鉛蓄電池行業開始“攻克無鎘化“時代
2012年10月12日 15:52 10329次瀏覽 來源： 中國經濟網 分類： 鉛鋅資訊
撥開迷霧 海寶電池鳳凰涅槃
2012年，海寶電池做出重大的戰略調整和規劃。在保證原有品質與工藝性能的基礎上，將生產基地全面搬遷。原有技術骨干、熟練工人被全部轉移到江蘇如東生產基地，從而解決了海寶多年來在體制、地方環保要求、土地規模等方面的諸多限制。而研發和銷售繼續保留上海基地則又為海寶提供了接軌一線城市、融匯最新技術的平臺。重新規劃后的海寶投資10億元人民幣，首期投資3個億，擴建200畝地廠房、引進先進設備，以“致力于打造全球動力電池第一品牌”的發展定位閃亮登場。
海寶電池的“遷都”引發了整個鉛酸電池產業的關注，曾經的行業先行者又要加速起航？沉睡中的雄獅是否就此覺醒？海寶一方面保留了原有的生產、管理、營銷團隊和合作伙伴群體，繼續發揮著技術和品質方面的優勢，另一方面在企業管理、品牌運作、生產規模等發展要素上產生了質的飛躍。這些舉措使得行業競爭對手對海寶的下一步發展有了充分預判。
“在行業洗牌之后，海寶應該成為與目前的一線品牌相抗衡的黑馬”，一位其它電池企業的同業人談到：“它的先天優勢其它品牌一時很難超越，后發優勢動力強勁，我們拭目以待”。
暗流涌動 行業格局更顯微妙
2011年以來持續的環保整治，新行業準入條件的出臺使得鉛酸電池行業的品牌競爭達到了白熱化的階段。兼并、重組在鉛酸電池行業中此起彼伏。
在這場兼并重組戰中，許多知名品牌對市場分析預判過于樂觀，盲目追求兼并擴張速度和規模，后續外包合作的產品質量良莠不齊、終端市場上渠道控制過于強勢，經銷商“被綁架”參與價格戰……等等加劇了動力電池“航母企業”的潛在運行風險。鉛酸電池行業暗流涌動，行業格局更顯微妙。
如果將2012年作為鉛酸電池行業的洗牌年，洗牌之后剩者能否為王還需要看各個企業如何“出牌”。毫無疑問的是，最終的亮劍還是產品品質的競爭，這一點海寶電池已經拔得頭籌。同時在資本實力、技術研發、企業管理、營銷服務等方面，海寶電池已經迎頭趕上。從目前海寶電池的發展態勢來看，他們已不在“洗牌”的隊伍中，而是從容為下一步的“出牌”劃定格局。
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責任編輯：彭彭
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