記豫光金鉛王光忠：創新讓工作變得更輕松
2009年04月22日 11:28 11335次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鉛鋅資訊 作者： 屈聯西 丁寒衛
納米氧化鋅工程成功投運
王光忠常說：“看書學習，那些理論知識好像用不上，但有了豐富的知識，解決問題的思路就不會錯，工作會更有把握，設備你就敢改。有些工作，也許憑感覺就可干好。如納米氧化鋅系統的改造。但這種感覺，一定來自豐富的知識。”
2003年9月8日，豫光與中國科學院合作開發的納米氧化鋅項目試產。但試產半年有余，仍舊不能達標達產，質量全部不合格，產量僅能過到設計能力的30%。公司領導萬分焦急，全廠職工情緒波動。
2004年5月，公司領導調王光忠擔任氧化鋅廠廠長。藝高膽大，根據自己掌握的理論知識和豐富的實踐經驗，別人不敢動的東西，他敢動。
他帶領大家加班加點、大膽實踐、積極創新。通過對閃蒸干燥機及收塵系統、洗滌系統等一系列設備改造。同時經過數次工藝試驗。當年12月份，氧化鋅項目月產能達150噸，質量合格率達98%，每噸產品凈利潤4萬元，成為公司新的經濟增長點。
2006年，“納米氧化鋅工藝技術的研究與改進”被確認為河南省科技成果。他撰寫的《3000t/年納米氧化鋅項目實踐》被收入《2006全國鋅鹽技術研討與市場信息報告會》論文集。
氧氣底吹熔煉工藝國內領先
早在2002年，豫光便在全國第一家將氧氣底吹熔煉工藝成功應用到鉛冶煉系統。經過廣大科技人員的努力，2005年11月，公司又在全國首家采用該項工藝，建設5000噸陽極泥金銀擴建項目。
2006年8月，5000噸金銀擴建工程建成試產。但由于在國內貴金屬冶煉方面沒有任何經驗可借鑒，在生產中遇到不少問題。工人一天從早忙到晚，加班加點，卻不見效益。
2007年5月，王光忠調任貴金屬冶煉廠廠長。面對公司試產時遇到的技術難題，他進行了深入細致的觀察。他發現，影響了整個系統的，都是細節上的問題。
面對加班加點的工人，他說，忙忙碌碌并不能說明什么。只有善于創新，才能解決問題。問題解決一個少一個；問題少一個，工作就變得輕松一點。這樣才會形成良性循環，工作才會變得有趣味。
他組織大家開會討論，會上講了一個故事：在一場戰役中，一匹馬因丟掉了馬蹄掌上的一根鐵釘而摔倒了，馬背上指揮戰斗的將軍也摔倒了，將軍被俘了，一個王國滅亡了。他說，工作中的每一個細節，都像馬蹄掌上的一根根鐵釘，釘牢了，能為我們的企業錦上添花，丟失了，就有可能給企業造成很大的損失。
統一認識后，在大工藝不變的前提下，大處著眼，小處著手，積極進行技術創新。當年8月，系統投入正常生產。
此后，他還通過長期蹲點觀察，改進爐磚砌筑方法，杜絕漏爐事故發生；新增2臺精煉爐、1臺熔煉爐，調整金銀熔鑄爐位置，新增通風收塵裝置，理順了設備配置，使系統產能達到合理水平，同時大大改善了職工操作環境。
目前，貴冶廠新工藝的各項經濟技術指標都達到或者超過了國內最好水平。金銀回收率分別為99%、98.5%，每噸陽極泥的能源指標較老工藝降低992元。2008年，完成黃金2101千克，白銀603噸。值得一提的是，由于新工藝在質量方面有絕對優勢，豫光牌白銀以絕對優勢，被選為2008年北京奧運獎牌制作材料。
今年一季度，貴冶廠完成黃金514.04千克，白銀158.73噸，同比分別增長7.3%和33.8 %，創歷史最好水平。
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