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為建設工程用地修復土壤

華東地質工程公司轉型發展出實招

2017年02月23日 9:1 4614次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

  近日,由華東有色地勘局華東地質工程有限公司承擔修復的南京浦口區某受污染的總面積為60185.3平方米的商業用地,通過了有關部門和建設單位的竣工驗收,達到規范要求。江蘇省環保產業協會、南京市環科院、南京市環境監測中心以及華東有色海洋院有關領導考察工地后,給予了高度評價。該項目是江蘇省內首例土壤修復施工與房地產開發建筑施工相結合的案例,在國內亦屬前列,也是該公司轉型發展的成功之作。
  轉型前的準備江蘇華東地質工程有限公司的前身是華東有色地質勘查局810隊,該隊是華東有色地質勘查局地質找礦的主力軍。上世紀60~70年代,810隊曾勘探發現南京棲霞鉛鋅銀礦、南京甘家巷鉛鋅礦等大中型礦山多處。即使進入2000年后,該公司也曾有過地質勘探年進尺達5萬米、產值達5000萬元以上的好成績。
  面對近年來國內外礦業經濟嚴重下滑、礦業市場嚴重萎縮的形勢,而本單位找礦任務又嚴重不足、難以維持的困難局面,公司領導痛定思痛,不等不靠,主動作為,以創新發展、適應新常態,引領新常態,積極謀求轉型發展之路。
  思路決定出路。2015年,在充分進行市場調研的基礎上,該公司選定環保領域的土壤修復為突破口,在原有環保咨詢項目的基礎上,創新與創業并舉,發揮環境地質優勢,調集人員,整合資源,引進人才,搜集資料,聘請顧問,走出去、引進來培訓人員,調研選購設備。
  一支年輕的隊伍就此組建。公司土壤修復中心主任葛斐,畢業于西北大學地質專業,先前從事地質工作;技術負責人劉國強,是南京農業大學環保專業畢業的研究生。兩個年輕人搭檔在一起,積極跑市場、攬業務,同時組織員工學習新技術、新方法。通過苦練內功,他們增強了信心,工作范疇也從最初的環境調查逐步推進到環境工程施工領域。
  該公司副總經理舒茂說:“最難的事是跑市場、找任務,積極推介自己的治理方案。因為土壤修復市場剛剛起步,沒有現成的經驗和技術,從業隊伍也少,業主單位擔心治理不好,不肯輕易委托,總是抱著懷疑的目光,或者干脆將找上門的單位拒之門外。”
  為了溝通南京浦口商業用地污染土地修復工程項目方案,他們先后到業主單位跑了50多趟,反復介紹情況、修改方案。精誠所至,金石為開。在對幾家參與招標單位報送的土壤修復方案進行對比、效果評價和價格預標后,業主單位通過有關招標程序最后選中華東地質工程公司。
  轉型中的拼搏由華東地質工程公司承擔修復的南京市浦口區某商業用地原為化工廠,主要生產硝基苯、苯胺等,使用的主要原料為苯、硝酸、硫酸等。但是,當化工廠搬遷后,這片商業用地卻出現了問題。
  2015年,業主公司現場組織勘查時發現局部地段7米以下土壤有非常明顯的刺激性氣味,遂暫停施工,對施工現場開展了土壤調查工作。受南京浦口區土地儲備中心委托,環保部南京環境科學研究所對用地土壤進行了調查,發現場地內氣體毒性較強,大量吸入或皮膚大量沾染可引起急性中毒,嚴重的可導致死亡。硝基苯等有毒物質會以黃綠色油狀物狀態沉入水底,長時間保持不變,又由于其在水中有一定的溶解度,所以造成的水體污染會持續相當長的時間。被污染水體呈黃色,有苦杏仁味,當濃度達33毫克/升時,可造成魚類及水生物死亡。
