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　　1月湖南發生的多起礦山安全事故，給礦山企業以警示：安全生產管理還任重道遠，抓好安全生產永遠在路上，只有起點，沒有終點。
　　為從根本上確保安全生產，最終實現安全發展、科學發展，黃沙坪礦業客觀分析，充分認識安全生產新常態--把保護群眾生命財產安全放在一切工作的首位，把最嚴格的安全管理體系作為以人為本、生命至上的新常態;把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系作為黨委政府工作的新常態;把以法治國、以法治安的理念作為作為行政執法部門的新常態;把加快企業轉型升級步伐作為企業提升“本質安全”的新常態;把加強全民安全意識教育、提升從業人員自我保護能力作為嚴控各類事故發生的新常態。
　　對于有50多年開采歷史的黃沙坪礦業來說，“直面安全生產新常態 筑牢企業發展的根基”將是長期擺在企業面前的一項非常重要的任務。盡管企業已經形成一套基本成熟的管理模式,具有一套比較完備的規章制度,但是面對安全生產管理的新要求、安全生產形勢的新變化，該公司不按部就班沿襲過去的做法，而是決定從思想意識和實際行動上來一次“質”的提高和轉變，以求得當遇到棘手問題和困難局面時，不至于疲于應付，有效地規避負面影響和惡劣后果。如何應對安全生產新常態，如何促成企業的本質安全，該公司“從里到外”持續發力：
　　一、以新安全生產法（簡稱新法）實施為契機，開展全員普法宣傳教育，使“安全第一”的意識植根人心，夯實安全生產的思想防線。從新法不難看出，以人為本、生命至上是根本，發展決不能以犧牲人的生命為代價是一條不可逾越的紅線，誰觸碰紅線，誰就將為此承擔責任，造成影響嚴重的責任人將可能得到“傾家蕩產”、“身敗名裂”、“鋃鐺入獄”的結局，同時，事發企業和單位要受到重罰聲譽受損，事故遇難者家庭要經受親人逝去的莫大悲痛。結合公司（礦）實際，企業管理者深刻認識到人是企業最重要的資源，安全生產是企業最大的效益，沒有安全生產，經濟效益就無從談起，發展也會失去意義。企業牢牢把握安全形勢，抓好安全生產工作的主動權，把加快轉型升級作為企業提高安全生產水平的自覺行動，進一步明確和履行好企業的安全生產主體責任。員工則本著對企業、對自己、對家人負責的態度，一方面自覺接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力，另一方面嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理。同時，對安全生產工作提出建設性意見，制止違章作業或冒險作業。
　　二、認真分析企業所面臨的安全生產形勢，全員參與齊抓共管，有針對性、創造性、持之以恒地抓好安全生產。目前，黃沙坪礦業井下有10多個中段同時進行采出礦作業，由于難、遠、小、散礦體居多，并且有不少是殘礦回采，生產條件日益艱難，安全生產監管的難度有增無減，確保安全生產的壓力絲毫不減，隨著新安全生產法的出臺，國家對礦山企業的安全發展提出更高更嚴的要求，企業承受的壓力也是前所未有。雖然近幾年，該礦大力推進安全標準化建設，不論是設備設施的“硬件”，還是自動化控制的“軟件”都有大幅提升，但是，終究是幾十年的老礦山，設備老化和整體自動化程度低仍然制約著企業安全生產水平地持續提升。針對企業的實際情況，在點多面廣、復雜多變、充滿困難的安全生產形勢下，該礦致力于發揮人作為安全生產的核心要素的作用，特別是發揮群防群治的團隊作用。企業徹底打破安全生產是主管職能部門和生產單位的專屬工作的傳統觀念，努力培養每個員工安全生產責任人的意識，以“安全生產我作主”的精神主動地參與到企業安全生產過程中來，企業上下圍繞安全生產出謀劃策，狠抓措施落地，環環相扣，步步為營，在安全生產監管中，努力做到再齊心些，再協力些，再嚴格些，再細致些，以扎扎實實的工作從根本上維護員工的生命安全，實現企業的平穩有序發展。具體而言著重在以下幾點下大力氣，主要還是要繼續保證安全生產的資金投入，堅持不懈地鞏固和加強安全標準化建設，在原有取得的成果上，進一步著力提高自動化的程度，此舉既能提升企業的生產效率，又能本質上增強企業安全生產的能力。積極深入推行“安全確認制”，在生產過程中，人人都把排除人的不安全行為和物的不安全狀態視為己任，切實做到“不安全不生產”，“夠安全才生產”。在企業轉型升級的進程中，主動采用更安全、更科學的生產方式和管理手段，促使安全生產水平有質的飛躍。