“四力”并舉,謀求“新常態”下“江勘”新發展
對新常態下地勘單位經濟實現可持續發展的探索與思考
2015年06月24日 9:6 3479次瀏覽 來源: 中國有色網 分類: 地質礦業 作者: 苗壯
我國經濟在經歷了30多年的高速發展之后,迎來了“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的“新常態”。中國經濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。對于“新常態”,認識不易,適應更難。如何把握新常態下的新機遇,謀求新發展,展現更大作為,考驗著我們的能力和擔當。為此,江西有色地質勘查局要從四個方面著重“發力”。
一是保持發展定力。“新常態”下經濟增速的相對放緩造成礦產品需求下降、價格下跌,引發勘查資金投入下降、地質勘查市場萎縮,全局地質礦業、建筑施工、工業企業、商貿服務等四大產業板塊也受到一定程度影響。面對當前“新常態”,我們既不能無所適從、喪失方向,更不能悲觀嘆氣、喪失信心。應該清醒地看到,經濟社會發展的基本面向好,總量還在增長,只是增速放緩。習近平說,即使是7%左右的增長,無論是速度還是體量,在全球也是名列前茅的。經濟發展對礦產品的需求是持續的,仍是引領地礦產業發展的不竭動力。此外,受國家建設生態文明的政策影響,地災、環境治理等公益地質迎來了新機遇。身處贛鄱大地,我們又迎來了國家推動實施“一帶一路”及長江中游城市群的歷史機遇,蘊藏巨大市場機遇。
二是激發創新活力。應對經濟下行壓力,“唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝”。在大趨勢上,我們要及時跟進當前事業單位分類改革工作推進步伐。同時要積極總結近年來局屬企業混合所有制模式的經驗得失,進一步大膽嘗試混合所有制改革,發揮國營資本和民營資本“兩個活力”,為發展注入更多的市場動力。在自身發展上,“創新也是一大改革”,是單位發展的最強驅動力,是培育經濟新增長點的重要手段。我們要認真貫徹落實國家“創新驅動”發展戰略,深刻領會新常態下我國經濟發展由要素驅動、投資驅動轉向創新驅動的走向,堅持以科技引領產業、以人才助推產業,做大做強“江勘”經濟。
三是深挖管理潛力。管理也能出效益。強化內部管理潛力無限,科學的管理手段也是單位發展提質增效的重要保障。“新常態”下,江西有色地質勘查局在規范財務管理、強化審計監督、嚴格安全生產保障、提升辦公信息化和自動化等常規重點基礎上,我們要更加強調法治思維在管理中的運用。一方面要將法治思維與制度建設相結合,根據黨的群眾路線教育實踐活動和領導班子民主生活會中針對各項制度建設的意見建議,做好梳理完善,注重落實,明確最好的凝聚力是管理制度的完善和執行,形成“用制度管權,用制度管事,用制度管人”的規范程序,確保依法治企,合規經營。另一方面,要將法治思維與隊伍建設相結合,圍繞地勘單位發展實際,組織開展普法活動及合同法律知識等專項培訓,增強職工尤其是經營管理人員法治意識,提升他們運用法律來解決現實問題,為全局發展保駕護航的能力。
四是匯聚實干動力。“為者常成,行者常至”。一切宏偉的藍圖都是靠實干繪就,一切美好的愿景都要靠實干實現。我們“江勘人”有著“艱苦創業,積極開拓,獻身地質事業”的優良傳統,也清楚地明白,市場開拓離不開實干、找礦突破離不開實干、產業升級離不開實干、一切發展成果的取得都離不開真抓實干!我們依靠實干創造了輝煌歷史,也必然依靠實干創造更加燦爛的未來。
2015年“江勘” 的發展工作,任務艱巨,責任重大,全體“江勘人”必須樹立坐言起行、“干”字當頭的信念,一步一個臺階,努力用全員的實干去匯聚改革發展、攻堅克難的強大動力,才能在實現“江勘夢”、共筑“中國夢”的征程中凸顯新的更大作為!(作者系江西有色地質勘查局局長)
責任編輯:羅娜
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