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　　天能：“翻新”是存在的帶著相同的話題，記者又采訪了鉛蓄動力電池另一大生產巨頭天能集團，該集團董事局主席張天任接受了記者的采訪。當記者問到“您如何看待目前市面上充斥的‘以次充好’、‘翻新’等存在質量問題的產品”時，張天任表示：“以前企業小，都可能存在這樣、那樣的問題，現在企業已有了一定規模，本著對社會負責、對消費者負責的態度，我們是不會這樣去做的。”
　　最后在記者的一再追問下，并告知曾親自到江蘇沭陽實地調研采訪，張天任才改口說：“‘翻新’是存在的”；緊接著他又表示：“小密（動力）電池的‘翻新’叫檢測維護，是企業與消費者之間共同達成的需求。”
　　最后他又表示：“當然，有些企業和經銷商是很壞的，‘翻新’后的電池確實存在質量問題。另外，還有一種‘翻新’后的電池沒用（即沒動力），這樣的個案也存在。”事實上，就“翻新”電池這個問題，在行業中是普遍存在的事實，目前也成為了行業的一個“潛規則”。
　　據了解，目前市面上鉛蓄電池的售后服務的保修期普遍采用“8+7”的模式：8指8個月，如用戶在8個月內把電池拿來報修，經銷商就要給他更換新電池；如超過了8個月，是在后面的7個月內拿來報修，則經銷商給他更換的就是“翻新”的電池（行業內把翻新電池又叫備用電池、維護電池）。
　　“翻新”電池，就是把在使用一定時間后出現質量問題而退回來的那組電池（一組由3只至4只組成）經過檢測重新配組；還有周轉電池，就是產品在檢測過程中，出現了許多與其他產品性能不匹配的電池將其另行組合的產品。
　　前面那種“翻新電池”基本使用時間為5個月至7個月，后面那種“周轉電池”基本使用時間更短。
　　“當然，由于鉛蓄電池產品的屬性（化學產品）和不特定性（電動車的使用狀況因人的體重、道路的好壞等因素不同，影響到電池的使用壽命），導致企業的售后回收服務標準不統一，因而在‘翻新’電池上難免會出現這樣或那樣侵害消費者的問題”，張天任再次強調。
　　浙江振龍電源股份有限公司也是一家規模型企業，該公司總裁周雨方對于“以次充好”、“翻新”等問題有著獨到見解，他表示：這個問題也可以這么說，市場、行業都叫“翻新和周轉”電池，普遍用在消費者買了新產品并使用了一段時間后，出現了產品質量問題，需要退回，而企業也會考慮到產品成本問題，不可能給消費者新的產品，只有根據不同的使用時間（8＋7模式），把“翻新”電池用于補充產品返回給消費者。
　　記者電話采訪了江西、江蘇等地一些電池企業，對于“以次充好”、“翻新”等產品質量問題，他們也普遍認為，這些事實已經到了影響行業健康發展的地步。目前，該行業正處于快速整頓過程中，大的企業通過快速收購發展、壯大自已，但應該加強管理，否則，不僅損害消費者的利益，對行業的長遠發展也不利。
　　呼吁：規范鉛蓄電池《產品質量標準》和《售后服務標準》
　　鉛蓄電池產品質量“潛規則”的一系列問題，最后損害的還是廣大消費者的利益。天能和超威作為行業的標桿企業，又是參與各項行業標準起草的兩大巨頭，他們一邊花費巨資邀請明星為自己的產品做形象代言、打品牌，并取得了各種榮譽，目的就是要取信于消費者，并占有更多的市場份額，為企業贏得更多的經濟利益。而現實中，這些大中型企業用“翻新”等產品實實在在又“玩”了消費者“一把”。
　　產品質量是國家一直以來最為關注的問題，抓產品質量、講誠信、把消費者當上帝、用良好的服務理念服務市場，這些都是大中型企業一直以來孜孜追求和努力的方向和宗旨，也是規模以上企業最終服務社會的體現，更是一份責任。
　　“品牌、質量”是企業花費了很大的心血所取得的“名譽、聲譽”，來之不易。如今，這些企業的某些做法，對消費者而言是否正確，企業應該反醒，行業、企業都更應該用自己的真實行動來統一、規范自己的質量標準和服務標準。
　　特別是作為行業協會會長、理事單位以上的規模型企業更應該在質量方面實行自律，并針對市場上出現的諸多產品質量問題進行規范操作。可現實恰恰相反，其做法完全背離了社會和消費者的意愿，背離了國家賦予他們中國“馳名商標、著名商標”等各項名譽、聲譽的初衷，違背了《消費者權益保護法》。
　　因此，規范鉛蓄電池《產品質量標準》和《售后服務標準》，提高監管能力，凈化市場，為消費者提供一個放心、良好的消費環境又將成為該行業的一個新課題。

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