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　　“干一件事，成一件事” “干好現場、贏得市場” “客戶至上、一諾千金”，這是中色十二冶金建設有限公司企業文化理念，在十二冶東北分公司霸州項目上真正落地生根，并結出了豐碩的果實。
　　“挨批評”卻獲意外“驚喜”
　　2016年7月，當時的河北霸州地區出現50年罕見的連續大雨，導致項目部附近的供電系統出現嚴重故障，“5天停電”“現場就地成河”，現場一派狼藉，對于十二冶當時承建的霸州項目二標段工程8月初要達到業主前期預售許可的條件，可謂是困難重重……離業主要求的節點總共不足20天的時間，項目部精心組織的計劃，無法順利進行，眼看一多半的時間過去了，還差3棟樓混凝土沒有澆灌，項目部根本無法保證目標完成，作為項目部總經理的王亞南坐立不安，一方面安排項目經理積極組織人員清理積水，平整場地；另一方面自己主動向業主、建設公司說明情況，多方協商溝通。
　　在業主那里，王亞南并沒有因為不可避免的因素導致工期延誤向業主辯解，而是主動到業主方，向業主鞠躬，對沒有按時完成目標，影響預售表達歉意。在回現場的路上，王亞南要求項目部人員必須盡快恢復生產，用最短的時間讓業主實現預售，我們要用行動證明業主對我們的信賴。
　　8月4日，現場恢復生產，僅用了一天時間，就完成二標段14棟樓最后3層混凝土澆筑。
　　工地上的“拼命三郎”
　　57歲，已近花甲之年，王亞南每天5點準時到項目現場走一圈，對開始施工的每個工序認真檢查一遍，以確保無誤。
　　由于身體不是特別好，除了主管霸州項目外，還負責東北分公司的生產經營、市場開拓、紀檢監察等工作，長時間的奔波和事務纏身，在出差的路上，突發腦血栓住院，住院期間，他還總想著項目和公司的事，每天打電話詢問現場進展情況。由于擔心工期緊，不到20天他在醫院和家人百般阻撓下出院了。
　　老驥伏櫪志在千里，憑著一股“拼命三郎”的勁和強烈的責任心，王亞南負責的霸州項目從當初業主要把十二冶趕出廠，轉變成業主的知心合作伙伴。
　　2017年1月27日，當月共回款3356萬多元，面對入冬以來霧霾影響、外部因素限制、項目部無法正常大面積施工等原因，業主制定的節點目標完成結算款事項，并未受到工期的延緩出現滯納，項目合同總產值1.4億元，項目部已實現產值1.2億元，在其基礎上業主表示后200畝地及東面1000畝地開發將繼續與十二冶合作。
　　正是由于在王亞南帶領的霸州項目部始終秉承“干好現場、贏得市場”“客戶至上、一諾千金”的經營理念，用行動一步步踐行著公司的文化理念，用文化感染業主，把責任和誠信付諸于行動，才成功筑起了一條與業主合作共贏的橋梁。