大冶有色：堅持創新驅動打造“創新有色”
2013年11月11日 9:16 8448次瀏覽 來源： 湖北日報 分類： 地礦建設
冶煉廠區
推進管理創新 鑄牢發展基礎
大冶有色堅持結合實際開展管理創新，不斷改進公司管理工作的薄弱環節，2006年以來，大冶有色持續開展了“管理年”、“管理提升年”活動，在加強企業基礎管理方面采取了一系列重大舉措。從2008年開始，陸續部署開展了5S精益管理、全面預算管理、全面績效管理、企業文化建設、信息化建設，以此為抓手促進各項專業管理全面提升。公司將管理提升納入績效考核體系，分年度確定管理上臺階目標，并實行嚴格考核和獎懲。目前，5S精益管理基本完成整理、整頓、清潔、清掃各階段任務，建成一大批常態化達標單位，按“人要規范化、事要流程化、物要組織化”的要求，建立健全了一整套規章制度和業務流程。以公司在香港上市為契機，大力推進國際化經營，并相繼部署開展“對標國際化，提高執行力”和“對標國際化，追求新卓越”活動，在管理指標、技術指標上全面向行業先進水平看齊。全面預算管理邊試點、邊推廣，突出抓了核定消耗定額、完善計量設施、強化班組預算管理等重點工作，達到了“無預算不開支、有預算不超支”的要求。全面績效管理實現了由組織績效管理向職工崗位績效管理的延伸和考核內容、考核對象的全面覆蓋。企業文化建設實現了理念、視覺、行為三大識別系統的落地，“以市場為導向、以效益為中心”的經營理念和“嚴、準、細、精”的管理理念、“責任、忠誠、學習、進取”的核心價值觀、“經錘煉而成、為開拓而生”的銅斧精神、“一流銅業、國際品牌”的企業愿景等企業文化建設要求，逐步成為廣大職工的共識和自覺行動。信息化建設在建立ERP系統、實行無紙化辦公、召開視頻會議和建設數字化礦山等方面取得重大進展。
大冶有色還先后通過了質量管理體系和測量管理體系認證，實現了兩大體系的建立和有效運行，構建了公司基礎管理工作平臺，促進了公司管理水平的整體提升。公司連續四屆榮獲湖北省優秀企業；張麟連續三次被評為湖北省優秀企業家。2012年集團公司榮獲“全國五一勞動獎狀”，張麟榮獲全國優秀企業家稱號。
創新是企業發展永恒的主題，堅持創新驅動，激發企業發展活力是企業跨越發展、持續健康發展的必由之路。大冶有色集團第一次黨代會已經將“創新有色”作為發展戰略寫在大冶有色未來發展的旗幟上。大冶有色廣大干部職工堅信創新能使大冶有色走得更遠，創新能夠成就大冶有色輝煌的未來。
責任編輯：lee
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