“不管外部環境如何，我始終沒有放棄對國有企業的信心。”2006年年底，西南鋁營業收入突破百億元大關，成為重慶又一家百億企業，新聞發布會上，年僅43歲的西南鋁總經理趙世慶百感交集。
“不信東風喚不回”憑著這樣的執著信念，年輕的少帥把一個連續9年虧損、累計虧損達16億元的困難企業，鑄成了一艘領航中國鋁業的巨型航母。
在重慶直轄十年的慶典中，經市經委、市國資委、市總工會、團市委、九龍坡區共同推薦，趙世慶眾望所歸被評選為“直轄十年建設功臣”，創下了128位直轄功臣中推薦單位數量之最。
“作為一家大型國有企業,我們始終把承擔國家的責任和社會的責任放在首位。”在獲得全國“五一勞動獎章”、“重慶爭光獎”眾多榮譽的趙世慶眼里，每個榮譽的獲得都像增添了一種責任，“西南鋁正在進行第四次創業，未來的五年，我們一定要實現再造一個西南鋁和建設世界一流鋁加工企業的宏偉目標，我們要用西南鋁發展壯大的實踐證明,國企仍會是中國經濟發展主力軍,也仍是引領先進生產力的主力軍”。
了解西南鋁的人都知道，西南鋁走過的道路并不平坦，但西南鋁員工談起他們的企業歷史，仍倍感自豪，“西南鋁的歷史，就是一部國有企業自強奮斗的歷史”。
西南鋁是上世紀50年代末原蘇聯援建項目，前身為甘蘭鋁鎂鈦加工廠，最初選址于甘肅省蘭州市紅古城。由于中蘇關系惡化，原蘇聯單方終止執行協議，中央決定由我國自行設計，自己建設。上世紀60年代中期，決定工廠遷往重慶。從開工建設起，西南鋁便一直備受國家領導人的重視：鄧小平選址，毛澤東指示，周恩來親自落實。第一代西南鋁人在“走泥濘路，點煤油燈，住干打壘，喝稻田水”這樣一種極其困難的條件下，憑著頑強的意志在亂石遍地的山溝里，創造了西南鋁的第一次輝煌。
“在雷霆中誕生，在風雨中成長”的西南鋁，自建廠伊始就匯集了我國“四大國寶”裝備為代表的現代鋁加工設備和技術的精華———3萬噸模鍛水壓機、1.25萬噸臥式擠壓機、2800毫米熱軋機和冷軋機，靠著獨立自主的生產技術及工藝，西南鋁的產品被廣泛用于航天航空、交通運輸、包裝、印刷、建筑、電子、家電等行業。
上世紀80年代中后期，西南鋁人抓住國家“重點發展有色金屬，優先發展鋁”的機遇，引入國外先進的技術裝備，將原以軍工配套為主的生產線進行大規模改造和擴建，開始了第二次創業。第二次創業正值國民經濟轉軌轉型之機，長期受計劃體制影響的西南鋁，面對市場經濟的新形勢感到了不適應，“撥改貸”加上匯率的變化帶來的沉重包袱，更是壓得企業喘不過氣來，西南鋁處于“邊生產、邊建設、邊借貸、邊還貸”的困難狀況。
宏觀大環境決定了西南鋁第二次創業非常壯觀、甚至壯烈，1991年至1999年西南鋁連年虧損，這九年成為西鋁人最刻苦銘心的一段歲月。每月幾百元的微薄收入，讓企業員工人心浮動。與大多數國企一樣，西南鋁遭受了改革之初的劇烈陣痛。
在最堅難的時候，西南鋁選擇了第三次創業。從1996年起，西南鋁的產量以每年1萬噸的速度遞增，打破了長期在5萬噸左右徘徊的局面，1999年后，每年的產量更是以2-3萬噸的速度上升，不斷實現跨越式的發展。
二十一世紀西南鋁迎來了新的轉機，西南鋁抓住世界經濟復蘇、國家宏觀政策調整和市場需求旺盛的機遇，實現債轉股，完成了扭虧增盈和快速增產增效的第三次創業，2000年，西南鋁實現扭虧為盈，當年實現利潤1530萬元，雖然不多，卻令西鋁人揚眉吐氣，就像當年王鐵人將中國貧油帽子扔進太平洋一樣，西南鋁人把虧損的帽子扔進了長江。
“無論什么時候，也要堅持精神支柱不倒，堅持隊伍人心不散，堅持工作熱情不減，堅持發展理念不變。”這就是西南鋁第三次創業成功的法寶。憑著堅定的信念，西南鋁終于在市場中殺出一條血路：“十五”期間，國內首條具有國際先進水平的1+4熱連軋生產線建成投產，一舉改變以易拉罐用鋁材為代表的中國高精鋁板帶材一直長期依賴進口的歷史；亞洲最大規格的中厚板生產線、中國第一條軌道交通特種鋁型材生產線、西南最大的建筑型材噴涂生產線和中國唯一的鋁鋰合金工業試驗生產線，讓西南鋁成為中國鋁加工業的排頭兵。
