成品人视频永不收费的有哪些软件-成全世界免费高清观看第6部-成全影视在线观看-成人做爰a片免费看黄冈宾馆

　　目前，建筑業已從高速增長轉到了中高速增長，產業結構正在不斷優化升級，面對不斷變化的新常態，建筑業要想謀求長遠發展，唯有積極應對、主動適應，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，在眾多企業中脫穎而出。筆者認為應從以下幾方面積極應對。
　　首先，積極調整產業結構，向多元化方向發展。隨著經濟全球化的發展，國內和國際建筑市場已經實現了無縫對接，競爭呈現全球化格局。國際市場上高附加值、高技術含量和綜合性的項目增多，對承包商技術、資本、管理等能力的要求越來越高，需要一批具備工程總承包、項目融資、國際信貸、設備貿易等能力的企業。而目前設計、采購、施工一體化的工程總承包模式則是國際通行的做法，因為實施工程總承包，既能節省投資、縮短工期、提高質量，又能推進企業技術創新、轉型升級。因此，實行一體化的工程總承包模式將是未來走向國際化競爭的趨勢。
　　其次，大力開展技術創新，提升企業競爭力。面對經濟發展新常態，唯有不斷創新，才有機會搭上下一輪經濟發展的快車。一成不變，墨守成規，必會導致企業落后與失敗。企業只有不斷變化，才能更好地在市場上生存。目前，建筑行業競爭越來越激烈，傳統的行業、高能耗、高污染的行業已不能適應當前發展的需要。施工理念趨向低碳化，資源節約和節能減排將是建筑企業未來市場競爭的重要籌碼。因此，企業必須通過采用新技術、新工藝、新材料來降低成本、提高效率、以提升競爭力。此外，要根據企業的特點做精做專某項行業，走專業化的道路，避免同質化競爭，從而贏得發展機遇。同時，應采取切實措施，為技術創新創造有利條件，比如建立自己的技術研發團隊，發展自己的專有技術和工法；與相關的專業院校聯合進行技術課題的攻關研究，促進技術創新轉化成實用成果，通過多渠道、多途徑促進企業提升競爭力。
　　第三，不斷探索管理創新，實現企業可持續發展。建筑設計標準化、構件部品生產工廠化、建造施工裝配化和生產經營信息化將是現代建筑業發展的方向。因此，作為施工企業一定要根據建筑業生產特性，全面推進制度創新。這就需要企業從管理層面下功夫，逐步改變設計與施工脫節的狀況，實現設計與施工環節的互相滲透，提高工程建設整體效益和技術水平。要大力開發專有技術和產品，形成設計、施工安裝一體化服務優勢。有效應用清潔生產技術，推進“綠色施工”，減少施工對環境的負面影響，降低建筑施工能耗。此外，企業要通過增強服務意識、提高服務能力來增加建筑產品的附加值，獲得業主和用戶的認可度和滿意度。同時，要積極探索企業核心骨干持股的股權激勵機制，培養懂技術、會管理、善經營的復合型人才，為企業長遠長展提供人才支撐。