  這是一塊難啃的骨頭。有公司處理過這種難題,主要是采用在鉆孔中投放化學劑進行原位修復的方法,但是效果不理想。華東地質工程公司給出了解決方案:首先,在工地上用一種叫PE的復合材料搭起一個寬64米、高7米、長80米的白色大棚,將被污染的土壤運到棚中堆放,如同一個金剛罩把“妖魔”關在里面,然后用自己研制的高級氧化技術(AOPS)配置化學劑來處理難降解的有機污染物。通過對污染土壤的翻拋,破碎篩分,藥劑噴灑,廢水、廢氣處理,氣味抑制劑噴涂等工藝進行處理,確保將廢水、廢氣與外界隔離,最后通過廢氣處理的風機、廢水處理的催化氧化塔、氧氣處理排放塔對有毒氣體進行有效收集和處理。整個處理過程都在大棚內進行,不會發生二次污染。
  據項目經理葛斐介紹,該公司采用的噴灑氣味抑制劑的噴涂機、破碎篩分破碎鏟斗等都是從國外進口的先進設備,性能良好。為了防止有毒有害氣體污染,工作人員必須穿著厚重的防護服,每個小時輪崗一次。年輕的技術人員相互配合、相互鼓勵,充分發揮了地勘單位艱苦奮斗、能吃苦能打硬仗的光榮傳統,翻篩土壤、噴灑藥劑、測試效果、改進配方……技術負責人劉國強更是努力,既要指導施工,又要總結和改進方案、反復試驗,以調試到最優效果。
  通過土壤預處理、加堆垛翻拋、加藥、加化學氧化的三級技術處理,污染土壤終于達到合格標準,被外運到指定場地。對于開挖后的基坑留存的土壤,技術人員則采用原位阻隔技術,也就是用HDPE膜在開挖后的基坑四周和底板進行鋪設,開展防水卷材、防滲漏、室內防護防水涂層等施工,徹底阻隔地下污染物以廢氣或地下水的形式向地表擴散。該項目于2016年11月14日正式施工,截至2017年1月22日已累計處理污染土方量11088立方米。根據第三方檢測單位出具的土壤檢測報告,土壤中污染物的去除率在80%~95%之間,所有批次土壤均能達標外運。這是一個令人鼓舞的成果,不僅響應了2017年1月發布的《江蘇省土壤污染防治工作方案》,還為今后類似的污染土地治理提供了一個成功的樣板。
  轉型后的思考走向生態文明新時代,建設美麗中國,是實現中華民族偉大復興的中國夢的重要內容。通過綠色產業的發展,綠色城鎮的開發,生產方式、生活方式的轉變,環境的有效治理和保護,為子孫后代留下天藍、地綠、水清的生活環境。
  公司總經理徐日勇說:“通過‘兩學一做’學習教育,牢固樹立‘創新、協調、綠色、開放、共享’的發展理念,使我們更加堅定了公司產業結構調整轉型的方向,也感到身上的社會責任更重了。通過對國家、省市有關環保政策的學習和環保市場的深入調研,我們感到市場前景廣闊——針對江蘇省有色金屬礦采選,有色金屬冶煉、石油開采、石油加工、化工、焦化、電鍍、制革以及農藥、鉛蓄電池、鋼鐵、危險廢物利用處置等重點行業的在產企業用地,目前尚未開發利用、已關閉搬遷的遺留地塊、存在待治理污染地塊仍有很多。在建設用地管控方面,根據建設用地土壤環境調查、評估,政府有關部門逐步建立了污染地塊名錄及開發利用負面清單,合理確定了土地用途。符合相應規劃用地土壤質量的要求地塊,可進入用地程序;不符合規定則要求治理修復,并強化治理與修復的監管。這些無疑給我們提供了發展的廣闊天地。”
  如今,“一邊學習,一邊工作”已成為公司發展的常態,公司定期組織員工學習業務知識和有關環保政策、法規。在學習中大家意識到,今后政府部門將通過政策推動,加快完善土壤環境調查、處理,加大扶持力度,培養一批充滿活力的中小企業。發揮“互聯網+”在土壤污染治理與修復全產業鏈中的作用,通過大眾創業,萬眾創新,大力推動土壤污染治理與修復產業的發展,這對企業來說是個極大的利好消息。徐日勇表示:“全公司員工對進一步開拓土壤修復工程市場都充滿信心,我們還有很多工作要做,任重而道遠。”

責任編輯:羅娜

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