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玲瓏金礦全力提升整體管理效能

2016年04月09日 10:10 3267次瀏覽 來源:   分類: 地質礦業   作者:

    今年以來,玲瓏金礦制定《2016年成本計劃及考核管理辦法》,精打細算把好成本管控關,嚴格考核提升整體管理效能。
  該《辦法》在充分考慮各單位、部門實際情況的基礎上,將所有可控成本費用全部納入考核范圍,其指標分基本生產單位成本費用計劃指標、輔助生產單位產值和利潤指標、各部門費用承包指標及管控指標三部分組成。其中:各基本生產單位的材料、動力、制造費用指標較上年實際下降4%~10%;輔助生產單位的產值、利潤指標較上年計劃有所提升;管理部門承包的費用和管控指標在上年實際的基礎上壓縮5%~10%。通過成本費用指標的分解、壓縮,堅持“剛性”考核,月考核、月兌現,提高各單位、部門降本提效的主動性,增強成本管理事前管控能力。

責任編輯:陳鑫

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