2006年,西南鋁企業總產量突破54萬噸，銷售收入突破100億元。實現利潤1.55億元，出口創匯超過1.3億美元，居重慶市創匯企業前列。
更為可貴的是，不管在任何環境下，西南鋁都沒有忘記作為國民經濟中流砥柱的作用：“八五”期間，為北京正負電子對撞機、“亞洲一號”衛星和“澳星”發射用“長征二號”捆綁式火箭、“神舟”號飛船、軍民用飛機研制等24項國家重點工程，提供了61個種類的高質量鋁及鋁合金材料，先后有10多項產品和技術填補了國內空白。目前，西南鋁有72%的產品達到國際水平，技術進步對經濟增長的貢獻率達到65%。“西南鋁助神舟飛天”已成為重慶的一張名片。
困難時期，西南鋁職工年均收入在五六千元左右，這樣的日子持續了數年，但西南鋁人卻咬咬牙挺了過來。“這就是國企工人金子般的品質，完全是拼過來、扛過來的，”年輕的趙世慶深有感觸地說，“公司可以沒有我這樣的總經理或董事長，但不能沒有我們的技術骨干和職工們，他們真的太優秀了。他們的奮發向上，是我最大的動力源泉。”
“寧缺自己勿失員工，”西南鋁兌現了這樣的承諾，在減員增效成為改革最常用工具，大多數企業力圖通過裁員輕裝上陣時，西南鋁卻選擇了負重前進，趙世慶說，“西南鋁偏居一隅，減員造成的大量下崗職工，社會將無法接納。”在西南鋁的改革過程，沒有主動辭退一個員工。
同甘苦共風雨的經歷，鑄就了西南鋁人“以廠為家”的忠誠，這成為西南鋁最大的財富。PS板是西鋁的拳頭產品之一，但質量時好時壞，技術部門一直沒有找到問題所在，成為困擾企業的一個大問題。軋機主操手技師劉世建，雖是一名普通員工，卻主動摸索出一套獨有的工藝和操作方法，毫不保留地傳授給所有同事。“每次攻克技術難關，都會有一種非常愉悅的成就感，”能為企業排憂解難，劉世建覺得是一種至上榮譽。
“國有企業的主人翁意識，是其它企業不能比擬的，”趙世慶自豪地說，不少企業千方百計想從西南鋁挖人才，許以配車配房等優厚條件，有一次挖人電話甚至打到趙世慶辦公室主任那里，但都失望而歸。
四次創業再塑輝煌
經過40年的發展，西南鋁已成為我國目前生產規模最大、技術裝備最先進、產品品種規格最齊全、綜合實力最突出的特大型鋁加工企業。步入發展快車道的西南鋁還來不及自我陶醉，2006年，躍上“百億”臺階的西南鋁踏上第四次創業的新征程。
“西南鋁目前的定位不是著眼于與國內企業的競爭,而是與國際性大企業的競爭。”躋身世界鋁加工業第一方陣的西南鋁把目光放得更高更遠———“國有企業，不僅是國民經濟的支柱，國有企業作為我國參與國際競爭的主力軍，還應當肩負起振興民族工業的歷史使命和重任。”2007年，投資近20億元建設的大飛機項目配套材料厚板生產線建設啟動，寄予了眾多國人的厚望。作為航天航空的重要材料之一，鋁合金厚板目前只有美國、日本等少數發達國家能夠規模化生產。西南鋁的新品填補了這一空白，將對國家實施“大飛機”項目，甚至是航空、航天事業的發展提供有力支持。
目前，由重慶市和中國鋁業公司聯合打造的中國鋁加工之都已顯露雛形。依托西南鋁，8-10年后，我市的鋁材加工及配套產能將達到200萬噸，鋁加工產值將達到數百億元，形成規模效應顯著的產業集群，使西南鋁真正成為具有國際競爭力的中國鋁加工高地。
面對發展的機遇與挑戰，西南鋁制定了第四次創業的新目標：到“十一五”末期，通過技術改造，企業將完成70萬噸—80萬噸產能構建，鋁材冷加工產量突破50萬噸，銷售收入突破150億元，躋身世界單個鋁加工企業前五強。到‘十二五’期間，進一步打造集團化發展實力，實現資本多元化、經營國際化、管理科學化，營業收入突破200億元，創建世界一流的鋁加工企業。
“我們要為重慶成為西部重要增長極，成為長江上游經濟中心當好排頭兵，作出新貢獻。”自強不息的西南鋁，在鏗鏘有力的話語中，許下了自己的承諾。
來源：重慶晚報
