與中鋁的閃電“聯姻”使云南銅業成為近期有色金屬企業中的焦點。8月29日，在云南銅業(000878.SZ)投資者說明會上，云南銅業董事長鄒韶祿就當前云銅資產重組、資源整合等熱點問題回答了記者的提問。
《21世紀》：能否談一下此次中鋁入主云銅集團的具體情況？
鄒韶祿：根據之前簽署的框架協議，增資擴股完成后，中鋁公司、云南省國資委和另外兩家股東(省屬企業)的股權比例分別為49%、47%、2%、2%。股權比例加起來還是云南省國資委絕對控股，中鋁相對控股，重大問題都將由股東大會表決。
至于入股方式，中鋁肯定將以現金入股云銅集團。計算方法是以今年6月30日為基準日，云銅集團審計評估后的國有凈資產為基數，中鋁按相應部分比例以現金投入。而中鋁進入帶來的巨額資金今后將主要用于銅礦資源開發，具體分配比例要到9月下旬資產評估結果出來后才能確定。
《21世紀》：對于備受關注的秘魯礦歸屬，云銅和中鋁是如何具體協商的？
鄒韶祿：在中鋁與云銅合資后，秘魯銅礦將繼續由中鋁投資，云銅參與建設。今后，中鋁在海外的銅礦資產都將優先交給云銅集團開發。目前，云銅集團已組織了兩隊人馬，一隊由礦產資源部門派出，將于9月上旬出發，另一隊將由我陪同云南省政府有關領導前去考察。事實上，目前云銅集團本身也已在7個國家擁有產業。
《21世紀》：中鋁成為集團第一大股東后，云銅集團是否還將實現整體上市？有無具體時間表？
鄒韶祿：在一段時間內，繼續保持云南銅業和云銅集團的良性互動，可能比整體上市更好一些。
股份公司好比是眼睛，集團是平臺。由于地質找礦和礦山建設都存在巨大風險，由集團找礦后，通過增資擴股，把優質資產注入到上市公司，集團再拿錢繼續尋找新的項目，這樣可降低上市公司的風險，是最安全的做法。因此，繼今年3月通過增發，將“四礦一山”注入云南銅業后，明年將再增發一次，集團再把一些優質礦山注入到上市公司。
中國是貧銅國家，中國銅資源大部分要靠進口。為了避免銅價的波動，就要增加云南銅業的資源自給率。云南銅業原來以冶煉為主，通過注入礦山完善產業鏈后，銅精礦產量從10多萬噸到40-50萬噸，自給率能達50%以上，抵抗銅價過度波動的風險就小了。
至于云銅集團的角色，是否把礦山注入給云南銅業后，成為一個單純的控股公司，后者干脆退出銅主業，從事多元化經營？這是以后的事情，現在還不好說。
當然，以后，集團和云南銅業的關聯交易會更多，我們將加以規范。
《21世紀》：按照云南省打造“千億集團 百年云銅”的計劃，未來幾年，實現年銷售收入上1000億元的云銅集團，其高管的股權激勵計劃何時出臺？
鄒韶祿：公司目前正在積極探索和研討股權激勵方案，何時實施，關鍵還是云南省國資委來定。
來源：21世紀經濟報道
