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　　近年來，西部礦業集團有限公司全面推進企業改革和結構調整工作，一季度實現盈利2500萬元，一舉扭轉了連續虧損的局面。
　　在外部市場環境沒有好轉、價格持續低位的情況下，該集團積極實施供給側改革，加快產業結構調整，淘汰落后產業，關閉僵尸企業，加大企業技改和環保投資力度，增加新興產業和綠色產業。2015年下半年以來，推行一系列降本創效、優化產業結構的舉措，使各礦山采礦、選礦成本較上年均有大幅降低，冶煉單位技術經濟指標普遍向好。同時，通過各職能管理部門“擰毛巾”的方式，各項管理費用均有大幅度下降：業務招待費下降34.91%，通信使用費下降40.29%，交通費下降50.78%，車輛修理費下降59.27%，培訓費下降64.39%。公司綜合管理處合理使用ETC，節約過路費約35%。該集團要求，在2016年預算的基礎上，各單位非生產經營性費用支出再下浮30%，選礦成本再下調10%（包括外包業務）。
　　在礦山方面，該集團全面梳理各礦山采儲能力，實施對標管理，降低單位成本，鞏固業主地位，對礦山外包項目嚴格管理，撤換部分承包商，產生直接經濟效益5000多萬元，間接經濟效益上億元。此外，該集團各單位克服季節性困難，組織生產高位運行：錫鐵山分公司、西藏玉龍銅業以較短的時間完成了采礦隊伍的交接，迅速提產以補回欠量，內蒙古西部銅業保持穩定生產；四川鑫源礦業較往年提前一個月啟動生產，除鉛精礦外主要產品產量均比上年同期大幅增加，部分產品達到了歷史最高水平；四川會東大梁礦業首次首季生產經營“開門紅”，營業收入突破6700萬元，比2015年同期增加2459萬元，累計實現利潤突破715萬元。
　　在鹽湖資源開發和新型產業發展中，青海鋰業在科技創新方面獨領風騷，突破性地解決了從高鎂鋰比鹽湖提取鋰鹽這一世界性難題，并超額完成預算任務，成為公司新的利潤增長點。青海鹽業作為青海省地標產品的茶卡“大青鹽”實現多品種開發，并成功登陸網絡銷售平臺。新成立的西礦杭蕭鋼構公司已承接海西州干部周轉房項目，在海西州乃至青海省內推廣實施鋼結構建筑體系取得新突破。
　　此外，該集團成功處置不良資產，對證照齊全的18處房產和60個車位，共掛牌130項，目前已成交5200多萬元。西礦集團財務公司完成增資至20億元人民幣，資本實力躋身行業中上游水平，成功開展青海省首筆跨境雙向人民幣資金池業務。西礦建設負責的海湖新區重點項目——西礦海湖綜合體項目開工并有力推進。成立青海茶卡鹽湖旅游文化發展股份有限公司，加快景區提檔升級，確保6月1日開園，為打造5A級旅游景區奠定堅實基礎。