積極發揮文化建設的生產力效應
2017年06月28日 13:4 3298次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設工程 作者: 張冀東
“一帶一路”建設,是新時期我國對外開放的頂層設計,中國十五冶七公司作為國有施工企業而言,依托“一帶一路”戰略步伐,在埃塞俄比亞以屬地化用工為突破口,大力推進企業文化建設落地生根,融入他國,加快“走出去步伐”,發揮了以文化建設促進生產力的效應。
融入人文教育 遠在埃塞俄比亞的提格雷州的瓦爾凱特地區,天氣十分炎熱,水源十分貧乏,當地人生活貧苦,不夸張地說,甚至一日三餐都無法保證。中國十五冶七公司自承建當地的糖廠后,雇傭了大量的當地勞務工人,一時間從數量上解決了勞動力的難題,但也帶來了眾多難題。
當地工人更加注重生活享受,起初,無人加班是常態,周末必須要休息,甚至今天上班賺夠了明天的生活費,可能明天就一聲不響的不來工作了。即便在上班時間,也經常有不遵守工作規定,磨洋工、不注重安全等等情況。種種行為,既與傳統的中國企業的要求和規定不相符,更與工期要求相差甚遠。但當地的人文環境就是如此,想一時間改變也是不切實際的。
中國十五冶七公司埃塞項目部領導班子認為,必須要通過一定的方式在短時間內解決,又能讓他們從內心愿意接受,才是萬全之策。起初,他們通過翻譯講解“多勞多得”的道理,但是對于他們來講也是無濟于事的。于是,他們轉變策略,采用現身說法引導和教育當地工人,在當地工人中選出幾名積極上進的工人,首先做好他們的思想工作,還為他們分配了“師傅”,手把手的傳授知識和操作方法,保證這部分人工作滿勤且質量合格,月底考核的時候通過他們的努力領取更多的薪水,然后召開大會表揚、獎勵,并在全體當地工人中分享工作經驗,激勵后進。項目部還將“勤勞致富”編輯成當地的語言小故事,與他們分享。由于一部分人多拿了工資,他們還改善了家里的住宿條件,由幾根桉樹桿子和泥巴蓋起來的小房子換成了相對好些的住所,激勵了更多的人去努力工作。久而久之,他們慢慢的接受了中國式的工作方式,多數人能積極工作,保證正常的工作時間,大大提高了工作效率。
當然,光靠自律肯定是不行的。為規范管理,他們還制定了諸如屬地化用工管理流程、現場安全質量管理規定等等制度,每天早班會都要學習、要求、強調,在潛移默化中,當地工人均能遵守制度,爭當合格工人。也正是這樣,該項目部屬地化用工管理一直都處于同場競技的施工單位前列。
融入親情管理 瓦爾凱特地區經濟落后,且水資源匱乏。在中國十五冶七公司進駐該地后,他們第一步就是解決好水資源短缺問題。他們選好了位置,購買了打井設備和抽水的電器,經過幾天幾夜的不停工作,終于完成了一口可以飲用的井水。此舉,引來了不少的當地人來圍觀,水對于他們來說,要比油還貴重,因為沒油可以吃飯,但是沒有水,是無法生存的。
為此,項目部還為當地人設立了飲用水供應站,無償為他們提供可以飲用的水源,他們高興極了,好多當地人還紛紛在糖廠周圍打起了居住的房子,依舊是桉樹桿子和泥巴蓋的房子,既解決了當地人用水困難的實際,也為項目部后期招聘更多的當地工人搭建了平臺。
雖然屬地化管理總會因為文化差異、地域環境等問題存在各種各樣的問題,但將管理工作以“愛”“助”“尊重”等元素加入其中,總會帶來意想不到的效果,因為忠誠和敬業是沒有國度的。
項目部為了當地工人能有個好的工作環境,項目部還就地建立了屬地化管理營區,為他們配備了基本的生活用品;當地是瘧疾高發地,項目部還為他們準備了不少藥品,無償提供給他們;因當地溫度較高,項目部還時常通過黨員聯系點關注他們的身體健康,發現身體不舒服的及時送醫院就診,等等。君詳(中文名)就是他們其中的一員,是項目部建立初期雇傭的一名當地翻譯,也是感受到了中國人給予的感受最深的一名當地人。在一次參加項目部舉行的春節晚會時,他用極為不流利的中國話說:“我很感動,我喜歡在這里工作的每一個中國人,中國的“一帶一路”政策真好,讓我們能有這么好的同事,幫我們建設更好的家園。”
由于中國十五冶七公司的親情文化,不乏有很多令人感動的人和事。這也使得中國十五冶七公司在埃塞瓦爾凱特地區的當地人心中更有顏值和魅力。
融入生產一線 在該項目實施過程中,中國十五冶七公司始終充當著培訓、培養、育人的角色。
項目實施初期,雖雇傭了當地人,但是他們對施工現場操作一竅不通,為了加速他們滿足生產需要,盡快熟悉工作,項目部將中國的操作工人分散到每個施工班組,每名操作工人帶幾名當地的工人,手把手的教技術。由于語言不通,操作工人只能不厭其煩的反復演示、反復操作,讓他們在學習中循序漸進接受工作本領和工作要求。為保證當地勞務工人隨時可以請教中國工人,項目還實行一名黨員負責一個責任區,每名黨員都要負責責任區的當地勞務人員的管理,包括技能培訓、安全教育、日常管理等,同時還要了解勞務工人的風俗習慣,促進文化融合。項目黨支部還要求每名黨員,不能因為當地工人技能差,語言溝通不了,就罵人或脾氣暴躁,要有耐心去幫助和培養他們。在埃塞項目部的施工現場,總能看見帶有黨員袖標的黨員在給當地工人講解工程施工中的注意事項、工作要領。自開工以來,由于項目部大量地雇傭了當地勞務工人,降低了成本,取得了效益。
技術是保證質量的前提,但安全更是重要。為保證現場所有人員均能遵守安全生產規范,項目部每周都組織翻譯為當地工人上安全小知識課堂,每天早班會都對安全提出要求,為讓他們能重視安全,中國十五冶七公司埃塞項目部還經常開展安全演練,以生動的場景教育當地勞務工人,要時時刻刻遵守現場安全規定。
由于當地的工人大多數人從不懂現場操作到能較好的完成一項工作要求,他們還表示,在埃塞項目部工作讓自己擁有了一項個人的工作技能,將來在埃塞完工后,希望得到項目部的工作證明,以便他們到別的項目去繼續工作。
企業的進步,既要靠有形的、物質的,也要靠教育的、無形的精神推動,只有這兩個輪子并駕齊驅,中國十五冶七公司才能在“一帶一路”的大潮推動下,穩步占領國際市場,快速發展。
責任編輯:羅娜
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