全范圍應用，實現現場無人化與少人化作業。二是基于三維軟件的規劃、計劃及設計。在三維平臺支持下，制定動態、滾動、可視化的全生命周期開采計劃，并在虛擬開采系統進行模擬，從而選擇最優方案。三是面向“礦石流”的自動化與智能化系統。圍繞“礦石流”，打造主體生產環節的自動化、智能化系統的建設，全程實時跟蹤和計算礦石流轉節點的礦石數量和質量，統一優化調度，保證礦石流轉系統的連續與穩定。四是安全與生產的一體化管理。將安全要素與生產設計、計劃、排產相融合，進行風險分級管控與隱患排查治理，形成基于“雙重預防機制”建設的安全生產標準化管理體系。五是示范性生態礦業建設。清潔采選，井下高效充填，降低能耗，減少固廢排放，保護生態環境，打造示范性生態礦業。六是智能化的經營決策。通過建立基于大數據的礦山經營分析中心，圍繞“信息流”，運用實時數據、分析和預測工具來提升決策能力。七是成套技術標準體系。形成智能礦山、本質安全礦山、綠色生態礦山、深井礦山及人文礦山建設的成套標準。

以中國工程院院士古德生為組長的專家組認為，山東黃金集團主動對標國際一流黃金企業，結合企業自身實際，提出“智能智慧、本質安全、海底深井、綠色生態、人文和諧”建設目標，定位精準、內容具體、措施可行；提出的以“礦石流”和“信息流”為主線的全流程生產運行智能化系統等規劃，達到了國際一流水準，可以作為今后開展國際一流示范礦山建設的科學依據和行動指南。

鏈接：

1.巴里克公司的科特斯礦山(Cortez)提出了“打造一流礦山”的規劃：即從單個礦山入手進行數字化改造，之后逐步將數字技術帶入其所有礦山以及集團總部，以期利用數字技術的潛力，提高礦山的生產力和效率，改善業務各個環節的決策和績效,為企業增加收益目前正在實施地下遠程遙控與智能作業的項目，實現在地面遠程遙控裝備進行智能化采礦。

2.全球礦業巨頭力拓公司實施了“未來礦山”計劃，即通過先進的機器人和遠程遙控系統驅動實施未來礦山計劃。在珀斯遠程調度中心，遠程控制遠在1000多千米外的皮爾巴拉礦區15座（已基本完成2座）礦山。同時建立了設備預知性大數據分析平臺，極大地減少了設備非計劃停工時間，設備生產效率提升5%~25%。

3.澳大利亞北帕克斯礦業集團在礦山的智能化方面代表了行業較高水平，實現了鏟運機的地面遠程遙控，1人能夠控制3臺鏟運機出礦，18000噸/日的選礦廠，現場工作人員不到50人，生產成本大幅降低。

4.諾頓金田建立了較為完善的現代化礦山管理解決方案，在地質勘查、三維設計、安全管控、智能作業、精細化管理和大型裝備等方面均達到了較高水準。